【正文】 術(shù)部修改通知單的存檔 (紙質(zhì) /電子 )，修改器件的調(diào)撥與訂購。 yy 項目器件的訂購與跟蹤， yy 項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 yy器件的本部門事宜及與銷售部 溝通跟蹤工作。 ， __項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 __器件的各類事宜，與 __上海 /大連 /香港方的溝通與聯(lián)系。 二：明確崗位職能，認識個人不足。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和 部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己 的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排 何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報： 一：通過日常工作積累我對工作崗位的認識 采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù) 一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨 期就是生產(chǎn)的要求。 采購員工作總結(jié) 4 20__年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。 訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。 學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需 要，減少工作失誤，提高工作效率。 工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進步。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。寫了幾個大的部份。 前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么，整理好后向大家講講。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識。時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。 8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。 6)運營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應(yīng)商的開發(fā)工 作。 4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。 3)不遲到、不早退。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細心的幫助 。是自己壓力比較大，也造成公司 財務(wù)壓力加大。 是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。 在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。 付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān)。 剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處 。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。我要用我的激情和智慧創(chuàng)造價值，讓事業(yè)充滿生機和活力 ! 采購員工作總結(jié) 3 公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運營采購員，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。 我很感謝公司給我提供了一個磨練的機會，對我的信任和栽培。 六 .讓自己有一 個良好的職業(yè)習(xí)慣，心里時刻有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣。 五 .業(yè)務(wù)合作中與客戶做到“公平競爭，友情扶助，人情化溝通”。實習(xí)工作總結(jié)范文 四 .每天記錄做過的工作，處理的事，對于棘手的事情緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快能力解決。 三 .掌握物料的主要耗用月份規(guī)律，分析行情走勢，即時捕捉市場信息采取靈活多變有效的方法措施去采購，從而降低成本。 二 .采購過程中“質(zhì)優(yōu)價廉”是采購工作的精髓。結(jié)合市場銷售實情，勤 看報表，勤與庫管員接洽，勤于動腦分析用量及各種物料運輸?shù)臅r間擬定出比較周密的月計劃。現(xiàn)將在采購工作中的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一 .采購員要確保生產(chǎn)物料的耗用，為生產(chǎn)備足原材料，做好后勤工作，主動與生產(chǎn)搞好協(xié)商事宜。時光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。 三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) __年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮 58 個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制 ,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 ,保證貨比三家 ,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料 ,減少工程成本 ,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制 。為公司節(jié)約了 100 多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。 采購效益全線凸現(xiàn)。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。 __年通 過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 iso9000 質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下 ： 一、組織實施“陽光采購策略” — 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。采購員工作總結(jié) 1000字 [范文模版 ] 第一篇：采購員工作總結(jié) 1000 字 [范文模版 ] 述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。親愛的讀者，為您準備了一些采購員工作總結(jié)，請笑納 ! 采購員工作總結(jié) 1 __年即將劃上句號 ,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下， __年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃 88 份，新簽合同 20份，完成乙供材料計劃核批價格 140 份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228 份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 __年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。 完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。實施公開透明的陽光采購策 略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了 35%。 監(jiān)督機制基本形成。防范、抑制腐敗。 二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品 等方面開展工作 __年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。 采購員工作總結(jié) 2 在 __公司實習(xí)工作的這段時間里，讓我受益匪淺，我內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進步。作為一名采購員，我深知采購工作的重要性 —— 確保生產(chǎn)所需，購進質(zhì)優(yōu)價廉的物料，促進市場銷售是采購工作的基本準則和精髓。根據(jù)生產(chǎn)部下達的計劃大體確定采購的品種及數(shù)量。這樣做到胸有成竹，穩(wěn)保生產(chǎn)不斷貨，同時不過多積壓資金。這個過程的操作與實踐需要平時細心積累經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深入地做到質(zhì)優(yōu)價廉從而降低成本。掌握市場行情是我們做采購必須要做的工作，但更重要的是要從規(guī)律中去結(jié)合當時具體的行情實情綜合分析 走勢，調(diào)整采購策略方法，更深一步采購到“質(zhì)優(yōu)價廉”的原材料。對訂單持續(xù)跟蹤，工作有責(zé)任心，態(tài)度嚴謹，作好查詢工作和統(tǒng)計，配合好相關(guān)部門做好工作。協(xié)調(diào)幫助客戶解決合作中的難題，建立良好的合作關(guān)系，多為客戶著想，讓他們認識到公司供應(yīng)無門檻，資金好，付款急時不欠款等優(yōu)勢激勵他們加入競爭，放心與我們合作。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。通過半年的實習(xí)，我提高了責(zé)任心，培養(yǎng)了良好的職業(yè)操守道德，我相信只有不斷的學(xué)習(xí)和工作，我的人生道路才會越走越寬。 做采購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明 : 一、 (得 )。對要采購的物品細心的分析，在做信價比。 跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合，成品保護。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。 二、 (失 )。是自己的心智沒有極限的提升。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款 。 在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng) 。再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引 。 謝謝 !謝謝您們 ! 為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作： 1)我須注重采購職業(yè)道德，品行端正。 2)定期匯總所進的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。 5)加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。 7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。 9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存 在著很大的差異。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。我是躲不過了。工作認識，產(chǎn)品知識認識、采購工作交流、采購工作方法淺談。 收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋 找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。 做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題