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激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié)[5篇]-展示頁

2025-04-28 10:11本頁面
  

【正文】 經(jīng)驗(yàn)做法和問題困難,解答和協(xié)調(diào)解決問題 200 多個(gè)。如:典型宣傳 XX 鄉(xiāng) XX 村干部 XXX 通過創(chuàng)辦“ XXX”合作社、建立“ XX”農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心等先進(jìn)事跡,帶領(lǐng)該村 94 戶 326 人脫貧,貧困發(fā)生率從 20%降到 %,該同志于今年榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奮進(jìn)獎(jiǎng)。 三、“培訓(xùn)+樹典”,抓實(shí)教育培養(yǎng) 注重教育提升,開展“講講我們村的新變化”主題宣講,每年舉辦分級(jí)分類培訓(xùn)班強(qiáng)化對(duì)全區(qū)工作隊(duì)員全覆蓋培訓(xùn)鍛煉,分批組織 53名工作隊(duì)員赴廣東 XX 市、 XX 工業(yè)大學(xué)、 XX 農(nóng)業(yè)大學(xué)考察學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。近三年來,共提拔或進(jìn)一步使用有工作隊(duì)員、第一書記經(jīng)歷的干部 20 人;晉升有工作隊(duì)員、第一書記經(jīng)歷的干部 21 人;新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職干部, 100%有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)歷。 二、“待遇+保障”,樹立干事信心 經(jīng)費(fèi)保障到位,及時(shí)撥付第一書記駐村幫扶經(jīng) 費(fèi)、市級(jí)工作分隊(duì)長(zhǎng)工作經(jīng)費(fèi)及各類補(bǔ)貼等,同時(shí)區(qū)級(jí)撥付 萬元進(jìn)行差異化經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充,落實(shí) 萬資金,對(duì)隊(duì)員食宿條件相對(duì)簡(jiǎn)陋的 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 14 個(gè)行政村場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建提升。 第二篇:激勵(lì) 脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 近年來,我區(qū)緊緊圍繞脫貧摘帽,牢牢把握駐村工作隊(duì)員攻堅(jiān)一線“實(shí)干家”和“急先鋒”作用發(fā)揮,做實(shí)關(guān)心關(guān)愛、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)管厚愛、服務(wù)保障等“加法”,凝心聚力,當(dāng)好最前線的最強(qiáng)“后盾”。嚴(yán)格執(zhí)行工作例會(huì)制度,采取各分隊(duì)輪流舉辦的方式滾動(dòng)到 8 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開月度工作隊(duì)分隊(duì)長(zhǎng)例會(huì),共同交流經(jīng)驗(yàn)做法和問題困難,解答和協(xié)調(diào)解決問題 200 多個(gè)。如:典型宣傳 XX 鄉(xiāng) XX 村干部 XXX 通過創(chuàng)辦“ XXX”合作社、建立“ XX”農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心等先進(jìn)事跡,帶領(lǐng)該村 94 戶 326 人脫貧,貧困發(fā)生率從 20%降到 %,該同志于今年榮獲全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奮進(jìn)獎(jiǎng)。 三、“培訓(xùn)+樹典”,抓實(shí)教育培養(yǎng) 注重教育提升,開展“講講我們村的新變化”主題宣講,每年舉辦分級(jí)分類培訓(xùn)班強(qiáng)化對(duì)全區(qū)工作隊(duì)員全覆蓋培訓(xùn)鍛煉,分批組織 53名工作隊(duì)員赴廣東 XX 市、 XX 工業(yè)大學(xué)、 XX 農(nóng)業(yè)大學(xué)考察學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。近三年來 ,共提拔或進(jìn)一步使用有工作隊(duì)員、第一書記經(jīng)歷的干部 20 人;晉升有工作隊(duì)員、第一書記經(jīng)歷的干部 21 人;新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職干部, 100%有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)歷。 二、“待遇+保障”,樹立干事信心 經(jīng)費(fèi)保障到位,及時(shí)撥付第一書記駐村幫扶經(jīng)費(fèi)、市級(jí)工作分隊(duì)長(zhǎng)工作經(jīng)費(fèi)及各類補(bǔ)貼等,同時(shí)區(qū)級(jí)撥付 萬元進(jìn)行差異化經(jīng)費(fèi)補(bǔ)充,落實(shí) 萬資金,對(duì)隊(duì)員食宿條件相對(duì)簡(jiǎn)陋的 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 14 個(gè)行政村場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建提升。激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) [5篇 ] 第一篇:激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 近年來,我區(qū)緊緊圍繞脫貧摘帽,牢牢把握駐村工作隊(duì)員攻堅(jiān)一線“實(shí)干家”和“急先鋒”作用發(fā)揮,做實(shí)關(guān)心關(guān)愛、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)管厚愛、服務(wù)保障等“加法”,凝心聚力,當(dāng)好最前線的最強(qiáng)“后盾”。 一、“走訪+需求”,激發(fā)干事動(dòng)力 走訪慰問暖人心,實(shí)施“一線工作法”,督促各單位領(lǐng)導(dǎo)到村開展調(diào)研服務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)指揮、宣傳政策、服務(wù)群眾、解決問題、融洽感情和檢驗(yàn)水平六個(gè)要素向一線集結(jié);開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng),按每人每次 200 元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全區(qū) 170 名駐村工作隊(duì)員進(jìn)行全覆蓋慰問;印發(fā)《致全區(qū)駐村工作隊(duì)員家屬的一封信》,加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)員家屬進(jìn)行慰問疏導(dǎo),并對(duì)家庭困難和因傷因病等駐村隊(duì)員進(jìn)行補(bǔ)助性慰問;關(guān)注需求及時(shí)調(diào)整,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 62 個(gè)村(社區(qū))與工作隊(duì)員開展全覆蓋談心談話,深入了解他們的“憂心事”“煩心事”;去年以來,有 針對(duì)性地對(duì)扶貧工作量大、任務(wù)重的 3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶單位進(jìn)行調(diào)整,并對(duì) 36 名工作隊(duì)員進(jìn)行調(diào)整。政治待遇保障到位,堅(jiān)持基層用人導(dǎo)向,出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施方案》,在提拔重用、職級(jí)晉升時(shí)注重向駐村工作隊(duì)員傾斜。駐村安全保障到位,在確保駐村工作隊(duì)員食宿場(chǎng)所穩(wěn)固安全的基礎(chǔ)上,為所有隊(duì)員按照每人 220 元的標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買人身意外險(xiǎn),并將保險(xiǎn)保額提高至 30 萬元;同時(shí),配備應(yīng)急藥箱、防汛物資。注重樹典立范宣傳,突出特色旅游名區(qū)元素,著力打造“民族風(fēng)情黨建示范帶”;大力開展駐村工作隊(duì)員宣傳報(bào)道,在各級(jí)媒體報(bào)道脫貧攻堅(jiān)工作中表現(xiàn)突出的第一書記 11 名,報(bào)道工作隊(duì)員先進(jìn)事跡 30 多人次、宣傳工作隊(duì)員特色做法和亮點(diǎn) 38 多篇。 四、“責(zé)任 +監(jiān)督”,倒逼履職盡責(zé) 加大日常監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“八九不離十”工作制度,全覆蓋執(zhí)行APP 打卡,同時(shí)強(qiáng)化深入村屯明察暗訪??茖W(xué)設(shè)置平時(shí)考核,出臺(tái)《脫貧攻堅(jiān)(鄉(xiāng)村振興)工作隊(duì)員平時(shí)考核工作方案》,從出勤在崗、服從管理、工作紀(jì)實(shí)、作用發(fā)揮等 7 個(gè)方面細(xì)化工作隊(duì)員日常考核,規(guī)范平時(shí)考核工作程序及標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確全面掌握各方面表現(xiàn),壓實(shí)工作責(zé)任和駐村紀(jì)律。 一、“走訪+需求”,激發(fā)干事動(dòng)力 走訪慰問暖人心,實(shí)施“一線工作法”,督促各單位領(lǐng)導(dǎo)到村開展調(diào)研服務(wù)工作,使領(lǐng)導(dǎo)指揮、宣傳政策、服務(wù)群眾、解決問題、融洽感情和檢驗(yàn)水平六個(gè)要素向一線集結(jié);開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動(dòng),按每 人每次 200 元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全區(qū) 170 名駐村工作隊(duì)員進(jìn)行全覆蓋慰問;印發(fā)《致全區(qū)駐村工作隊(duì)員家屬的一封信》,加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)員家屬進(jìn)行慰問疏導(dǎo),并對(duì)家庭困難和因傷因病等駐村隊(duì)員進(jìn)行補(bǔ)助性慰問;關(guān)注需求及時(shí)調(diào)整,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到 7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 62 個(gè)村(社區(qū))與工作隊(duì)員開展全覆蓋談心談話,深入了解他們的“憂心事”“煩心事”;去年以來,有針對(duì)性地對(duì)扶貧工作量大、任務(wù)重的 3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、定點(diǎn)幫扶單位進(jìn)行調(diào)整,并對(duì) 36 名工作隊(duì)員進(jìn)行調(diào)整。政治待遇保障到位,堅(jiān)持基層用人導(dǎo)向,出臺(tái)《關(guān)于激勵(lì)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)
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