【正文】 情況做到對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把握和控制，確實(shí)的保證了工程的進(jìn)度目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）強(qiáng)化施工管理策劃，實(shí)現(xiàn)過程有效管控。 二、科學(xué)管理，多創(chuàng)精品工程。 在多個(gè)室內(nèi)裝飾的酒店工程中加以實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高工廠化構(gòu)件產(chǎn)品的加工比重，也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，為全面推行工廠化施工奠定基礎(chǔ)。 裝飾行業(yè)近年來推行的工廠化施工，這種施工技術(shù)的變革正是解決建筑裝飾業(yè)傳統(tǒng)的五多――手工操作多、現(xiàn)場(chǎng)制作多、濕作業(yè)多、高空作業(yè)多、材料浪費(fèi)多等現(xiàn)象的“致命武器”。因此借助信息時(shí)代 第 1 頁共 5 頁 的技術(shù)手段，快速整合自身擁有和能夠把握的資源，形成具有自身特色的核心能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。也正是在這個(gè)大背景下，公司投入到企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目中，配置全新企業(yè)智能管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)異地管理模塊化、規(guī)范化及實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)分析與整理的強(qiáng)大功能。通過不斷探索運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理工具與方法，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新新高度與能力： 推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目綜合掌控能力?，F(xiàn)將任職項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）一直以來主要的專業(yè)管理工作作如下總結(jié)： 一、不斷實(shí)踐探索，提升管理新高度。 經(jīng)過二十多年的施工管理實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的有效的工程管理，不僅在施工組織管理方面，而且專業(yè)技術(shù)方面都有精深的造詣與系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 1987 年 9 月至 1989 年 12 月在市建筑設(shè)計(jì)室、規(guī)劃室，負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作。 第二篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) (高級(jí)職稱評(píng)審資料 ) 建筑裝飾施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 廣東裝飾工程有限公司 本人一九六六年十月出生，廣東省市人，男性，漢族。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。 通過不斷學(xué)習(xí)，使自己逐漸成長(zhǎng)為一名知識(shí)型、溝通型、進(jìn)取型的人才，提升了自己的社會(huì)責(zé)任感，樹立了崇高的奮斗目標(biāo)。 在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟 office 系列辦公軟件和 AutoCAD 系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理的無紙化管理，在工程管理中使用 project 項(xiàng)目管理軟件控制工程的進(jìn)度與造價(jià)，為工程決策提供量化依據(jù)。 2021 年取得全國造價(jià)員資格證書；2021 取得了二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書； 2021 年 10 月取得注冊(cè)造價(jià)師職業(yè)資格證書； 2021 年 9 月取得一級(jí)建造師職業(yè)資格證書； 2021 年 10月，參加了《建 設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（ GB505002021）的貫徹學(xué)習(xí)； 2021 年 5 月，參加了注冊(cè)造價(jià)師繼續(xù)教育培訓(xùn)并考試合格； 2021年 7 月，參加了廣聯(lián)達(dá)軟件 BIM 技術(shù)的推廣及應(yīng)用的培訓(xùn)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。 同時(shí)在工程成本控制中，注重工程成本的預(yù)控管理，在目標(biāo)成本編制階段能很好的根據(jù)圖紙及目前市場(chǎng)情況，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)提出合理可行的造價(jià)指標(biāo)；在設(shè)計(jì)階段，積極的參加圖紙會(huì)審及圖紙的方案優(yōu)化測(cè)算，提出相應(yīng)的圖紙會(huì)審意見及優(yōu)化方案；在工程招標(biāo)階段能認(rèn)真的理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，編制、審核招標(biāo)清單，對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行有效的篩選、評(píng)分，和其他各專業(yè)人員共同完成評(píng)標(biāo)工作。在與施工單位結(jié)算過程中，按照先核量、再核價(jià)的原則進(jìn)行，在核對(duì)工程量時(shí)，以圖紙、變更為基礎(chǔ)，客觀的進(jìn)行核對(duì)，防止施工單位出現(xiàn)多算或是重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象；在核價(jià)的過程中，以預(yù)算價(jià)、市場(chǎng)價(jià)為指導(dǎo)，避免施工單 位出來抬高報(bào)價(jià)的現(xiàn)象，保證了公司的利益。 到地產(chǎn)公司從事成本管理工作后，工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算是成本控制部門最基本的工作，我們現(xiàn)在公司是科技地產(chǎn)公司，所開發(fā)的項(xiàng)目大部 分是孵化器、加速器以及綜合辦公樓等，由于客戶的不同，對(duì)房間內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整體要求就不同，這樣就產(chǎn)生大量的變更、細(xì)化，有的體塊竟然達(dá)到了四次細(xì)化，往往一棟樓因?yàn)椴粩嘧兏⒓?xì)化，要重復(fù)計(jì)算好幾遍，工作量增加了好幾倍。全面貫徹落實(shí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，全面落實(shí) 安全第一，預(yù)防為主 的安全施工指導(dǎo)方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及作業(yè)班組兼職安全員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)保證安全保證體系的運(yùn)行。 安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，是衡量施工管理水平的主要標(biāo)志。 施工項(xiàng)目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，對(duì)以上五大方面因素嚴(yán)格控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。能 夠持之以恒的弘揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，在各個(gè)工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、竭誠奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。各年度專業(yè)技術(shù)考核均獲合格，現(xiàn)將任職以來的工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表重要思想”和十七大精神，牢記“八榮八恥”，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。高級(jí)職稱評(píng)審 個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 第一篇：高級(jí)職稱評(píng)審 個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 單位：姓名：工作總結(jié) 本人于 2021年 7月畢業(yè)于山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，并于同年應(yīng)聘于 **工作，2021年 11月取得工程師資格并被 **公司市政公用工程分公司聘任為工程部副主任，一直從事工程預(yù)結(jié)算及項(xiàng)目管理工作， 2021 年 3 月調(diào)入**有限公司成本管理部從事安裝工程成本管理工作， 2021 年 11 月進(jìn)入**有限公司商務(wù)經(jīng)營(yíng)部從事安裝造價(jià)工作， 2021 年 8 月進(jìn)入 **公司從事安裝工程成本管理工作。 走上工作崗位，至今已十三年，在十三年的時(shí)間中，本人注重專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的體會(huì)和學(xué)習(xí)，用學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，政治思想覺悟、技術(shù)水平及管理能力等方面取得了很大的進(jìn)步，綜合素質(zhì)得到了全面提高。以高昂的斗志和飽滿的熱情創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、創(chuàng)建新生活。 二、業(yè)務(wù)工作方面 2021年以來主要從事了如下項(xiàng)目的施工與管理工作： 任 **項(xiàng)目（二期）技術(shù)負(fù)責(zé)人； 任 ***安裝工程設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人； 任 **安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理； 在 **公司成本管理部負(fù)責(zé) **廣場(chǎng)、 **廣場(chǎng)以及 **商貿(mào)城等項(xiàng)目安裝工程成本管理工作； 在 **公司商務(wù)經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)安裝工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理工作； **公司負(fù)責(zé)科 **項(xiàng)目機(jī)電安裝成本管理工作。首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收 集資料的完整性，避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收，并于七天一小評(píng)，一個(gè)月一大評(píng)；同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力，同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料，同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。施工項(xiàng)目中，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、監(jiān)督檢查制和責(zé)任追究制管理，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，措施有力，監(jiān)督到位。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)、消除工程中存在的安全隱患，提前做好應(yīng)急預(yù)案，確保了所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，未出現(xiàn)安全事故。在編制預(yù)算過程中，做到不驕不躁，認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)每一份圖紙進(jìn)行計(jì)算，合理的組價(jià)、取費(fèi)，出色的完成了各項(xiàng)編制任務(wù)。在工程款支付方面，以合同為依托，根據(jù)工程月進(jìn)度和合同的付款節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制付款。 三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面 學(xué)無止境，本著“干一行、愛一行，學(xué)一行，專一行”的信念，我一直堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)知識(shí)和輔助知識(shí)的學(xué)習(xí)。為此，利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)，在施工中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。在預(yù)結(jié)算過程中，加強(qiáng)算量軟件的應(yīng)用，使用專業(yè)的安裝算量軟件 算王，代替了手工算量，提高了工作效率，進(jìn)一步保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。在今后的工作中 我將一如既往地繼續(xù)做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為地方建筑事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。一九八四年九月至一九八七年七月在廣東大學(xué)工民建專業(yè)學(xué)習(xí)，現(xiàn)為國家一級(jí)建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）。從 1989 年 12 月至今在廣東裝飾工程有限公司，一直從事建筑裝飾施工管理工作， 2021 年 12 月通過建筑裝飾施工工程師的資格評(píng)審。 在任職一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）期間，管理工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)，熟練掌握施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，管理工作富有獨(dú)到、創(chuàng)新、環(huán)保的管理理念，曾獨(dú)立完成及主持一批大型建筑裝飾工程，工程管理與交付使用后獲建設(shè)行政管理部門、建設(shè)單位好評(píng)及行業(yè)專家認(rèn)可，主持與參加的多項(xiàng)精品工程獲得國家、省、市裝飾獎(jiǎng)與優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）獎(jiǎng)。 任職期間，以專業(yè)理論為依據(jù)，按相關(guān)法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，充分開拓思路 ，共獨(dú)立完成、主持了多項(xiàng)建筑裝飾工程的施工管理工作，功能性涉及行業(yè)廣泛（體育館、辦公、酒店、商住等），多為高層、建筑面積較大、技術(shù)含量較高及工程造價(jià)在千萬元以上的工程，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 近幾年，順應(yīng)裝飾行業(yè)項(xiàng)目信息化的管理模式的傳統(tǒng)的資源概念發(fā)生了全新的變化，在保持對(duì)物質(zhì)資源關(guān)注的同時(shí)，我們開始了對(duì)于數(shù)據(jù)、信息、企業(yè)無形資產(chǎn)的關(guān)注和管理，于是信息化的企業(yè)管理模式 作為企業(yè)軟實(shí)力提升的一種方法和理念被提出來了。該系統(tǒng)在多個(gè)項(xiàng)目管理中實(shí)現(xiàn)了人力調(diào)配、材料采購審批、合同管理、設(shè)備采購、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)進(jìn)度、工程資料、用工成本信息審批多項(xiàng)功能，從而更加合理地進(jìn)行資源配置，縮短工程周期，降低運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，使之成為經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、施工、加工和財(cái)務(wù)的重要整合平臺(tái)，公司的審批流程明顯加快，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，項(xiàng)目管理的多個(gè)部門的執(zhí)行力普遍得到提高，效 果顯著。 加大工廠化施工力度，實(shí)現(xiàn)資源整合能力的大幅提高。正是運(yùn)用該施工技術(shù)的變革“資源整合”式的施工技術(shù)方法，使得裝飾工程工廠化構(gòu)件產(chǎn)品的加工，實(shí)現(xiàn)件標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定；工期明顯縮短、效率顯著提高；損耗低，成本有效降低；環(huán)保、健康和安全，改善企業(yè)形象。個(gè)人也對(duì)裝 飾行業(yè)施工技術(shù)手段的創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識(shí)，工廠化施工將是企業(yè)生存的源動(dòng)力之一，是時(shí)代對(duì)企業(yè)的呼聲，是行業(yè)“創(chuàng)新”的必然選擇。 本人在工程管理實(shí)踐中，運(yùn)用自己的豐富經(jīng)驗(yàn)使