【摘要】村田貿(mào)易有限公司溝通管理程序編號(hào):QM03程序文件頁碼:為了使品質(zhì)管理體系能達(dá)成公司內(nèi)部之共識(shí),并建立與公司外部相關(guān)團(tuán)體對(duì)品質(zhì)管理之承諾與績效溝通之管道。凡本公司內(nèi)部各階層人員及公司外相關(guān)團(tuán)體與供應(yīng)商、承包商等均適用之。:相關(guān)部門。、處理與回復(fù):業(yè)務(wù)或相關(guān)部門。:行政部。:總經(jīng)理。:公司內(nèi)部所有事務(wù)之溝通。:包括客戶、供應(yīng)商及相關(guān)利
2025-04-16 06:30
【摘要】國立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:溝通管理程序文件編號(hào):G00P09制定單位:秘書室 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修部進(jìn)修學(xué)院軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期單據(jù)編號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁
2025-04-16 06:24
【摘要】建立暢通有效的交流、溝通渠道,確保總公司內(nèi)部各部門、分公司之間,總公司與外部各相關(guān)方之間能夠及時(shí)地傳遞信息和情報(bào)。促進(jìn)所有影響運(yùn)行的人員參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制活動(dòng),確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的管理活動(dòng)符合要求和管理體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于總公司內(nèi)部、公司與外部的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的信息交流、溝通與協(xié)商。3.職責(zé)管理者代
2025-06-25 23:25
【摘要】建立暢通有效的交流、溝通渠道,確??偣緝?nèi)部各部門、分公司之間,總公司與外部各相關(guān)方之間能夠及時(shí)地傳遞信息和情報(bào)。促進(jìn)所有影響運(yùn)行的人員參與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全控制活動(dòng),確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康的管理活動(dòng)符合要求和管理體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于總公司內(nèi)部、公司與外部的與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的信息交流、溝通與協(xié)商。3.職責(zé)管理者代表a)向總裁報(bào)
2025-07-16 11:33
【摘要】公司標(biāo)誌YOUHINGELECTRICALSTEEL&CORESLTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號(hào)YH-PU-P0001文件版本號(hào)01客戶溝通管理程序頁碼第7頁,共5頁YAUHING生效日期目的以公司的實(shí)際生產(chǎn)的能力為基礎(chǔ),達(dá)成客戶與
2025-06-29 00:52
【摘要】文件類別溝通管理程序文件編號(hào)版本版次頁次程序文件ETL-2-004A/01/5溝通管理程序編制:日期:審核:日期:
2025-07-25 18:57
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)內(nèi)部溝通管理程序internalmunicationmanagementprocedure(ISO9001-2020)1.目的Objective促進(jìn)公司內(nèi)各職能和層次間的信息交流,從而增進(jìn)理解和提高質(zhì)量管理體系的有效性。Promotetheinform
2024-09-17 09:13
【摘要】行為安全觀察與溝通管理程序2021/11/122主要內(nèi)容?1、目的?2、適用范圍?3、職責(zé)?4、管理要求?5、數(shù)據(jù)分析與跟蹤整改?6、相關(guān)文件?7、附件2021/11/1231、目的?本程序明確寧夏石化公司行為安全觀察與溝通的管理職責(zé),規(guī)范行為安全觀察與溝通計(jì)劃的制定、實(shí)施
2024-10-28 05:27
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 P物業(yè)分公司顧客溝通管理程序 P物業(yè)分公司顧客溝通管理程序 ?。毫私夥?wù)現(xiàn)狀和顧客需求,確保顧客的任何建議、投訴都能得以關(guān)閉,及時(shí)改善和改進(jìn)服務(wù)。 ...
2025-04-05 12:06
【摘要】/工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部部長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)發(fā)展研究、規(guī)劃工作、投資管理、形象策劃職務(wù)職級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理、投資管理處經(jīng)理、形象策劃中心主任工作責(zé)任有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教
2025-04-16 23:09
【摘要】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件溝通管理程序文件編號(hào)JD-ICTI-P-022發(fā)行日期版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-06-29 12:50
【摘要】某某禮品廠程序文件溝通管理程序文件編號(hào)WD-ICTI-P-022發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-06-29 14:07
【摘要】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對(duì)質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對(duì)公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題,使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對(duì)年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-04-17 22:22
【摘要】東莞市某某塑膠制品有限公司程序文件溝通管理程序文件編號(hào)JD-ICTI-P-022發(fā)行日期20xx-08-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)
2025-06-29 09:46
【摘要】協(xié)商、溝通與信息交流控制程序1 目的通過與相關(guān)方及公司員工的協(xié)商、溝通與信息交流,確保有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境的信息溝通,使所有受到質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境影響的員工及其他相關(guān)方參與和支持公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并吸取相關(guān)方的合理建議和意見,進(jìn)一步改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系。2 范圍適用于公司質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系
2025-07-16 13:03