【正文】 班子 團委的工作立刻結(jié)束了，我們要把部門里面表現(xiàn)突出的，做事本事強、想事本事強的人，對待工作認真負責，有活力的人，富于感情的人作為團委主要干部的接班人。 創(chuàng)立部門的營銷團隊： 雖然本部門此刻的“營銷協(xié)會”的相關(guān)事情都已經(jīng)準備好了，可是還未得到正式文件的批準，我部計劃下個學期正式的成立，并運行。 部門計劃 本部門在延續(xù)本學期的良好勢頭的同時，要有創(chuàng)新，要有所作為，這樣才能在團委學生會立于不敗之地，才能充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，增加我們的影響力和決策力。 ⑤：在人與自我的關(guān)系中應當養(yǎng)成的五個基本行為習慣： a：做人講道理，做事有計劃 b：不向困難低頭 c：不遷就自我的毛病 d：天天鍛煉身體，干干凈凈迎接每一天 e：愛動腦筋，以創(chuàng)造為歡樂。也找到了我們的不足和差距，認識到了危機感。 “情暖冬日，愛心捐款大聯(lián)盟”活動 在這次活動中我們充分的發(fā)揮了我們部門的長處，進取的去募捐最多的愛心捐款，雖然很多干部因為寒冷的天氣病倒了在工作崗位上，可是他們還是繼續(xù)帶病依舊堅守，這種干部是值得表揚的。 “首屆美容護膚知識講座”活動 在這次活動中我們部門和女生部充分發(fā)揮干部的主觀能動性，讓他們投入到這次活動中來，去賣門票、去安排活動，布置會場。 每周有專人負責例會記錄材料、交流會、工作評價的書寫和上交，并且是輪流式的，完全培養(yǎng)他們的材料書寫的規(guī)范性和高質(zhì)量性。 二、部門內(nèi)部職能 分化： 本學期，我們部門繼續(xù)延續(xù)了部門的內(nèi)部公司化管理，成立了“精英公司”，內(nèi)部設：總經(jīng)理、助理、企劃處、財務處、營銷處、人事處等部門職位，進取提高部門成員的專業(yè)知識運用性。新干部 (當時在考核期 )是 16 人，此刻 12 人，退出 4 人。 (二 )部門 部門評價 一、部門人員情景概括 這個學期，我們部門的一個目標就是培養(yǎng)外聯(lián)精英，在以往的外聯(lián)部或者其他部門存在許多不做事、不想事的人，所以，這個學期我們部門完全要杜絕這種現(xiàn)象，把在部門的這種蛀蟲完全清理出我們的隊伍，不要影響其他人的進取性。同時加強他們對日常團委學生會工作的熟悉度，是他們具有隨便調(diào)遣安排到那個部門都能勝任在這個崗位上的工作。以后必須要改變這種事情的發(fā)生，杜絕這種 事情灌輸?shù)狡渌刹浚惓Ｊ谴笠桓刹康纳砩?。并且他們還一副什么都懂的態(tài)度，對你的想法不屑一顧，總以為我們是啰嗦的、廢話多的。之所以對他們這么態(tài)度不好我有我有我的想法。 用激將法提高部門的工作進取性： 在我剛剛理解外聯(lián)部的時候，因為龍少林和我的工作作風和辦事方法的不一樣，所以部門很多人對工作的進取性不高，我采取“用心良苦”的方法和他們開交流會，座談會，加上從生活部調(diào)來做事十分進取人干部去刺激其他干部的進取性和做事端正的態(tài)度，起到了很好的作用，經(jīng)過一段時間的實施后，部門里面的大部分人都端正了自我的態(tài)度，改變來了以前的工作作風。 也許會有人覺得作為一個領(lǐng)導者是不是去引領(lǐng)的太多了 ?我想這種想法是不正確的，如果你什么都不明白，你有怎樣做一個合格的領(lǐng)導者 ?對什么事情都要有必須的了解，這樣當我們的干部請教我們的時候我們就不至于說不明白，你去問別人的事情。將自我在學校學到的各種工作經(jīng)驗細心、負責的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學的學生都是迷茫的，對什么都無所知的，僅有我們給他們引導了好的目標，他們才能夠更好的適應這個學校、專業(yè)、工作、生活。僅有在工作中嚴化了他們的行為和辦事本事，才能夠使我們的部門人員都呈現(xiàn)一種進取向上的態(tài) 度。因為換領(lǐng)導者的原因，我上任將部門的某些人的職位進行了調(diào)整，將部門的做事不進取、沒活力的干部，屢教不改的清除了我們團委的干部隊伍。我也一向和我們的干部堅持在一齊，如果這個時候我也離開，躲著辦公室溫暖的空調(diào)房里，我想我部門的干部不會有這么大的進取性堅持這么久。為什么他們能夠承受風雨和勞累，我們卻不去 ?不要以為自我是部長，是副主席就能夠什么都不做了，僅有你和部門的人員在他們最需要你的時候你和他們在一齊，這樣部門才會更加具有團聚力，這個部門的 人才會緊緊的和你團結(jié)在一齊。 凡事不可只說不做，要和干部一齊奮斗在第一線： 外聯(lián)部作為團委的一份子因為部門的特殊性和獨特性，所以也就構(gòu)成了許多我們部門的本身職 責，例如，為活動籌集活動經(jīng)費、與其他院系和別的學校建立起工作和活動的合作與交流。 作為副主席、作為外聯(lián)部部長，我們要承擔起必須的職責，要對我們的干部負責，要對我們的團委有職責心，這樣你才會對我們的共做有感情，做事情才會堅持到最終，做到最好。 以前，當自我是副主席的時候，凡事都以一種命令、必須的態(tài)度去做事、安排事情，可是當自我親身去感受、接近我們的干部的時候，才親切的感受到他們的思 維和做事過程中的想法。不論作為那個部門的部長領(lǐng)導人，都要去了解這個和我們相隔一個年代的新生干部的思想。大步向前的系統(tǒng)的強化內(nèi)部的文化特色和規(guī)范化管理，同時也建設了一種具有經(jīng)濟貿(mào)易系專業(yè)特色的實踐性舞臺。學生會外聯(lián)部干事自我評價 5 篇 第一篇：學生會外聯(lián)部干事自我評價 外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作，應對的對象是復雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，在外聯(lián)部的我將會盡可能的發(fā)揮自身的作用與伙伴們一齊努力做到。下面是為大家?guī)淼耐饴?lián)部自我評價五篇，希望大家喜歡 ! 外聯(lián)部自我評價 1 自 2021 年下學期以來，外聯(lián)部在系黨委和系團委的領(lǐng)導下朝著進取向上的方向欣欣向榮的發(fā)展，完全改變了以往的無所作為、光講不練的工作作風。 (一 )個人 本人自本學期擔任外聯(lián)部部長以來，堅持團委的領(lǐng)導，認真履行團委的各項規(guī)章制度，以科學的、理性的理念帶領(lǐng)著部門在團委認真的工作，我認為，作為外聯(lián)部部長我做到了以下幾點，這也是我本學期一向堅持的事情： 一、個人評價： 端正自我 的態(tài)度、履行自我的職責： 要想在這群 90 后的大一干部面前有自我的威信，有讓別人的信服的個人形象，就必須完全的提高自我的干部素質(zhì)和辦事、想事本事。凡事不要強行進入，也許，當你換一種方式去解決、安排一件事情過程、結(jié)果可能都不會一樣，雖然目的一樣，可是，我們應當去了解干部的思想。只要了解了我們的干部，深入到了我們的干部當中，作為一個領(lǐng)導者才具有發(fā)言權(quán)。 僅有端正了自我的態(tài)度、履行了自我的職責，才不會愧對于自我的職位，無悔于上級的支持和信任。而這些事情是十分繁瑣和累的事情，例如，本年的文娛部第五屆“閃亮之星”活動因為經(jīng)費原因，我們部門的成員在寒冷的、下著雨的天氣里戴著工作牌，穿著正裝在校內(nèi)、校周圍、星沙、火車站去拉贊助，我不管結(jié)果怎樣樣，可是像這種事情我們作為領(lǐng)導者的應當和他們站在一齊。 上次我們系的某位同學因車禍而需要醫(yī)療費，我們部門的人員連續(xù)三天在外來設點募捐，寒冷的冬日肆意的侵襲著，點點的冰雨飄飄的灑落著，雖然因為這個事情我們的多個干部病倒了在崗位上，可是沒有一個人有怨言，第二天依舊帶病進行著工作。 僅有凡事和我們的干部站在一齊、奮斗在一齊，確實的和他們感同身受，這樣我們的干部才會一向和我們在一齊，擰成一根強有韌勁的繩 ! 處理好和干部工作上的關(guān)系，優(yōu)化好和干部生活中的面容性格： 作為一個領(lǐng)導者，我在作為外聯(lián)部部長的同時，不斷的確定主導領(lǐng)導核心作用，在工作上嚴格要求每個人的工作態(tài)度。因為我個人認為，一個良好的開始是成功的一半，當然，也有很多的干部經(jīng)過我和他們的悉心交流后有了很大的提高和改觀。 在工作之余，我們作為學長、學姐，要以一種哥哥姐姐的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。 做他們的情感專線，每個進入大學的人都會期待著一份自我完美的感情發(fā)生，可是畢竟年齡不夠成熟，心里不夠成熟，往往在感情面前都比較迷茫，我們作為過來人，看到的體會到的都可能比他們多，所以，必須要正確的去引領(lǐng)他們的感 情取向。 著力培養(yǎng)部門、團委主要干部： 要重點發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團委的主要干部，將他們的工作態(tài)度嚴格要求，并著力重點培養(yǎng)他們在部門的領(lǐng)導本事和影響力，因為僅有在此刻他們的領(lǐng)導本事和影響力建立起來，當我們做交接的時候他們才能夠更好的去帶領(lǐng)部門，讓其他人更好的支持他，和他一 齊戰(zhàn)斗到一齊。 二、個人需要改善的： 對待部門干部態(tài)度不好： 有時候我會不分場合的嚴重的批評干部，甚至罵人，這點習慣十分不好，我也一向在努力的改變這種事情。我認為，這一屆的干部和我們根本的做事、想事的態(tài)度和主觀能動性完全不一樣，如果你不去安排一件事情，并親自監(jiān)督、做他們是不會動手的，不會按照你所要求的做好。 不注意身份和形象： 有時候在公共場合吸煙、嚼檳榔，和其他門打鬧，不注意言語。 三、個人計劃： 做好團委主要干部的培養(yǎng)： 隨著本學期團委工作的接近尾聲，我要在部門重點培養(yǎng)幾個人的領(lǐng)導本事和影響力。 做好一個副主席、部長應當承擔的職責： 作為領(lǐng)導者，團隊的核心，我一向奉行“用我的愛專注于學生會，用我的情奉獻給經(jīng)貿(mào)系”的信念工作，我也將一向的將我的態(tài)度延續(xù)下去，做好、做強我們外聯(lián)部、團委學生會。 在我接手外聯(lián)部的時候老干部是 9 人，此刻老干部 5 人，退出 4人。也許是我的個人工作沒有到位，或者處理事情的態(tài)度不好，導致有人退出，在此做出檢討。 成立“營銷協(xié)會”內(nèi)部設：會長、理事長、副會長、秘書長、財務處、市場調(diào)研與企劃處、宣傳與營銷處處長。 三、部門內(nèi)部規(guī)章制度建設： 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )干部考核條例》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )規(guī)章制度》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部 (營銷協(xié)會 )工作制度》 制定《經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會外聯(lián)部關(guān)于成立營銷協(xié)會的申請書》 四、部門開展活動及文化建設： 本學期我們部門大部分工作都是圍繞著團委學生會的活動而展開的，可是也有我們部門開展的具有代表性的、有意義的活動開展，并且去得了很好的效果和實際效益。并且在這次活動后取得了很好的反映效果。 與電子系“共謀發(fā)展，攜手前進”主題交流會 在本學期，我們和電子系的團委外聯(lián)部開展了一次交流會，從這次交流會 中我們學習到了他們的贊助思維、工作思路，等等。 五、部門干部培訓會： “學生干部應具備哪些”的主題培訓會 ①：具備的條件： a：熱心 b：能干 c：合群 ②：在人與人的關(guān)系中應當養(yǎng)成的習慣： a：禮貌用語 b：真誠 c：感激 d：尊重 e：合作理念 ③：在人與社會關(guān)系中應當養(yǎng)成的習慣： a：低調(diào)的做人，服從決定 b：在身處的環(huán)境多做好事 c：多閱讀、觀看、傾聽 d：按規(guī)則辦事 ④：在人與自然的關(guān)系中應當養(yǎng)成的三個基本行為習慣： a：自我不做 隨地吐痰、亂扔垃圾、傷害小動物等對環(huán)境有害的事情 b：節(jié)儉不浪費 c：保護環(huán)境衛(wèi)生。 “當今學生干部的情景”的主題培訓會 ①：學生干部容易存在的問題 ②：學生干部應當具備的素質(zhì) ③：樹立良好的干部形象 “學生會應用公文規(guī)范書寫”的主題培訓會 ①：通知、評價、會議記錄等材料書 寫 ②：策劃書、贊助書等材料的書寫 ③：學習、研究其他學校的贊助書、策劃書的式樣及長處 以上是部門本學期的收入情景，另外支出情景因為本學期未能完全結(jié)束，部門準備利用此刻的經(jīng)費進行一次聚會，因為大家為了團委的活動都辛苦了，我想利用經(jīng)費慰勞下大家。計劃如下： 創(chuàng)立自我的文化活動品牌： 文娛部有“閃亮之 星”，組織部有“水果拼盤”，體育部有籃球賽，外聯(lián)部也要創(chuàng)造自我的品牌活動： ①：“美容護膚知識講座”這樣的活動每年都能夠開展一次，異常是大一新生入學不久后，因為開展比較簡單，操作性比較強，效果好 ! ②：“周末愛看電影”活動每周周末在報告廳展開一場看最新的電影活動，票價為最低的去吸引大家的興趣。 加強與其他院系、學校的交流和學習： 已經(jīng)不是自我發(fā)展，自我陶醉的社會，我們也要緊跟時代的步伐去打開門迎接、接納被人的長處，光接納不夠，我們還要走出去與別人交流。 以上是本人作為經(jīng)濟貿(mào)易系團總支學生會副主席、外聯(lián)部部長對個人和部門的評價，以及對個人和部門的計劃。外聯(lián)工作本身具有必須特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。因為外聯(lián)部迎來了本學期的兩次重大活動 “廣告藝術(shù)節(jié)”和“全國新聞學教育年會”分別安排在了十一月中旬和十二月初。開始新聞年會排在廣告藝術(shù)節(jié)之前，所以將工作重心放在了新聞年會的外聯(lián)上。這極大地方便了我們與商家洽談。這讓我感到加入外聯(lián)部是一個正確的決定，但同時我也深深體會到自我的不成熟和在外聯(lián)經(jīng)驗上的欠缺。甚至有時還不得不“翹課”出去跑。無數(shù)個電話聯(lián)系 (甚至還所以話費超標被媽媽 K 了一通 )，冷眼相待，沒有回音，直接拒絕。 我為此苦惱過，甚至認