【正文】 的內(nèi)容，這為我以 后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。 處處留心皆學(xué)問。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加 順利。在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習(xí)。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。 采購員實習(xí)總結(jié)模板 3 同學(xué)懷著欣喜的心情來到并進(jìn)行為期 3 個半月的實習(xí)生活，這次實習(xí)讓我們感受到了集團(tuán)的企業(yè)文化。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握，尤其是對于我們這些初出茅廬的實習(xí)生。或者由于某些客觀原因，雖然不應(yīng)由某個人完全負(fù)責(zé)，但確實影響到其他同 事的工作。特別是采購工作，需要和生產(chǎn)部門、財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系，因為這四個部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響，任何一個部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。 。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義，而要結(jié)合每個 同事的實際工作能力，合理的分配工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力。 ，分工合理，工作程序詳細(xì)具體，每一步驟都有一定的操作規(guī)范。其實不光是在采購部，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。這個崗位需要經(jīng)常與 金錢打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。但是，還有一些方面尚有欠缺，如：制定采購人員的日報表、周報表、月度報表、季度報表和年度報表等方面。目前，利用微機(jī)錄入文字和文件處理，我都能夠得心應(yīng)手，復(fù)印，傳真，公文處理等文秘工作基本熟練。二是自己在辦公自動化方面的鍛煉。根據(jù)公司的實際情況合理的制定采購任務(wù)，對各采購人員的績效進(jìn)行科學(xué)的考核，解決員工在工作上遇到的困難。 六、實習(xí)總結(jié)和體會 (一 )實習(xí)工作的總結(jié)： 實習(xí)階段我參與的主要工作：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示，對各項采購工作實施與督導(dǎo)以及采購部門日常工作的管理。只有真正的做好這 __，才是做好采購部管理者的關(guān)鍵所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。在工作中極力配合，工作積極性也提高了很多，績效考核方面自然也提高了很多。談到了更科學(xué)的工作方法等等。針對這個現(xiàn)象，我后來分別找他們進(jìn)行了一次談話，談到了他們個人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃 。由于我實習(xí)的是采購經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購任務(wù)、如何對員工的績效考核、如何對采購人員監(jiān)督、如何控制采購成本等方面都是需要思考的問題。 以上采購業(yè)務(wù)在很短的時間內(nèi)，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門的日常管理工作開展起來卻比較困難。談判技巧等。產(chǎn)品專業(yè)知識的熟悉 。由于公司是生產(chǎn)企業(yè)，對燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣，涉及的材料種類很多，因此需要對每個材料供應(yīng)商做充分的了解，對每個供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)，在多個供應(yīng)商之間挑選性價比最高的一家，做長期的合作伙伴。 (四 )實習(xí)過程：剛進(jìn)公司時，對整個采購部的工作十分陌生，采購業(yè)務(wù)也不知道從何下手，更談不上管理。采購部對于公司來說，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要。對采購成本的合理控制，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程 。對采購人員的監(jiān)督和管理 。俄菲照明在滿足人們對光的需求下，盡量的使用大功率 led 照明燈具，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命，配合國家的節(jié)能排放政策，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程 。公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場，深受國內(nèi)外客戶的青睞。其產(chǎn)品涵蓋了工程 (商業(yè) )戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。 一、實習(xí)目的 了解工商 企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究、文獻(xiàn)檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決實際問題的能力。 采購員實習(xí)總結(jié)模板 2 畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就 學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。 做一個專家??不管你是做什么的??汗顏，雖然我學(xué)了四年的食品，又學(xué)了一年的管理，不知道自己究竟在什么方向才是專業(yè)的。 今天來的這家供應(yīng)商的經(jīng)理是很專業(yè)的，在這個看似狹小的細(xì)分行業(yè)浸淫了很久，本來也是設(shè)計專家和工程師出身，和這樣的人打交道很愉快，會講解很多，沒想到小小的東西能有那么大學(xué)問??但是別聽傻了被忽悠，幸虧我們有招標(biāo)，不是他說什么就是什么，有競爭的時候，我們做采購的會有底氣的多，也成長的更快，不然哪會那么大費(fèi)唇舌的跟我們講解。每一次和供應(yīng)商交流，其實都能學(xué)到很多東西，掌握很多信息。 學(xué)習(xí)，工作的時候感覺到學(xué)習(xí)的重要性，不是知識的儲備，而是迅速的接納新知識的能力，采購商務(wù)代表不一定是各個領(lǐng)域的專家，但是一定要有在短時間內(nèi)成為專家的能力。感覺要做一個好的采購商務(wù)代表，需要學(xué)和了解的東西太多，就像前面的設(shè)備引進(jìn)，反映在標(biāo)書上可能只是簡簡單單的一句“采購量到了 _就贈送 _X 機(jī)器一臺”，或是“租期 $_/月，年采購量_返點 _”，實際操作過程中卻要涉及到財務(wù)、國際貿(mào)易、工程、生產(chǎn)、市場等等各個方面的信息和知識，如果不在談判之前把功夫做足做實，就只好被供應(yīng)商忽悠。 下了功夫還是有效果的，讓主管只需要刪東西不用花精力再修改就是成果之一 ，減總比加要輕松。本來以為只是兩份很簡單的標(biāo)書，但是在報價信息之外，有很多的名堂。被刪掉的東西，花了很大的精力，昨晚在辦公室折騰 了一夜。另一方面，多少有點信心遭受打擊，難道只能做那些無須動腦子的簡單重復(fù)勞動。采購員實習(xí)總結(jié)模板（匯編） 第一篇：采購員實習(xí)總結(jié)模板 寫實習(xí)工作總結(jié)，學(xué)會在總結(jié)中“匯報自己的成績” ,讓領(lǐng)導(dǎo)以及同事及時全面地了解我們的工作是一個非常重要的內(nèi)容。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些采購員實習(xí)總結(jié)模板，請笑納 ! 采購員實習(xí)總結(jié)模板 1 如果自己花了一晚上的心血，殫精竭慮精心鉆研之后做出來的東西被主管很輕易的 delete 掉，是什么感覺 ? 畢竟是自己下班之后繼續(xù)加班，花了很多時間，而且吸取之前的教訓(xùn)，慢工出細(xì)活出來的東西，很多想了很久在 proposal 加進(jìn)去的認(rèn)為是亮點的東西還沒等我介紹來歷和考慮的地方就被 omit 了，多少有不值的感覺。 雖然做出的 proposal 在最終交給老板過目之前被無情的 delete掉很多東西，但是還好只是刪減，沒有讓我再需要添加什么，不用打回來重做，剩下的東西雖然少了很多，還是順利通過。雖然刪掉，但是不是無用功，通過這樣的方式，我把這個項目前后左右分析的很多。即使只是一個隨包裝贈送的設(shè)備，就涉及到返點方式、最小訂購量、進(jìn)口關(guān)稅支付和退稅、租賃協(xié)議、租金支付方式、租期、租期到后產(chǎn)權(quán)歸屬、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、安裝和調(diào)試時間、設(shè)備試運(yùn)行、維修方式、與現(xiàn)有生產(chǎn)線的銜接、包裝方式調(diào)整、包裝工安排、打包上托盤的設(shè)計等等方面都需要考慮到，反映在 proposal 里面。今天其中一家美資供應(yīng)商的經(jīng)理專門過來談合同的事情，就不像以前那樣和供應(yīng)商談生意的時候干瞪著眼豎起耳朵聽了。 花了那么多時間慢慢研究，擺弄了一晚上樣品，總算還能勉強(qiáng)談?wù)劊?提幾個問題研究一下，但是要能把所有涉及的方面都考慮全面周到，不是短時間的努力突擊就可以辦到的了，還需要全面的知識儲備，豐富的經(jīng)驗積累，以及在這些基礎(chǔ)上形成的眼光。 網(wǎng)絡(luò)、期刊、專業(yè)培訓(xùn)都是掌握行業(yè)信息成為專家的途徑，其實另外一個重要的途徑不能忽略，就是供應(yīng)商，供應(yīng)商也希望和懂行的專家打交道，而不是單純比較價格服務(wù)。迅速的積累，勤于總結(jié)經(jīng)驗，成為專家也就快了。 生意是個博弈，也是一種競爭與合作，如果參與各方都是專業(yè)人士，交易成本和錯誤判斷的風(fēng)險都會小很多。唯一能告慰自己的是，至少在“成為專家”這項能力上，覺得自己做的還是不錯的，這就具備了潛力?? 未來，要做一個咨詢專家，這基本上是要求咨詢領(lǐng)域的專家、主要行業(yè)的專業(yè)、何迅速成為專家的能力的集合，希望這段做采購的經(jīng)歷會讓我迅速的學(xué)會如何去做到專業(yè)。剛進(jìn)入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才。 二、實習(xí)時間 20_年 9 月 20 日～ 20_年 10 月 25 日 三、實習(xí)地點 深圳市 ___室 四、實習(xí)單位 _有限公司 實習(xí)部門 采購部 五、實習(xí)主要內(nèi)容 (一 )公司簡介： _x 是一家專業(yè)從事大功率 led 照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命 。 (二 )公司宗旨： 21 世紀(jì)的今天，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。況且能源 缺乏本來就是每個國家面臨的問題，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。照明亮化是每個城市繁榮的象征，目前很多亮化項目一味的追求美觀，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重。 (三 )實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間，我從事的采購經(jīng)理工作，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作，包括制定采購計劃，對采 購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機(jī)制 。對供應(yīng)商的分析了解，對市場行情的調(diào)查 。與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作。因此有條理的工作、合理的安排、采購業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。后來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo) 下，開始對市場進(jìn)行實地調(diào)查分析，并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識，很快的了解了燈具半成品的采購流程?？瓷先ズ芎唵?，但是真正實施起來難度不小，需要注意幾個方面： 業(yè)務(wù)流程的了解 。人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的，只能是大概的有些了解，并不是很清楚，經(jīng)過一段時間的實踐， 才讓我真正的全方位的了解，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠，需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。做一個管理者容易，做一個好的管理者難度不小。記得剛進(jìn)公司的時候，很多老員工對我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。談到了他們目前遇到的困難和迷茫 。通過了這次談話后，部門的員工從此對我有了全新的認(rèn)識，也肯定了我的工作，同時也贏得了他們的信任。經(jīng)過這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一個管理者的重任所在。做好一個 部門管理者用三個“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門，走進(jìn)部門代表老板，走出公司代表公司。由于實習(xí)的時間有限，對這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。在公司召開的采購會議中，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，做到了會議內(nèi)容的及時傳遞，并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對重要會議下達(dá)會議紀(jì)要，使公司的各項方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層，保證各項工作及時高效。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善，如：產(chǎn)品知識的熟練，管理能力的提升，采購業(yè)務(wù)的熟悉，談判能力的提高，關(guān)系協(xié)調(diào)能力，制定員工的激勵政 策，提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。作為現(xiàn)在的單位，微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。同時，也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲存有關(guān)信息。 (二 )畢業(yè)實習(xí)的體會、收獲： ，尤其是工作單位的采購部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在費(fèi)用支出核算和記賬時，數(shù)字必須完整準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān)，各項指標(biāo)必須準(zhǔn)確無誤。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。各道工序都互相關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù)。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ)，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。但是在工作過程中難免會出現(xiàn)一些差錯，給其他部門的同事造成不便 。這時一定要用正確的方法與同事交流，盡快地解決問題，大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。有些同事之間的關(guān)系十分微妙，親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會給自己帶來一些不利的影響，我在這方面的經(jīng)驗是少說話，多做事，這方面的技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實習(xí)我們受益匪淺 。這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。就 3 個月的實習(xí)我總結(jié)了如下幾點采購實習(xí)心得： 心態(tài)轉(zhuǎn)變。 計劃做事。在采購部實習(xí)的三個多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要