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產(chǎn)業(yè)扶貧調(diào)研報(bào)告[范文模版]-展示頁

2025-04-28 18:38本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo) 《教育信息化 行動(dòng)計(jì)劃》。 教育信息化試點(diǎn)示范效益彰顯,不斷探索“互聯(lián)網(wǎng) +”條件下教育發(fā)展新模式。 科學(xué)規(guī)劃推動(dòng)教 育專網(wǎng)建設(shè),完善國(guó)家數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系,啟動(dòng)國(guó)家中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)近平臺(tái)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間應(yīng)用不斷普及深入,師生信息素養(yǎng)持續(xù)提升。 二、核心目標(biāo)解讀一是研制教育信息化中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(20212035 年 )和“十四五”規(guī)劃,出臺(tái)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) +教育”發(fā)展。支持各類市場(chǎng)主體“跨界”發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧的能力和效果。必須把培育壯大市場(chǎng)主體作為關(guān)鍵,依靠 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)來承載,著力發(fā)展龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等各類新型經(jīng)營(yíng)主體。 四是要著力培育新型市場(chǎng)主體。不斷提升金融服務(wù)能力,推動(dòng)普惠金融政策有效落實(shí)。堅(jiān)持發(fā)揮自然資源和勞動(dòng)力等初級(jí)要素的現(xiàn)實(shí)比較優(yōu)勢(shì),更加注重科技、資金、人才、環(huán)境等高級(jí)生產(chǎn)要素的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把產(chǎn)業(yè)組織方式創(chuàng)新引向深入。 三是要突出抓好產(chǎn)業(yè)組織方式創(chuàng)新。既要抓企業(yè)培育,還要抓園區(qū)建設(shè);既要抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施硬配套,更要優(yōu)化提升營(yíng)商軟環(huán)境;既要抓特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng),還要抓一二三產(chǎn)全鏈條延伸和農(nóng)工貿(mào)文旅多業(yè)態(tài)融合;既要抓招商引資,還要抓人才培養(yǎng)和引進(jìn),既要千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收,還要扎實(shí)推進(jìn)新民風(fēng)建設(shè)。 二是抓產(chǎn)業(yè)扶貧不能僅就產(chǎn)業(yè)抓產(chǎn)業(yè)。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)的安康市,無論我們 是抓發(fā)展擺脫落后局面,還是抓產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅(jiān),都不是一朝一夕的事,更不是一次會(huì)戰(zhàn)、一次突擊能夠?qū)崿F(xiàn)的,必須尊重市場(chǎng)規(guī)律、尊重客觀實(shí)際,保持耐性、久久為功。比如,通過供銷合作“農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)入西安隆順和超市、新合作西果連鎖超市、蓮花餐飲公司的部分企業(yè),由于產(chǎn)品數(shù)量有限,配送不及時(shí),進(jìn)入超市后時(shí)常斷貨,無法及時(shí)滿足大 批量銷售需求。 三是市場(chǎng)主體活力弱。貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展難,有自然資源差、交通落后、信息閉塞等客觀因素,也有村組干部能力弱、農(nóng)民素質(zhì)低的主觀因素,但最關(guān)鍵的還是缺經(jīng)營(yíng)主體。再如,漢陰縣黃豆、油菜等原料種植面積有限,無法滿足企業(yè)生產(chǎn)需要,需從外地大量購進(jìn)原料,成本較高,制約了企業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)。目前除卷煙有旬陽煙廠支撐、茶葉整體規(guī)模較大外,其它子行業(yè)發(fā)展規(guī)模較小。把抓產(chǎn)業(yè)脫 貧作為駐村幫扶干部的第一要?jiǎng)?wù),選派有技術(shù)專長(zhǎng)的干部駐村解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題,對(duì)于不懂技術(shù)的干部,與貧困群眾一起接受培訓(xùn),鍛造了一支懂科技、會(huì)營(yíng)銷的駐村幫扶干部隊(duì)伍。鞏固推廣“培訓(xùn) +企業(yè) +就業(yè)”技能培訓(xùn)模式,借助產(chǎn)業(yè)扶貧“技術(shù)服務(wù) 110”平臺(tái),建立貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員制度,有針對(duì)性地開展“百隊(duì)進(jìn)百園”科技服務(wù)、“千員進(jìn)千村”技術(shù)幫扶活動(dòng),采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一加一、手把手”實(shí)訓(xùn)和指導(dǎo),確保每個(gè)貧困村都有 1 名技術(shù)人員,每個(gè)貧困戶家庭至少有 1 人穩(wěn)定就業(yè),每個(gè)產(chǎn)業(yè)脫貧戶至少掌握 1 門實(shí)用技術(shù),讓每個(gè)建檔立卡貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。針對(duì)“干部干、群眾看”“懶漢難扶”等影響脫貧實(shí)效的精神貧困頑疾,把整治陋習(xí)、培育良俗作為增強(qiáng)貧困群眾脫貧致富內(nèi)生動(dòng)力的 重要措施,大力推進(jìn)“誠(chéng)孝儉勤和”新民風(fēng)建設(shè),激發(fā)“想脫貧”的意愿,催生“要脫貧”的動(dòng)力,立下“快脫貧”的志向,找準(zhǔn)“能脫貧”的門路,著力破解扶貧扶志中“法律手段用不上、行政措施難奏效、說服教育不管用”難題,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了優(yōu)良民風(fēng)保障和社會(huì)思想基礎(chǔ)。只有穩(wěn)定充分的就業(yè),當(dāng)前才能如期脫貧,未來方可持續(xù)致富。充分發(fā)揮國(guó)家政策性貸款、互助資金組織等融資政策支持作用,積極籌措產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展資金,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)通過設(shè)立扶貧產(chǎn)業(yè)投資基金參與脫貧攻堅(jiān)。加快培育壯大一批基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)、潛力大,與貧困村貧困戶聯(lián)系緊密、扶貧積極性高的龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、新社區(qū)工廠和農(nóng)民專業(yè)合作組織,與貧困戶建立利益 聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過土地租金、務(wù)工薪金、資本股金,真正讓貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。實(shí)施“千村千園(合作社)產(chǎn)業(yè)扶貧工程”“千村千處山林經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)工程”“百村百河水利風(fēng)景示范園工程”,使每個(gè)貧困村至少建成 1 個(gè)縣級(jí)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 園區(qū)(專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟(jì)組織)、 1 個(gè)山林經(jīng)濟(jì)扶貧示范點(diǎn),每個(gè)貧困戶至少有一個(gè)長(zhǎng)短結(jié)合且穩(wěn)定增收的發(fā)展項(xiàng)目。通過培育壯大“頂天立地”的龍頭企業(yè)、撫育生成“鋪天蓋地”的中小微企業(yè)、建立多種經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同 發(fā)力的產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,千方百計(jì)增加就業(yè)崗位、拉動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。 二是堅(jiān)持中觀抓主體,激發(fā)市場(chǎng)活力。把帶動(dòng)貧困戶增收作為產(chǎn)業(yè)扶貧的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把帶動(dòng)貧困戶數(shù)量和效果作為衡量產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的重要標(biāo)尺,在專項(xiàng)資金、品牌培育、技術(shù)培訓(xùn)、政策導(dǎo)向上給予傾斜扶持,依托山、水、人資源稟賦,優(yōu)先 發(fā)展具有資源優(yōu)勢(shì)和對(duì)群眾脫貧致富帶動(dòng)性強(qiáng)的生態(tài)富硒、生態(tài)旅游、山林經(jīng)濟(jì)、涉水產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工、家庭手工業(yè)以及庭院經(jīng)濟(jì)等就業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。 二、基本做法近幾年來,安康始終按照“宏觀抓產(chǎn)業(yè)、中觀抓企業(yè)、微觀抓就業(yè)”的思路,堅(jiān)持“扶志為先、扶業(yè)為本、扶技為要”,扭住新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)這條主線,以黨支部為紐帶,把產(chǎn)業(yè)鏈與脫貧鏈緊密聯(lián)結(jié)在一起,著力把貧困戶鑲嵌到產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中,以特色產(chǎn)業(yè)大發(fā)展支撐脫貧攻堅(jiān)大決戰(zhàn)。聚焦全域旅游發(fā)展,夯實(shí)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ),“十鎮(zhèn)十村百戶”旅游扶貧示范工程加快推進(jìn),已建成 11 個(gè)省級(jí)旅游特 色名鎮(zhèn)、 3 個(gè)省級(jí)文化旅游名鎮(zhèn)、 24 個(gè)省級(jí)旅游示范村、 3 個(gè)國(guó)家級(jí)鄉(xiāng)村旅游模范村。截至 2021 年底,共建成各類新社區(qū)工廠 587 家,其中毛絨玩具類新社區(qū)工廠 308家,共吸納就業(yè) 21307 萬人,貧困群眾 6879 人,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就業(yè)、工廠發(fā)展、社區(qū)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定等一舉多贏。統(tǒng)籌推進(jìn)陜南移民搬遷工程,積極探索“新社區(qū)工廠”助力產(chǎn)業(yè)扶貧路子,圍繞 100 戶以上的移民搬遷集中安置社區(qū)實(shí)現(xiàn)新社區(qū)工廠和新社區(qū)工廠貸“兩個(gè)全覆蓋”,通過標(biāo)準(zhǔn)模式連鎖推廣毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),大力引進(jìn)電子、服飾 等勞動(dòng)密集型企業(yè),積極招引高收入型新社區(qū)工廠。安康國(guó)家高新區(qū)、恒口試驗(yàn)區(qū)、瀛湖生態(tài)旅游區(qū)、旬陽高新區(qū)以及 19 個(gè)省級(jí)縣域工業(yè)集中區(qū)吸納就業(yè)能力不斷增強(qiáng),成為就業(yè)扶貧的“空間站”。截至 2021 年底,全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 1107 家,漢濱、平利成為國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),漢濱、漢陰成為全省農(nóng)產(chǎn)品加工示范園;農(nóng) 民專業(yè)合作社突破 6000 家,入社社員 萬戶,帶動(dòng)農(nóng)戶 萬戶。 三是現(xiàn)代園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地。緊緊圍繞把更多貧困群眾鑲?cè)胩厣a(chǎn)業(yè)鏈,著力培育和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,“千村千園、十百千萬”培育工程、“支部 +X+貧困戶”強(qiáng)基工程和“三變”改 革賦能工程扎實(shí)推進(jìn),截至 2021 年底,全市家庭農(nóng)場(chǎng) 2380 家,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民10577 人,其中:高級(jí) 132 人,中級(jí) 616 人;市級(jí)以上龍頭企業(yè)累計(jì)達(dá)277 家,其中:國(guó)家級(jí) 2 家、省級(jí) 64 家。茶葉、魔芋、生豬、核桃、生態(tài)漁業(yè)五大主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè)不斷壯大,魔芋產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居全省第一,茶葉、核桃、漁業(yè)產(chǎn)值位居全省第二;“紫陽富硒茶”成功創(chuàng)建國(guó)家知名品牌示范區(qū),品牌價(jià)值達(dá)到 億元;蠶桑、中藥材、烤煙、食用菌、天然蜂蜜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和木瓜、拐棗、油用牡丹等特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,培育形成了一批適生能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、增收效果好的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),基本實(shí)現(xiàn)了“一村一品”產(chǎn)業(yè)全覆蓋。 一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)厚植產(chǎn)業(yè)扶貧“硬支撐”。近幾年來,全市上下堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述為指導(dǎo),全面貫徹精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略,把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事、第一民生工程和最大的發(fā)展機(jī)遇,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧這一關(guān)鍵之舉、治本 之策,助力脫貧攻堅(jiān)工作取得階段性成果。 三是堅(jiān)持微觀抓就業(yè),力促農(nóng)民增收。 四是社區(qū)工廠拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧新渠道 五是三產(chǎn)服務(wù)開辟產(chǎn)業(yè)扶貧新天地 二、基本做法一是堅(jiān)持宏觀抓產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化關(guān)鍵支撐。產(chǎn)業(yè)扶貧調(diào)研報(bào)告 [范文模版 ] 第一篇:產(chǎn)業(yè)扶貧調(diào)研報(bào)告 [范文模版 ] 最新產(chǎn)業(yè)扶貧調(diào)研報(bào)告 WORD 文檔,下載后可編輯修改 目目錄 一、主要成效一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)厚植產(chǎn)業(yè)扶貧“硬支撐”。 二是經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧主力軍 三是現(xiàn)代園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地。 二是堅(jiān)持中觀抓主體,激發(fā)市場(chǎng)活力。 三、存在問題 四、幾點(diǎn)思考 安康是國(guó)家秦巴山集中連片特困地區(qū),全市 10 縣區(qū)都是貧困縣,其中有 4 個(gè)深度貧困縣。 一、主要成效自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,安康市以“四個(gè)凡是”統(tǒng)攬工作全局,深入推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)“五 大工程”, 2021 年至 2021 年,全市貧困人口由 ,貧困發(fā)生率從 %降至 %,六年貧困人口減少 萬人,貧困發(fā)生率下降 31 個(gè)百分點(diǎn), 992 個(gè)貧困村脫貧退出, 10 縣區(qū)全部實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,全市脫貧攻堅(jiān)工作取得決定性勝利。通過育良種、建基地、抓龍頭、創(chuàng)品牌四大關(guān)鍵舉措,完善和強(qiáng)化“龍頭 +基地”“基地 +企業(yè)”“企業(yè) +農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,既抓立竿見影的短平快增收項(xiàng)目,又抓支撐未來的長(zhǎng)效增收產(chǎn)業(yè)。 二是經(jīng)營(yíng)主體擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧主力軍。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體引領(lǐng)效應(yīng)明顯,已成為我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增 收和鄉(xiāng)村全面振興的重要載體。園區(qū)承載集約發(fā)展、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、助力脫貧攻堅(jiān)的能力和水平不斷提升。其中:國(guó)家級(jí)示范社 18 個(gè),省級(jí)示范社 92 個(gè),市級(jí)示范社 299 個(gè)。 四是社區(qū)工廠拓寬產(chǎn)業(yè)扶貧新渠道。與建行陜西省分行聯(lián)手,創(chuàng)新推出的零擔(dān)保、零抵押、純信用的“新社區(qū)工廠貸”,落實(shí)信貸資金 7694 萬元,有效破解了新社區(qū)工廠發(fā)展融資難問題。 五是三產(chǎn)服務(wù)開辟產(chǎn)業(yè)扶貧新天地。扎實(shí)推動(dòng)“寬帶下鄉(xiāng)”和“農(nóng)村電商”建設(shè), 10 縣區(qū)全部創(chuàng)建為“國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣(區(qū))”,組建縣級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心 10 個(gè),發(fā) 展鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn) 700 余個(gè),開設(shè)農(nóng)村網(wǎng)店 5630 余家,年均線上交易額達(dá)到 億元。 一是堅(jiān)持宏觀抓產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化關(guān)鍵支撐。生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)連年保持 30%左右的超高速增長(zhǎng),全市農(nóng)民人均純收入的 60%以上來自于富硒特色種養(yǎng)收入, 70%以上的貧困群眾依靠生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)脫貧。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最重要的主體,也是產(chǎn)業(yè)扶貧最關(guān)鍵的基礎(chǔ)平臺(tái)。一方面,突出抓好園區(qū)建設(shè)。另一方面,積極培育經(jīng)營(yíng)主體。支持將財(cái)政專項(xiàng)投入形成的資產(chǎn)優(yōu)先折股量化給喪失勞動(dòng)能力的貧困戶。 三是堅(jiān)持微觀抓就業(yè),力促農(nóng)民增收。首先,堅(jiān)持扶志為先。其次,提升就業(yè)能力。第三,抓實(shí)駐村幫扶。 三、存在問題一是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。比如,全市魔芋種植面積達(dá)到 萬畝,但仍然不能滿足 13 家魔芋龍頭企業(yè) 的加工需要,原料仍缺口 7080%,企業(yè)“吃不飽”,大多處于季節(jié)性生產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。 二是經(jīng)營(yíng)主體培育難。一方面,單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),很難從內(nèi)部發(fā)育出有一定規(guī)模的經(jīng)營(yíng)主體;另一方面,引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體的難度很大,許多針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持 、獎(jiǎng)補(bǔ)政策享受不到,導(dǎo)致深度貧困村產(chǎn)業(yè)培育的難度加大。安康市現(xiàn)有的市場(chǎng)主體中,多數(shù)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)起步階段,實(shí)行作坊式、家庭式的粗放經(jīng)營(yíng),管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不健全,缺乏營(yíng)銷意識(shí)和手段,很大程度上仍依靠政府的鼓與呼。 四、幾點(diǎn)思考一是產(chǎn)業(yè)扶貧要有耐心、韌勁和定力。要持之以恒發(fā)展壯大生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè),把貧困戶鑲嵌在重大項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)鏈延伸當(dāng)中,為今后解決相對(duì)貧困問題、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開好頭、布好局,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。善于運(yùn)用全局觀念、多維視角、系統(tǒng)思維看待、謀劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧,做到統(tǒng)籌施策、多措并舉、全面推進(jìn)。只有這樣,產(chǎn)業(yè)扶貧才能事半而功倍。核心是把各種要素資源最優(yōu)化配置起來,以求最大化 發(fā)揮效能。健全柔性引才機(jī)制,促進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)行業(yè)技術(shù)攻關(guān),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才支撐。持續(xù)深化“放管服”改革,降低制度性成本,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造 充足的市場(chǎng)空間。推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志,就是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)。積極發(fā)揮各類經(jīng)營(yíng)主體帶貧主力軍作用,把貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中,鼓勵(lì)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)主體與貧困戶之間形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾、穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,切實(shí)防止“富了老板、丟了鄉(xiāng)親”。 2020年教育信息化工作要點(diǎn) 一、工作思路概述教育信息化要緊密圍繞加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)、辦好人民滿意的教育,以“育人為本、融 合創(chuàng)新、系統(tǒng)推進(jìn)、引領(lǐng)發(fā)展”為原則,堅(jiān)持穩(wěn) 中求進(jìn)工作總基調(diào),全面完成教育信息化規(guī)劃目標(biāo),深入推進(jìn)《教育信息化 行動(dòng)計(jì)劃》,實(shí)施好“加快推進(jìn)教育信息化攻堅(jiān)行動(dòng)”,積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng) +教育”,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育和人工智能優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新教育和學(xué)習(xí)方式,加快發(fā)展面向每個(gè)人、適合每個(gè)人、更加開放靈活的教育體系,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)。二是深入實(shí)施教育信息化 行動(dòng)計(jì)劃。三是推廣“三個(gè)課堂”模式應(yīng)用,以“三區(qū)三州”為重點(diǎn)開展網(wǎng)絡(luò)扶智工程。 教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提升。 召開 2020 年教育信息化工 作會(huì),研究部署年度重點(diǎn)工作。 指導(dǎo)各地進(jìn)一步完善教育信息化管理體制和發(fā)展機(jī)制,推動(dòng)教育信息化融合創(chuàng)新發(fā)展。 (二 )有序開展數(shù)字資源服務(wù)普及行動(dòng) 共服務(wù)體系深入落實(shí)《教育部關(guān)于數(shù)字
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