【正文】 很多的細(xì)節(jié)決定了我們工作效率的高低，決定了我們工作 效果的好壞，決定了我們工作事情的成敗。我想，細(xì)節(jié)便是通向成功之門的關(guān)鍵。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗 輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，這時(shí)成功事業(yè)的最基本的前提。 荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海??”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì)成空想。 。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。銀行信貸經(jīng)理工作總結(jié) 5 篇范文 第一篇：銀行信貸經(jīng)理工作總結(jié) 細(xì)節(jié)決定成敗 獨(dú)自開始信貸員的工作也有接近兩個(gè)月了，在這短短的兩個(gè)月中，我感受最深的就是信貸員的工作是一個(gè)繁雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，容不得我們有一點(diǎn)的馬虎，而工作當(dāng)中很多的細(xì)節(jié)決定了我們工作效率的高低，決定了我們工作效果的好壞，決定了我們工作事情的成敗。 細(xì)節(jié)往往因其小而容易被人忽視，掉以輕心，因其細(xì)而常常使人感到繁瑣，不屑一顧。 在信貸員日常的工作中，我們所處理的事情很多，所面對(duì)的人也很雜，我們就更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，比如接到一個(gè)電話，可以問一下他是從哪里知道我們的貸款業(yè)務(wù)，這能夠幫助我們了解我們宣傳方式的效果，從而選出最直接，最有效的宣傳方式；比如拿到一張主任派給我們的單，我們可以第一時(shí)間與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，不僅讓客戶經(jīng)理知道他的單是誰在跟，更可以知道客戶經(jīng)理受理時(shí)的一些具體情況，從而為我們接下來的工作打好一個(gè)基礎(chǔ)；比如開始調(diào)查前，對(duì)于我這樣的新人，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)客戶所從事行業(yè)的情況不是很了解，這時(shí)就可以問一下自己的前輩， 如果以前有這個(gè)行業(yè)的其他客戶的報(bào)告，就可以參考一下；比如調(diào)查中，對(duì)客戶面部表情和身體動(dòng)作的觀察可以讓我們大致判斷客戶所說情況的真實(shí)性，對(duì)客戶進(jìn)出貨單的比對(duì)可以讓我們大致知道客戶的毛利率，對(duì)客戶存貨的仔細(xì)盤點(diǎn)可以確定客戶的庫(kù)存情況；比如撰寫報(bào)告中，我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，這是我們得出是否可以給予貸款的直觀反映，我們不能夠有一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告成為一堆廢紙，并有可能得出一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論；比如貸后檔案資料的整理，這也是一個(gè)容不得半點(diǎn)馬虎的工作，不然出現(xiàn)檔案資料的遺漏和缺失就會(huì)造成很大的麻煩；還有。 當(dāng)然這只是一部分工作中需要注意的地方，對(duì)照自己的工作 ,確實(shí)還存在著許多不足之處 ,還有很多的地方需要自己去提高，需要自己去總結(jié)，需要在細(xì)節(jié)上多下功夫 ,使自己不斷進(jìn)步提高。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。 有人說，成功之門總是虛掩著，看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。成敗總在一瞬之間，將細(xì)節(jié)部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。 細(xì)節(jié)往往因其小而容易被人忽視，掉以輕心，因其細(xì)而常常使人感到繁瑣，不屑一顧。 在信貸員日常的工作中，我們所處理的事情很多，所面對(duì)的人也很雜，我們就更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，比如接到一個(gè)電話，可以問一下他是從哪里知道我們的貸款業(yè)務(wù)，這能夠幫助我們了解我們宣傳方式的效果，從而選出最直接，最有效的宣傳方式；比如拿到一張主任派給我們的單，我們可以第一時(shí)間與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，不僅讓客戶經(jīng)理知道他的單是 誰在跟，更可以知道客戶經(jīng)理受理時(shí)的一些具體情況，從而為我們接下來的工作打好一個(gè)基礎(chǔ)；比如開始調(diào)查前，對(duì)于我這樣的新人，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)客戶所從事行業(yè)的情況不是很了解，這時(shí)就可以問一下自己的前輩，如果以前有這個(gè)行業(yè)的其他客戶的報(bào)告，就可以參考一下；比如調(diào)查中，對(duì)客戶面部表情和身體動(dòng)作的觀察可以讓我們大致判斷客戶所說情況的真實(shí)性，對(duì)客戶進(jìn)出貨單的比對(duì)可以讓我們大致知道客戶的毛利率，對(duì)客戶存貨的仔細(xì)盤點(diǎn)可以確定客戶的庫(kù)存情況；比如撰寫報(bào)告中，我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，這是我們得出是否可以給予貸款的直觀反映，我們不 能夠有一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告成為一堆廢紙，并有可能得出一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論；比如貸后檔案資料的整理，這也是一個(gè)容不得半點(diǎn)馬虎的工作，不然出現(xiàn)檔案資料的遺漏和缺失就會(huì)造成很大的麻煩；還有。 當(dāng)然這只是一部分工作中需要注意的地方，對(duì)照自己的工作 ,確實(shí)還存在著許多不足之處 ,還有很多的地方需要自己去提高，需要自己去總結(jié)，需要在細(xì)節(jié)上多下功夫 ,使自己不斷進(jìn)步提高。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。 有人說，成功之門總是虛掩著，看你有沒有能力發(fā)現(xiàn)并推開它。成敗總在一瞬之間，將細(xì)節(jié)部分做好了，你只需輕輕一推，成功便在你眼前。 細(xì)節(jié)往往因其小而容易被人忽視，掉以輕心，因其細(xì)而常常使人感到繁瑣，不屑一顧。 在信貸員日常的工作中，我們所處理的事情很多，所面對(duì)的人也很雜，我們就更應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)，比如接到一個(gè)電話，可以問 一下他是從哪里知道我們的貸款業(yè)務(wù)，這能夠幫助我們了解我們宣傳方式的效果，從而選出最直接，最有效的宣傳方式；比如拿到一張主任派給我們的單，我們可以第一時(shí)間與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，不僅讓客戶經(jīng)理知道他的單是誰在跟，更可以知道客戶經(jīng)理受理時(shí)的一些具體情況，從而為我們接下來的工作打好一個(gè)基礎(chǔ)；比如開始調(diào)查前，對(duì)于我這樣的新人，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)客戶所從事行業(yè)的情況不是很了解，這時(shí)就可以問一下自己的前輩，如果以前有這個(gè)行業(yè)的其他客戶的報(bào)告，就可以參考一下；比如調(diào)查中，對(duì)客戶面部表情和身體動(dòng)作的觀察可以讓我們大致判斷客戶 所說情況的真實(shí)性，對(duì)客戶進(jìn)出貨單的比對(duì)可以讓我們大致知道客戶的毛利率，對(duì)客戶存貨的仔細(xì)盤點(diǎn)可以確定客戶的庫(kù)存情況；比如撰寫報(bào)告中，我們對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，這是我們得出是否可以給予貸款的直觀反映，我們不能夠有一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致整個(gè)報(bào)告成為一堆廢紙，并有可能得出一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)論；比如貸后檔案資料的整理，這也是一個(gè)容不得半點(diǎn)馬虎的工作，不然出現(xiàn)檔案資料的遺漏和缺失就會(huì)造成很大的麻煩；還有。 當(dāng)然這只是一部分工作中需要注意的地方，對(duì)照自己的工作 ,確實(shí)還存在著許多不足之處 ,還有很多的地方需要自 己去提高，需要自己去總