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銀行分理處主任20xx年年終工作總結(jié)推薦5篇-展示頁

2025-04-28 11:23本頁面
  

【正文】 一年來,我所一是認(rèn)真按照年初支行落實的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,具體責(zé)任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。一年來,通過全所員工的不懈努力,存款較年初增長 XX萬元,完成了全年計劃的 XX%,為我所業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。為此,我所在柜臺服務(wù)中,要求將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立顧客至上、始終如一觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,從而使我所柜臺服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高。 強(qiáng)化服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量 大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。讓更多的客戶了解和認(rèn)識了我行的理財產(chǎn)品,并做了詳盡的安全提示,化解了客戶的疑慮。 ,閑置資金較大,及春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),糧油購銷等黃金時機(jī),組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商戶進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,截止三月份各項存款較年初增長 720 萬元 ,辦理電子產(chǎn)品 xx,辦卡 xx,理財基金 XX,出色的完成了支行的各項指標(biāo)。年初就統(tǒng)籌規(guī)劃好一年的任務(wù)目標(biāo),將任務(wù)早落實。 銀行卡有序發(fā)展,累積發(fā)卡量 792 張,完成任務(wù)的 261% 其它經(jīng)營指標(biāo),基金定投 73 戶完成任務(wù)的 %,三方存管 35 戶完成任務(wù)的 %,消息服務(wù) 269 戶完成任務(wù)的 %,網(wǎng)上銀行 253 戶完成任務(wù)的 %,手機(jī)銀行 138 戶完成任務(wù)的 138%。 代理保險保費(fèi)收入,累積銷售各類保險 萬元,完成任 務(wù)的 % 代理銷售基金,累積代理基金 萬元,完成任務(wù)的 %。內(nèi)部管理水平顯著提高,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)范高效,合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo) .類型二 儲蓄存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長。經(jīng)過不懈的努力,克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長 xx萬元,余額僅為 xxx 萬元,公司企業(yè)存款余額僅為 XX 元的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于 開拓市場、積極營銷,短短 x 個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增xxx 萬元,公司企業(yè)存款凈增 xxx 萬元,全面完成了支行下達(dá)的全年任務(wù)數(shù)。銀行分理處主任 20XX年年終工作總結(jié)(推薦 5 篇) 第一篇:銀行分理處主任 2021 年年終工作總結(jié) 銀行分理處主任 2021 年年終工作總結(jié) 銀行分理處主任 2021 年年終工作總結(jié)我是 2021 年 XX月初任 XXX分理處任主任期間,在支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行各部室的支持、指導(dǎo)下, 187 團(tuán)分理處的各項工作緊緊圍繞支行年初制定的工作意見,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。 一、截止年未各項任務(wù)完成情況類型一 截止年末各項存款余額 6419 萬元,較年初增加 837 萬元;各項貸款余額 5287 萬元,較年初增加 255 萬元,其中累計放出為 3455 萬元,累計收回為 3200 萬元;實現(xiàn)各項收入 188 萬元,其中利息收入 187 萬元,較去年同期增長 89 萬元,同比增長率為 110%;手續(xù)費(fèi)收入 萬元,較去年同期增長 萬元,同比增長率為 333%;各項支出為 62 萬元,較去年同期上升 7 萬元。至 2021 年 12 月 31 日,我所儲蓄存款 7915 萬元,比年初增加 536 萬元。 個人自主理財產(chǎn)品,累積營銷本利豐、安心得利等理財產(chǎn)品共完成 606 萬 元完成任務(wù)的 %。 二、取得成績的工作思路 開拓營銷思路,積極搶占市場份額 ,客戶群體較為分散。在年初,根據(jù)支行 下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活動周期,將存款任務(wù)分解落實到每位員工。 ,我所全力推銷理財產(chǎn)品,通過各種途徑積極營銷理財產(chǎn)品,我們利用晨會時間柜員互相交流營銷經(jīng)驗,溝通營銷技巧,要求大家熟知各種產(chǎn)品的優(yōu)勢 和賣點,提升理財能力。到年底完成理財產(chǎn)品銷售 XX 萬元,為明年的春天行動做了充足的準(zhǔn)備。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立信合形象的重要環(huán)節(jié)。同時,保持營業(yè)室內(nèi)外的整潔,并耐心熱情地回答顧客提出的各 種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。 積極采取措施,圓滿完成收貸任務(wù) 不良貸
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