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10月份飼料廠工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃-展示頁

2025-04-28 12:59本頁面
  

【正文】 完成的卸料口除塵系統(tǒng)效果差及車間有些生產(chǎn)設(shè)備存在性能不配套的改造和相關(guān)驗(yàn)收工作。 (三) 11 月份工作計(jì)劃: 按要求做好飼料廠 ISO 的 年審工作。 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃不夠完善。 倉管員與生產(chǎn)車間崗位、財(cái)務(wù)崗位之間的配合協(xié)調(diào)力度不夠,主要表現(xiàn)在月底盤點(diǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確與完善,最終造成財(cái)務(wù)報(bào)表不能按時(shí)完成。 (二)存在的問題和改進(jìn)的措施: 1:由于目前生產(chǎn)量不算很大,員工思想上有放松要求的跡象,個(gè)別人在勞動(dòng)紀(jì)律方面有時(shí)比較松散。車間總用電是 18942 度,平均 度 /噸 . 10 月底初豆粕價(jià)格還是存在“有價(jià)無貨”的緊張狀態(tài),持續(xù)到月底才開始慢慢下調(diào)價(jià)格,供貨逐步正常,所以種雞飼料配方也開始恢復(fù)到 原來的玉米豆粕型。10月份飼料廠工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 第一篇: 10月份飼料廠工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃 10 月份飼料廠工作完成情況總結(jié)如下: (一)生產(chǎn)任務(wù)及費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):本月總原料入庫量為 噸;原料總耗用為 ??偵a(chǎn)量 9月多生產(chǎn) 噸,其中豬料生產(chǎn) 噸 ,其中散料 噸,袋裝料 噸,總產(chǎn)量比 9 月份多生產(chǎn)了 噸;其中雞料生產(chǎn)了 噸,比 9 月份多生產(chǎn)了 噸。另外根據(jù)當(dāng)前資金比較緊張的情況下,為節(jié)約用料成本,我們要求采購部采購本地玉米跟東北玉米慘用到雞料進(jìn)行生產(chǎn),這樣每噸玉米可以節(jié)約 210220 元,在目前市場(chǎng)行情沒回恢復(fù)的情況下,這種做法也是我們節(jié)約成本最好的方法之一,所以懇請(qǐng)公司在收購本地玉米的資金支持力度方面,還要想辦法來保證。為持續(xù)做好飼料廠全體員工的思想教育,我們通過嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理規(guī)章制度來執(zhí)行,以“對(duì)事 不對(duì)人”的原則來“公開”處理違規(guī)問題,有效殺住不良歪風(fēng)。針對(duì)該問題我們通過召開相關(guān)崗位的管理會(huì)議來探討解決。計(jì)劃先把設(shè)備所有的清單列出存檔后再根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要求,依據(jù)制定的計(jì)劃做好定時(shí)、定位的保養(yǎng)工作,最后通過看板管理與現(xiàn)場(chǎng)的檢查做好記錄備案。 推行生產(chǎn)車間 可視化 目標(biāo)管理,對(duì)車間范圍的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行“崗位責(zé)任制”劃分,落實(shí)設(shè)備定期清理和保養(yǎng)工作計(jì)劃。 開展 2021 年度飼料廠全體員工的個(gè)人工作面談,以便更深入了解他們的想法和呼聲,同時(shí)找出我們管理上的不足與差距,通過總結(jié) 2021年的工作來更好做出明年管理的方向和計(jì)劃??偵a(chǎn)量 9月多生產(chǎn) 噸,其中豬料生產(chǎn) 噸 ,其中散料 噸,袋裝料 噸,總產(chǎn)量比 9 月份多生產(chǎn)了 噸;其中雞料生產(chǎn)了 噸,比 9 月份多生產(chǎn)了 噸。另外根據(jù)當(dāng)前資金比較緊張的情況下,為節(jié)約用料成本,我們要求采購部采購本地玉米跟東北玉米慘用到雞料進(jìn)行生產(chǎn),這樣每噸玉米可以節(jié)約 210220 元
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