【正文】 努力方向，可能有許多不妥之處，也一定還存在著問(wèn)題找得不準(zhǔn)，原因分析得不透，改進(jìn)措施不力的問(wèn)題，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提批評(píng)意見(jiàn)。在生活上嚴(yán)格要求自己，保持艱苦奮斗的生活作風(fēng)，敢于抵制各種不正之風(fēng)和行為，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主，確保廉潔行政。 五是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的生活作風(fēng)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。 四要進(jìn)一步完善員工合理化建議平臺(tái)。 要定期深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，定期收集匯總員工思想動(dòng)態(tài)信息，做好員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，正確處理好經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，員工可能出現(xiàn)的種種矛盾或困難，妥善解決員工工作和生活中的問(wèn)題，緩解員工壓力、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性 和創(chuàng)造性。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的能力，提高管理水平，更好的干好分管工作。 不斷深化建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念，努力提高素質(zhì)。思路決定出路，要繼續(xù)研究虧損企業(yè)的工作思路，根據(jù) **公司的實(shí)際不斷調(diào)整，努力糾正和克服依然存在的與實(shí)際要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等，通過(guò)不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實(shí)中理出新思路，從新的實(shí)踐中總結(jié)出新規(guī)律，創(chuàng)新開(kāi)展好各項(xiàng)工作。雖然公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違章問(wèn)題，但黨員干部仍需加強(qiáng)教育和監(jiān)督，需要花大力氣開(kāi)展“廉政防險(xiǎn)防范管理工作”。 五是反腐倡廉工作做得不夠深入。 四是員工提合理化建議渠道不夠完善。 三是在員工培訓(xùn)，職業(yè)規(guī)劃方面考慮不周。過(guò)多的制訂各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，忽略了對(duì)員工心理和生活的關(guān)心。 二是對(duì)員工的思想狀態(tài)關(guān)心不夠。 二、存在不足和差距 一是工作方式方法不夠深度創(chuàng)新。 說(shuō)心里話，一年到頭工作很忙、很累，但心情愉悅，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子。目前公司正在制作廉政臺(tái)歷。重點(diǎn)針對(duì)“二號(hào)機(jī)組大修”和“一期空冷增容改造”工程進(jìn)行立項(xiàng)監(jiān)察，突出了效能監(jiān)察的實(shí)際效果。 突出重點(diǎn)， 注重實(shí)效，依法實(shí)施監(jiān)督工作，全年共提出整改建議書(shū) 10 份，下發(fā)《督察通報(bào)》 25 期，下發(fā)《督查考核通報(bào)》 2 期；對(duì)合同管理、招投標(biāo)及物資采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合督察，全年監(jiān)督合同談判 35項(xiàng)。一年來(lái)對(duì) 5 名新任副經(jīng)理、 3 名新任經(jīng)理和 4名新任副總師進(jìn)行了任職談話，以會(huì)議的形式對(duì)燃煤技 術(shù)中心工作人員進(jìn)行了集體廉政談話。參與人數(shù)達(dá)到了 191 人次；開(kāi)展了“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年反腐倡廉建設(shè)理論研討”征文活動(dòng)，共收集征文 42 篇。進(jìn)一步完善了規(guī)章制度，建立了師帶徒培訓(xùn)管理體制和培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)體系。 圍繞公司經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)和安全各項(xiàng)工作方針，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人才規(guī)劃要求，全年組織開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目 332 項(xiàng)，受訓(xùn)人次達(dá) 3985人次，培訓(xùn)課時(shí)累計(jì) 261 天。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作中的難點(diǎn)、凝點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功組織舉辦了 11 項(xiàng)“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“技術(shù)比武” 1 活動(dòng)；圍繞企業(yè)文化及青年人需求組織開(kāi)展了 12 項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際工作組織開(kāi)展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”為主題的合理化建議活動(dòng)，共收集建議 75 條。 首先對(duì)一些不適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展的制度進(jìn)行了優(yōu)化和完善。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料 領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)發(fā)言材料 紀(jì)委書(shū)記工會(huì)主席 *** 20211130 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照公司民主生活會(huì)通知要求，緊緊圍繞“關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”這一主題，一段時(shí)間來(lái)，我切實(shí)抽出一定的時(shí)間和精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、對(duì)照要求，通過(guò)自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫，深刻的分析了一年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足。 一、 2021年主要工作總結(jié)和回顧 : 2021 年針對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、復(fù)雜惡劣的電煤市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)上的連續(xù)大幅虧損給員工隊(duì)伍帶來(lái)的思想上的困惑和波動(dòng)，以及由于思想壓力導(dǎo)致的部分人員主觀能動(dòng)性和工作積極性上的影響等狀況，我積極帶領(lǐng)工會(huì)、紀(jì)委班子成員，按照年初工作會(huì)議精神和相關(guān)部署，認(rèn)真總結(jié)，不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法。制定并下發(fā)了《 2021 年工會(huì)工作重點(diǎn)》、《 2021 年紀(jì)委工作要點(diǎn)》、《“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，《勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》、《工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理辦法》；進(jìn)一步修訂了《合 理化建議管理辦法》，成立了 **公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)。并積極組織員工參加集團(tuán)第一屆職工藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；針對(duì)員工子女在市內(nèi)上學(xué)難的問(wèn)題，積極聯(lián)系，解決了 9 名員工子女的上學(xué)問(wèn)題；開(kāi)展困難員工及其家屬送溫暖慰問(wèn)活動(dòng) 19 次；組織公司 255 名員工參與 長(zhǎng)治市第五期“大病醫(yī)療互助”活動(dòng)等。進(jìn)一步修訂完善了公司《教育培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》，并隨著人員調(diào)動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了公司教育培訓(xùn)委員會(huì)和公司三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)成員，理順了培訓(xùn)管理程序。 全年組織公司黨員、關(guān)鍵崗位人員觀看典型案例廉潔警示教育片活動(dòng) 4 次，受教育人數(shù)達(dá) 491 人次；組織員工開(kāi)展廉潔箴 言警句征集活動(dòng)，共征集箴言警句 271 條。 在原有的訴求渠道中，完善了網(wǎng)上舉報(bào)，增加外網(wǎng)專用投訴郵箱和廉政電話，對(duì)關(guān)鍵部門和重點(diǎn)崗位人員權(quán)力行使進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。制定并下發(fā)了《山西 **發(fā)電有限責(zé)任公司工作人員在公務(wù)活動(dòng)中收受禮品登記處理的規(guī)定》。對(duì)燃煤入爐抽樣對(duì)比檢查 96 次，入廠抽樣對(duì)比檢查 90 次，下礦采樣檢查 48 次。組織公司關(guān)鍵崗位人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū) 9 份，責(zé)任書(shū)從責(zé)任范圍、責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任考核三個(gè)方面進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，把“軟指標(biāo)”變成了“硬任務(wù)”。通過(guò)發(fā)放廉政臺(tái)歷 的方式推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。班子其他成員對(duì)我分管的工作、很支持、也很理解，今天借此機(jī)會(huì)，向班子的每位成員表示誠(chéng)摯的感謝！雖然各項(xiàng)工作取得了一些的成績(jī)，我自己也做出了最大努力，但我自己感到站在全局的角度看待問(wèn)題，思想認(rèn)識(shí)還沒(méi)有完全到位，感到自己在思想、學(xué)習(xí)、工作和發(fā)揮作用等方面確確實(shí)實(shí)還存在不足和著差距。對(duì)虧損發(fā)電企業(yè)工會(huì)、紀(jì)委工作研究的不夠，過(guò)多強(qiáng) 調(diào)外因，特別是面對(duì)復(fù)雜 的矛盾和嚴(yán)峻的問(wèn)題時(shí)，雖然有工作創(chuàng)新的意識(shí)，但力度較小，有時(shí)在工作方式和方法過(guò)于粗放，工作安排過(guò)多過(guò)重，要求也過(guò)高過(guò)嚴(yán)，沖動(dòng)起來(lái)批評(píng)人不留情面，在有些問(wèn)題上，不能綜合各方面的意見(jiàn)，存在調(diào)查研究少、深入實(shí)際少、主觀臆斷多的現(xiàn)象。從這次征求的意見(jiàn)和建議可以看出，在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，過(guò)多注重了為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，沒(méi)能深入了解基層職工動(dòng)態(tài)、所思所想。工作任務(wù)重，休息時(shí)間少，嚴(yán)重的影響了員工的工作積極 性。員工培訓(xùn)工作與公司實(shí)際工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)思考的不夠、找得不準(zhǔn)，雖然協(xié)調(diào)和處理了一些員工實(shí)際工作遇到的矛盾和困難，但還沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。今年，我們雖然修訂了公司《合理化建議管理辦法》增加了網(wǎng)上提合理化建議平臺(tái)，但是由于技術(shù)方面的原因，網(wǎng)上合理化建議評(píng)審程序一直走不下來(lái)，不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。雖然自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求，但是在抓干部廉政教育方面運(yùn) 作的不厚創(chuàng)新，尤其是在效能監(jiān)察的一些方面存在粗淺現(xiàn)象。 三、整改的目標(biāo)和措施 一要繼續(xù)調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方式方法。 二要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。制定詳細(xì)可行的學(xué)習(xí)制度和公司人才培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步掌握精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)好工作實(shí)踐。 三要深入基層，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展。關(guān)注員工的職業(yè)規(guī)劃，最后形成解決問(wèn)題的方案，提交給公司管理層進(jìn)行決策參考。 聯(lián)合組織信息中心，通過(guò) ERP 軟件上線，在系統(tǒng)中以辦公流程的形式，進(jìn)一步完善網(wǎng)上提合理化建議的平臺(tái)，使合理化建議活動(dòng)更加規(guī)范、便捷，并注重加強(qiáng)了合理化建議成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造 性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量