【正文】 為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向，保證銷售工作計(jì)劃的順利開展和進(jìn)行，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針，用以指導(dǎo)全年銷售工作的開展。 7)增值業(yè)務(wù)開展的不好，現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點(diǎn)一方面是精品和保險(xiǎn)的拉動(dòng)，另一方面是 SSI 和廠家政策的推動(dòng)。 6)售人員 沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理分配，工作局面混亂等各種不良后果。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。 4)銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。 3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮，服務(wù)意識沒能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問形成固化模式。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動(dòng)邀約客戶、很不理想。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。 1)銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動(dòng)性，懶散，自覺性不強(qiáng)。銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。 目前存在的問題： 經(jīng)過大半年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍。 銷售目標(biāo)完成情況： 公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，有針對性的對市場開展了促銷活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成績。 讓我們擁有足夠的自信來做好自己的工作，創(chuàng)造一個(gè)自己的舞臺 ! 銷售工作總結(jié) 3 一、 20__年工作總結(jié) 20__年成為塵封的一頁已被翻過去了。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價(jià)值，雖然我還沒親身體會過，但我覺得溝通的技巧十分重要。如何打好我們的電話 ?如何利用好我們的電話 ?對電話銷售人員來說是非常重要的。我們都接聽過無數(shù)個(gè)電話，但對于在電話中需要掌控的一些事項(xiàng)，我們真的注意到了嗎 ?一個(gè)電話的通話時(shí)間可能有三五分鐘，也可能十多分鐘，也可能有短短的 不到一分鐘。 要想在電話營銷方面取得更大的成就，就必須具備專業(yè)、熟練的技能 !電話，是一個(gè)無處不在的溝通工具。所以我們銷售人需要深入分析，客戶到底是屬于哪一種類型，然后我們根據(jù)具體情況 再做出適當(dāng)?shù)奶幚?，這并沒有一個(gè)固定的答案，需要的是我們銷售人靈活的應(yīng)變。而我們對事件的定義，往往就是我們會得到的結(jié)果。有的人會非常的積極和自信，覺得又增加了挑戰(zhàn)和提升自我的機(jī)會。” 銷售是個(gè)很有趣的工作，每天都會面臨許許多多的挑戰(zhàn)，客戶說“我考慮考慮、考慮一下” ,是我們銷售人經(jīng)常會聽到的一句 話。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索 聽完老師的課，感受頗多 !小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美 ! 對待客戶，我們用八個(gè)字來形容：微笑，熱情，激情，自信 !特別是在和客戶的溝通，要注意諸多細(xì)節(jié)，還有最基本的話術(shù) !我們都要有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，所謂：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆“。要想讓客戶輕松地體會到電話營銷的價(jià)值，我覺得溝通的技巧十分重要。如果在自身的職權(quán)范圍內(nèi)無法解決問題就馬上向上反映，直至問題得到妥善解決。最后，應(yīng)耐心安撫客戶的心，將燙手山芋化為饒指。那么，如何處理抱怨電話呢 ?首先，應(yīng)該牢記以客戶為尊，千萬不要在言語上與客戶發(fā)生爭執(zhí)。 以客為尊，巧對抱怨。問題越簡單越好，是非型問題是最好的。理想的情況是讓對方不斷地發(fā)言，越保持傾聽，我們就越有控制權(quán)。 以聽為主，以說為輔。語速要恰當(dāng)，不可太快，這樣不但可以讓對方聽清楚所說的每一句話，還可以幫助自己警醒， 避免出現(xiàn)說錯(cuò)話而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)。說話時(shí)含含糊糊、口齒不清，很容易讓通話對象感到不耐煩。 簡單明了，語意清楚。恰當(dāng)?shù)拈_場白是營銷成功的關(guān)鍵，所以在營銷前要準(zhǔn)備相應(yīng)的營銷腳本。 充分準(zhǔn)備，事半功倍。尤其是在與客戶溝通受阻后，如何做好客戶思想工作，努力爭取客戶最終選擇我們公司的產(chǎn)品，我覺得其中存在一個(gè)溝通的技巧。 銷售工作總結(jié) 2 在學(xué)習(xí)了電話營銷的過程中我才發(fā)覺做銷售的最主要是怎么樣跟客戶溝通，當(dāng)你拿起電話想要打電話給客戶的時(shí)候，你首先有沒有想過要跟客戶說些什么 ?客戶才會跟你繼續(xù)說下去，而且還會問你很多的問題，才會相信你從而永遠(yuǎn)變成你的忠實(shí)客戶 ，并且是依賴性的客戶。隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。有關(guān)建議： ，一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力 。識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合 。斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶 。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí) ,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。但第一次和我們合作的 __客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。10 月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。忙碌的 __年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。 __和 __市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。：客戶共 __個(gè) (__年新客戶 __個(gè)，之前的老客戶 __年未返單的共 __個(gè) )，總銷售額約 。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下， __年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持 !__年工作總結(jié)： 從開廠以來截止 __年 12 月 31 日，東南亞區(qū)域共有 3 個(gè)國家 (__、__、 __)共 __個(gè)客人有合作往來，總銷售額約 __： ：客戶共 __個(gè) (__年新客戶 x 個(gè)，之前的老客戶 __年未返單的共 x 個(gè) )，總銷售額約__rmb。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己?；仡欉@一年的工作歷程作為 __迪的一名員工我深深感到 __之蓬勃發(fā)展的熱氣和 __人之拼搏的精神。銷售工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧 700字（共 5 篇） 第一篇：銷售工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與技巧 700 字 工作總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些銷售工作總結(jié)，請笑納 ! 銷售工作總結(jié) 1 即將過去的 __年，我的感受頗多。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。：客戶共 __個(gè) (__年新客戶 __個(gè)，之前的老客戶 __年未返單的共 __個(gè) )，總銷售額約 __。按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家， __市場較為穩(wěn)定，且返單率較高 (未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息 )，但市場單價(jià)競爭激烈，利潤空間較小 。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機(jī)會，提高銷售額。 4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導(dǎo)致我司 45 月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生 。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時(shí)向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我 們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。 10 月份， __客人，由于客人支付貨款不及時(shí)，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽(yù)，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存 ，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。對于 __年發(fā)生的種種異常問題，使我認(rèn)識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。 __年工作計(jì)劃及個(gè)人要求： 、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績 。往來的 國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛 。以便更好的向客人介紹 。 的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開發(fā) 1 款(1 個(gè)系列 )新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間 。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在打電話中最能看的出一個(gè)人的品質(zhì) ,一個(gè)人內(nèi)心的世界 ,在打電話中你可以表露的明明白白 ,無論你平時(shí)怎樣掩飾 .那么 ,我們所撥打的每一通電話當(dāng)中 ,是不是要給對方的一種溫馨的感覺呢 ,或者是親切的友好 ,你的良好的形象和公司的形象都會在電話當(dāng)中傳達(dá)給對方 .，我知道在市場競爭日趨激烈的今天，學(xué)習(xí)電話營銷的同學(xué)，深切地感受到電話營銷工作難做。下面是電話營銷的幾點(diǎn)膚淺認(rèn)識。在每次通話前要做好充分的準(zhǔn)備。心理上也要有充分的準(zhǔn)備，對營銷一定要有信心，要有這樣的信念：“我打電話可以達(dá)成我想要的結(jié)果 !”。通話過程中要注意做到簡單明了，盡量用最短的時(shí)間，將營銷的業(yè)務(wù)清晰的表達(dá)清楚，引起準(zhǔn)客戶的興趣。 語速恰當(dāng)，語言流暢。另外，說話時(shí)語言要通順流暢，語調(diào)盡量做到抑揚(yáng)頓挫，并要做到面帶微笑，因?yàn)槲⑿穆曇糁蟹从吵鰜?，給人真誠、愉悅的感覺。良好的溝通，應(yīng)該是以聽為主，以說為輔，即 70%的時(shí)間傾聽， 30%的時(shí)間說話。在 30%的說話時(shí)間中，提問題的時(shí)間又占了 70%。以自在的態(tài)度和緩和的語調(diào)說話，一般人更容易接受。在電話營銷過程中，常常會聽 到客戶對我們電信的抱怨。其次，必須清楚地了解客戶產(chǎn)生抱怨的根源。一般情況下，如果客戶反映的問題在自己的職權(quán)范圍內(nèi)能夠解決，那么就立刻為客戶解決 。 總之，電話營銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。由于參加工作時(shí)間不長，我 的營銷技巧還很不成熟，在以后的工作中，我將更加努力，更加虛心地向同事學(xué)習(xí)。 王家榮老師說：“問題是我們最好的老師。面對這句話，有的人會非常的泄氣或沮喪，覺得又碰到了一個(gè)非常困難的問題 。是問題 ?還是機(jī)會 ?取決于我們自己的選擇和定義。 客戶說我考慮考慮，其實(shí)內(nèi)含的意思有很多種，所以請不要著急尋找什么話術(shù)答案，當(dāng)客戶說考慮時(shí)，或許他真的需要考慮 (真實(shí) )，也或許他只是一個(gè)虛假的借口 (虛假 )， 也或許他隱藏了某些其它的東西 (隱含 )。小小的一句話，內(nèi)含卻千變?nèi)f化，所以需要我們銷售人細(xì)心聆聽，積極探詢，多了解客戶真實(shí)的感受，然后幫助客戶做出明智的決定。對于從事銷售工作的專業(yè)人員來說，電話也是最棒的最有效的最便利的溝通工具之一。無論通話的時(shí)間長與短，也無論是何種的溝通電話，在電話中溝通的過程和要注意的事項(xiàng)，基本都是相同的。 總之，電話營銷絕不等于隨機(jī)地打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。這就是我學(xué)了電話營銷之后所得的體會。在過去的一年里，銷售部在集團(tuán)公司的正確戰(zhàn)略部署下，通過全體人員的共同努力，克服困難，努力進(jìn)取，與各公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達(dá)的銷售任務(wù)。車輛總計(jì)銷售 1690 臺、精品銷售額 萬、保險(xiǎn)銷售額 、車貸手續(xù)費(fèi)及返利 、臨時(shí)牌銷售 萬。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作。目前總體來看，銷售部目前還存在較多問題，也是要迫切需要改進(jìn)的。 2)對客戶關(guān)系維護(hù)很差。手中的意向客戶平均只有 40 個(gè)。 導(dǎo)致有些活動(dòng)銷售不佳。銷售部目前組員，內(nèi)勤，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí)，不能保證及時(shí)，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。 5)內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格，積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就能更好的前進(jìn)，兩軍相遇，智者勝，智者相遇，人格勝。而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績增長小，增值業(yè)務(wù)主動(dòng)推銷性不足，利潤增長點(diǎn)小，個(gè)別銷售人員工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。銷售人員主動(dòng)去推銷精品和保險(xiǎn)的主動(dòng)性不足，如何調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性，如何提高大家的綜合素質(zhì)，如何讓大家能 與公司同呼吸，共命運(yùn)。 銷售部工作策略： 要事為先，步步為營 。 要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情 。 優(yōu)勢合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力，利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn) 。 銷售部工作方針： 以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制，并最終提高銷售人員和部門的工作績效。 2)強(qiáng)化銷售規(guī)劃和策略能力：注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個(gè)客戶都需要策略 )。 4)完善激勵(lì)與考核：制定銷售部日常行為流程績效考核。 (二 )、銷售部工作計(jì)劃 建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì) 一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具 有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢，在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為