【正文】 ，并能正常運行。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。 堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。 （二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及 火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落 實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地 帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改 臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù) 查、誰落實的雙項管理， 69 月份本礦共排查隱患 80 條，整改 80 條，整改率 100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成 下降趨勢。 四、落實各項文件情況 （一）加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會， 隊組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安 全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。礦委領(lǐng)導(dǎo) 要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成 情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決 生產(chǎn) 過程中遇到的新問題、新情況。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。 對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整 改結(jié)束，并通過煤礦驗收。 1每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及 時上報安全生產(chǎn)信息。 1堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員 24 小時在崗，發(fā)現(xiàn) 異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原 因進(jìn)行處理。 嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制 度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報。 調(diào)度室堅持 24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下 情況。著力提高員 工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需 要。 要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。 礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn) 場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問 題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施， 按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項 驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。 二、開展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn) 組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思 月”活動大討論會。煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié) 第一篇：煤礦安全生產(chǎn)大檢查專項行動工作總結(jié) 宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 安全生產(chǎn)大檢查 工 作 總 結(jié) 礦長：張紹華 安全副礦長：孫丹高 生產(chǎn)副礦長：丁家朝 機(jī)電副礦長：解大友 技術(shù)副礦長：張?zhí)煊? 2021年 9 月 宣威市龍?zhí)舵?zhèn)四丘田煤礦 六至九月安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議 精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面 細(xì)致排查，逐條逐項落實，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收，分 階段、分步驟依次進(jìn)行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收 工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下： 一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案 完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實 際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案， 成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照 工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排 部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作。 開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯 式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改 人加以整改。 組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研 討會，強(qiáng)化安全意識，撰寫心得體會。定 期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。 堅 持礦級領(lǐng)導(dǎo) 24 小時在礦值班，及時了解掌握井下狀 態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。 值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴(yán) 肅處理。 嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定， 落實定員制度。 1加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井 下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。 1六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全 生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科 級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo) 帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。堅持召開班前會議，及時解決 上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。繼續(xù)主抓 職工隊伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。 實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度， 確保隱患整改落實到位。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。 五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況 （一）管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作 相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十 五類重大隱患。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝臵，無電氣設(shè)備