【正文】 對公司 14 個部室進行了安全考核，經(jīng)考核， 14個部門全部合格，安全工資及安全風險抵押金足額發(fā)放。 部分部門、小組對管轄范圍內的標準細化不夠，存在檢查不到位現(xiàn)象。 紅旗渠本月考核 86 分，考核不合格，對紅旗渠處以 5000 元罰款。 地磅房班組本月考核 89 分，考核不合格，扣除地磅房班組成員 50%的安全工資。班組地磅房 89 分，未達到 90 分以上，考核為不合格。本月安全質量標準化小組最高分為疏干排水組 95 分，部門最高分為調度信息中心 94 分，班組最高分為維修班 93 分，機組最高分為 6挖掘機 95 分。 六、安全質量標準化情況 公司 8 月份安全質量標準化考核工作于 2021 年 8 月 20日前由各專業(yè)小組報自查結果， 8 月 20 日 — 30 日安全管理部 組織對電氣組、排土組、道路運輸組等 8 個專業(yè)組進行了抽查。由于本月首次對大班組進行考核，要求露采區(qū)對存在不足之處盡快整改。 露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組部分資料共用，未明確劃分。 大班組對其 所轄的基層班組支持力度還不夠。 存在問題 班組自主學習培訓力度不夠。按公司班組建設考核辦法，給予獎勵。從考核結果來看，由于班組考核標準涉及內容繁多，大部分班組對新考核標準還在逐步完善之中。 四、培訓情況 8 月份公司共開展內部安全培訓 1 期，參培人員 5 人次，這期培訓均為公司轉崗人員培訓。 8 月份共罰款 660 元。配合上級部門安全大檢查 4 次。 二、隱患排查和安全檢查情況 按照公司安全隱患排查制度及工作計劃，本月公司內部共進行安全檢查 8 次，其中：安全大檢查 5 次、專項檢查 3 次，查出各類安全隱患問題 187 條，比上月多 18 條。煤礦企業(yè) 20XX年 8 月份安全生產(chǎn)工作總結 第一篇：煤礦企業(yè) 2021 年 8 月份安全生產(chǎn)工作總結 公司 2021 年 8 月份安全生產(chǎn)工作總結 一、安全情況 8 月份公司沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)在進入煤炭生產(chǎn)旺季，希望各部門及各外包單位在后四個月生產(chǎn)經(jīng)營任務緊張繁忙的關鍵時期，要進一步加強安全管理，嚴細排查治理隱患，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)跟蹤復查，已整改完成 185 條，尚有 2 條未落實完成，即： 9和 14煤篩各缺少一個重錘（庫房無重錘，正在等待材料）。 三、反“三違”情況 8 月份共查處“三違”人員共 19 人次，其中中煤 29 處 13 次，君羊公司 2 次，紅旗渠 3 次、質純公司 1 次。其中中煤 29 處 460 元，紅旗渠 200 元、質純公司 100元。 五、班組建設情況 根據(jù)《國家開發(fā)投資公司（國投公司）關于進一步加強班組建設的指導意見》（國投集團〔 2021〕 3 號）文件要求，公司 2021 年 8 月份班組建設采用新班組考核標準進行，共考核 17 個班組，經(jīng)考核， 17 個班組（包括部門班組），均為合格。 8 月份在新班組 1 建設 上，（基層班組）電工班、維修班，（管理班組）井工項目部、機電管理部在考核標準內容完善上做的比較突出，班組制度健全，內業(yè)資料齊全，班組員工工作積極性高，班組建設工作穩(wěn)步提升。獎勵“基層班組”第一名電工班 1000元，第二名維修班 800 元；獎勵“管理班組”第一名井工項目部 600元，第二名機電管理部 400 元。 地磅房人員旺季工作較忙，每班值班人員只有一人，工作任務重，班組建設工作進展緩慢。在持續(xù)推行班組建設過程中出現(xiàn)的一些難點問題得不到有效解決。基層班組部分資料由露天生產(chǎn)區(qū)負責管理，導致露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組資料管理混亂，劃分不明確。本月暫不對大班組進行考核評比，下月起將嚴格按考核辦法執(zhí)行。從抽查結果來看，本月考核各小組自查都比較嚴格，各專業(yè)小組考核結果與實際抽查結果基本相符。剝離施工單位本月考核紅旗渠 86 分，不合格；其他 3 家均在 90 分以上，考核為合格。 2 按照《公司安全質量標準化考核辦法》（試行），本月給予獲得第一的部門、專業(yè)小組、班組、機組及剝離施工單位進行獎勵，合計獎勵金額 3800元； 對考核不合格的相關小組、班組、機組及施工單位給予處罰，具體如下： 采裝組本月考核 86 分，考核為不合格，扣除采裝組成員 65%的安全工資。 疏干水處理車間本月考核 85 分，考核不合格，扣除疏干水處理機組成員 70%的安全工資。存在問題 個別小組存在考核不細致，查出的隱患整改下發(fā)不及時，整改不徹底等現(xiàn)象。 道路和工作面干燥，部分灑水降塵工作落實不是到位，部分路段灑水過多造成路面損壞。 八、 9 月安全工作重點 由于進入煤炭生產(chǎn)旺季，拉煤車輛較多，各級值班人員要加強值班監(jiān)督管理和巡查，嚴格按照順序和規(guī)定地點停車和裝車。再一個就是車輛駕駛人員要慢速駕駛，盡量避免揚塵。 風險預控管理 OA 系統(tǒng)已經(jīng)完成，各部門各專業(yè)組要及時報送危險源辨識及 排查治理信息，并督促各作業(yè)人員要按照正規(guī)操作流程規(guī)范作業(yè)，形成新老搭配、相互監(jiān)督的互保聯(lián)保責任機制，切實起到規(guī)避風險的作用。 安全管理部 2021 年 9 月 3 日 第二篇：煤礦企業(yè) 2021 年 8 月份安全生產(chǎn)工作總結 公司 2021 年 8 月份安全生產(chǎn)工作總結 一、安全情況 8 月份公司沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 二、隱患排查和安全檢查情況 按照公司安全隱患排查制度及工作計劃，本月公司內部共進行安全檢查 8 次，其中：安全大檢查 5 次、專項檢查 3 次，查出各類安全隱患問題 187 條，比上月多 18 條。配合上級部門安全大檢查 4 次。 8 月份共罰款 660 元。 四、培訓情況 8 月份公司共開展內部安全培訓 1 期，參培人員 5 人次，這期培訓均為公司轉崗人員培訓。從考核結果來看，由于班組考核標準涉及內容繁多，大部分班組對新考核標準還在逐步完善之中。按公司班組建設考核辦法，給予獎勵。 存在問題 班組自主學習培訓力度不夠。 大班組對其所轄的基層班組支持力度還不夠。 露天生產(chǎn)區(qū)與各基層班組部分資料共用，未明確劃分。由于本月首次對大班組進行考核，要求露采區(qū)對存在不足之處盡快整改。 六、安全質量標準化情況 公司 8 月份安全質量標準化考核工作于 2021 年 8 月 20日前由各專業(yè)小組報自查結果， 8 月 20 日 — 30 日安全管理部組織對電氣組、排土組、道路運輸組等 8 個專業(yè)組進行了抽查。本月安全質量 標準化小組最高分為疏干排水組 95 分，部門最高分為調度信息中心 94 分，班組最高分為維修班 93 分，機組最高分為 6挖掘機 95 分。班組地磅房 89 分，未達到 90 分以上，考核為不合格。 地磅房班組本月考核 89 分，考核不合格，扣除地磅房班組成員 50%的安全工資。 紅旗渠本月考核 86 分，考核不合格，對紅旗渠處以 5000 元罰款。 部分部門、小組對管轄范圍內的標準細化不夠，存在檢查不到位現(xiàn)象。 七、安全考核情況 8 月份安全管理部對公司 14 個部室進行了安全考核，經(jīng)考核， 14個部門全部合格，安全工資及安全風險抵押金足額發(fā)放。 由于天氣高溫干燥，露天生產(chǎn)區(qū)及外包施工單位應做好生產(chǎn)區(qū) 3 及運輸?shù)缆芬约芭磐翀龅臑⑺祲m及維護保養(yǎng)工作。 特別要關注氣象發(fā)布信息，提前做好強風、強降雨預警，制定完善應急處置方案和措施，嚴防強風、強降雨可能引發(fā)的事故發(fā)生。 各職能部門要按照各自職責進行系統(tǒng)的專項檢查，如防火、防洪系統(tǒng)、機 電、運輸系統(tǒng)等專項檢查，及時查找隱患及時消除隱患，保障各環(huán)節(jié)各系統(tǒng)安全?，F(xiàn)在進入煤炭生產(chǎn)旺季，希望各部門及各外包單位在后四個月生產(chǎn)經(jīng)營任務緊張繁忙的關鍵時期，要進一步加強安全管理，嚴細排查治理隱患，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)跟蹤復查，已整改完成 185 條，尚有 2 條未落實完成，即： 9和 14煤篩各缺少一個重錘（