【正文】 各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。 、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 。 的財務(wù)管理和活動 。 計算方案 。 公司開工項目及重要經(jīng)濟(jì)合同 ,對可行性報告提出評估意見 。 第三十條 總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作 ,對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。其他合作及內(nèi)聯(lián)項目參照本制度執(zhí)行。 第二十六條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針 ,勤儉節(jié)約 ,精打細(xì)算 ,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支 ,降低消耗 ,增加積累。 第三章 財務(wù)管理 第一節(jié) 總則 第二十四條 為加強財務(wù)管理 ,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度 ,結(jié)合公司具體情況 ,制定本制度。 第二十二條 努力學(xué)習(xí) ,提高水平 ,精通業(yè)務(wù)。 第二十條 服從領(lǐng)導(dǎo) ,關(guān)心下屬 ,團(tuán)結(jié)互助。 第二章 員工守則 第十八條 遵紀(jì)守法 ,忠于職守 ,克己奉公。降低消耗 ,增加收入 ,提高效益。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制 ,實行考勤、考核制度 ,端正工作作風(fēng)和提高工作效率 ,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十三條 公司為員工提供收入、和福利保證 ,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理 ,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議 ,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會 ,鼓勵員工積極向上。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能 ,多作貢獻(xiàn)。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平 ,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系 ,實行多種形式的責(zé)任制 ,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和公司穩(wěn)定。 第三條 公司的財產(chǎn)屬公司所有。 內(nèi) 部 管 理 文 件 公司內(nèi)部細(xì)則 第一章管理大綱 第一條 為了加強管理 ,完善各項工作制度 ,促進(jìn)公司發(fā)展壯大 ,提高經(jīng)濟(jì)效益 ,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定 ,特制訂本管理細(xì)則。 本稿為公司初定稿 ,每年二月至三月為補充、修訂日期。內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式 ,但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。內(nèi)部管理細(xì)則著重于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系 ,對外不具有法律效力 ,它只能靠行政管理權(quán)力保證實施。 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 內(nèi)部管理細(xì)則是企業(yè)經(jīng)營管理的總綱 ,它是根據(jù)章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。 企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。作為一名成功的企業(yè)家 (或企業(yè)管理者 ),并不是事無巨細(xì)地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作 ,而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道 ,經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加 以引導(dǎo)和約束。2020 年《企業(yè)管理規(guī)章制度》管理文本 企業(yè)管理制度文本 (內(nèi)部文件 ) (修訂稿 ) 天津昊泰勞動服務(wù)有限公司 2020 年 4 月 15 日 目 錄 企業(yè)管理制度文本 1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本 1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2 公司內(nèi)部細(xì)則 2 第一章管理大綱 2 第二章 員工守則 3 第三章 財務(wù)管理 3 第一節(jié) 總則 3 第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 4 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 6 第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 8 第五節(jié) 工資及獎 金 10 第六節(jié) 稅收及利潤分配 11 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務(wù)管理 11 第八節(jié) 會計憑證和檔案保管 11 第四章 人事管理 12 第一節(jié) 總則 12 第二節(jié) 編制及定編 12 第三節(jié) 員工的聘 (雇 )用 13 第四節(jié)工資、待遇 14 第五節(jié) 假期及待遇 15 第六節(jié) 辭職、辭退、開除 15 第五章 行政管理 17 第一節(jié) 總則 17 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 17 第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 18 第四節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 18 第五節(jié) 集體宿舍管理規(guī)定 19 第六章 合同 管理 20 第一節(jié) 總則 20 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的簽訂 20 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的審查批準(zhǔn) 22 第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的履行 23 第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的變更、解除 23 第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 24 第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 26 第七章 考勤 28 第八章 保密工作 30 第九章 獎懲 31 第一節(jié) 總則 31 第二節(jié) 獎勵 31 第三節(jié) 處罰 32 第十章 崗位職責(zé) 34 第十一章 附則 40 第一節(jié) 物資驗收入庫 41 第二章 物資的儲存保管 41 第三章 物資 發(fā)放 42 第四章 其他有關(guān)事項 43 第五章 工地管理制度 43 第六章 施工現(xiàn)場管理人員制度 45 第七章 材料入庫驗收制度 45 附 : 本公司職工崗位職責(zé)范本 : 公司關(guān)于對項目管理的專項管理大綱另行補充。 公司的主要人事分工網(wǎng)絡(luò)圖 企業(yè)管理制度文本 現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。由此 ,企業(yè)管理制度的健全與否 ,對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式 ,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。下面就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別說明。內(nèi)部管理細(xì)則不同 于企業(yè)章程。企業(yè)章程不僅調(diào)整企業(yè)內(nèi)部關(guān)系 ,而且還要調(diào)整企業(yè)的外部關(guān)系 ,對內(nèi)對外都具有法律效力 ,國家權(quán)力要保證它的實施。單一的規(guī)章制度只能調(diào)整局部關(guān)系和行為 ,內(nèi)部管理細(xì)則調(diào)整的是企業(yè)全局的關(guān)系和行為。 內(nèi)部管理細(xì)則文本參考格式如下。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程 ,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識 ,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會 ,努力提高員工的素質(zhì)和水平 ,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。對有突出貢獻(xiàn)者 ,公司予以獎勵、表彰。 第十條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助 ,同舟共濟(jì) ,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十二條 公司尊重公司職工的辛勤勞動 ,為其創(chuàng)造良好的工作條件 ,提供應(yīng)有的待遇 ,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約 ,反對鋪張浪費 。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律 ,對任何人違反公司章程和各項制度的行為 ,都要予以追究。 第十九條 維護(hù)公司聲譽 ,保護(hù)公司利益。 第二十一條 愛護(hù)公物 ,節(jié)約開支 ,杜絕浪費。 第二十三條 積極進(jìn)取 ,勇于開拓 ,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。 第二十五條 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上 ,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律 ,以提高經(jīng)濟(jì)效益 ,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨。 第二十七條 公司及掛靠項目的財務(wù)工作 ,都必須執(zhí)行本制度。 第二節(jié) 財務(wù)機構(gòu)與會計人員 第二十八條 公司設(shè)置獨立的財務(wù)機 構(gòu)。 第二十九條 公司財務(wù)部及項目財務(wù)部 ,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。 總會計師主要職責(zé)如下 : ,主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等 ,落實完成計劃的措施 ,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施 ,指導(dǎo)各項財務(wù)活動 ,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果 ,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作 。 責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作 ,經(jīng)總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。 、獎金、福利方案和其他方案 。 策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律 ,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項 。 ,斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 第三十一條 財務(wù)部副部 長協(xié)助部長工作 ,負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作。 出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備 ,內(nèi)容真實 ,數(shù)字準(zhǔn)確 ,帳目清楚 ,日清月潔 ,按期報帳。 第三十五條 財會人員在辦理會計事務(wù)中 ,必須堅持原則 ,照章辦事。 公司支持財務(wù)人員堅持原則 ,按財務(wù)制度辦事。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。