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早教老師工作計劃5篇材料-展示頁

2025-04-28 10:01本頁面
  

【正文】 精神吃飯,不做漏嘴巴,姜片和飯渣放在桌上,不亂扔。 (2)掌握洗手的方法 ,先學(xué)習(xí)挽袖子,排好隊,一個一個輪流洗手,洗手時不玩水,水流要小一些,使用完肥皂,要用水沖凈,洗完手不亂摸臟東西,用自己的毛巾擦手。復(fù)習(xí)上學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容,回憶過年的情景,逐步納入新的教學(xué)計劃。 能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動。 藝術(shù)領(lǐng)域 能初步感受并喜愛環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美。 能從生活和游戲中感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗到數(shù)學(xué)的重要和有趣。 能運用各種器官,動手動腦,探究問題。 愛父母長輩、老師和同伴,愛集體、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。 理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。 社會領(lǐng)域 能主動地參與各項活動,有自信心。 喜歡聽故事、看圖書。 注意傾聽對方說話,能理解日常用語。動作協(xié)調(diào)、靈敏。 知道必要的安全保健知識,學(xué)習(xí)保護(hù)自己。 二、本學(xué)期教育教學(xué)目標(biāo) 健康領(lǐng)域 身體健康,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快。個別孩子不能積極參加集體活動,不能主動與人交往 。如洗手時愛玩水,飯后洗嘴不夠干凈,還需老師幫助等。幼兒通過上學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,各方面都有了一定的發(fā)展,我們從中也積累了很多經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了下一步工作的方向與目標(biāo)。不管什么時候,我都會好好的工作下去,努力下去,為孩子們創(chuàng)造出一片更加廣闊的天空! 早教老師工作計劃 2 一、班級情況分析: 本學(xué)期我們托班有男生 15 名,女生 13 名。讓家長安 心,也讓孩子們能夠有更好的環(huán)境成長。 三、繼續(xù)和家長保持聯(lián)系 對于孩子來說,家長永遠(yuǎn)都是最值得信任的人,很多孩子有時候會對家長有很濃厚的依賴心理,這一點是很正常的,但是很多家長卻沒有重視,沒有去做出調(diào)整,如若沒有正確的方式,一味的寵愛孩子,是不可行的。我知道作為一名早教老師,對于這個年齡階段的孩子要多去了解一些,也要多去觀察一下孩子們的習(xí)慣,即使孩子們不聽話,總是改正不過來這些不好的習(xí)慣,我們也不能放棄,只要堅持下去了,我相信孩子們就一定可以改 正過來,也一定能夠培養(yǎng)出更好的習(xí)慣。不負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位家長對我的期待和重托,以下是我已經(jīng)做好的計劃,還請領(lǐng)導(dǎo)過目,如若有任何不妥當(dāng)?shù)牡胤?,請領(lǐng)導(dǎo)指正,批改, 一、重視孩子的心身發(fā)育 這個階段的孩子,往往是最為懵懂不知的,對任何事情都充滿了好奇,對學(xué)習(xí)這件事情也沒有太大的一些概念,所以這個學(xué)期我主要是想從思想方面 開始進(jìn)行,關(guān)注孩子們的發(fā)展,關(guān)注他們每天的一些動向,也關(guān)注他們每天的成長和進(jìn)步,通過實際再做出一些判斷來,進(jìn)行調(diào)整和修改,為孩子們營造一個良好的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境。 早教老師工作計劃 1 接下來我的早教工作即將正式步入軌道,我對自己接下來的工作也有了一個明確的目標(biāo)和方向了。早教老師工作計劃( 5 篇材料) 第一篇:早教老師工作計劃 早教老師工作計劃 時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是整理的早教老師工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。為了迎接這新的挑戰(zhàn),我想在此把這份工作做好一個計劃,為今后的工作打下良好基礎(chǔ),也為我自己今后的教學(xué)營造出更好的形象和方向來。 二、培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣 通過上一個學(xué)期對幼兒的接觸和了解,有很多孩子的習(xí)慣很不好,平時總是懶懶散散,或者就是不聽話,也不愿意改正那些缺點。所以接下來的這段時間里,我會給孩子們制定一個好習(xí)慣培養(yǎng)計劃,我會做好監(jiān)督工作,讓孩子們培養(yǎng)一個更好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。所以在接下來的工作中,我會繼續(xù)保持和家長的溝通,繼續(xù)保持和家長的模切聯(lián)系,讓家長也直接可以知道自己孩子最近的成長和改變。 我知道自己身上的責(zé)任是繁重的,但是我絕不會放棄對這份工作的熱情和執(zhí)著。經(jīng)過一個假期,老生對幼兒園又會產(chǎn)生一定的不適應(yīng),加上新生的哭鬧,更會影響大面積孩子的情緒。在常規(guī)方面, 孩子們雖對常規(guī)有了基本了解,但有些方面還達(dá)不到目標(biāo),沒有一貫性。許多仍沒有一定的規(guī)則意識,不能控制自己的行為。由于孩子多,上學(xué)期存在的問題,新年伊始,我們會根據(jù)園務(wù)計劃、保教計劃、教研組計劃要求,切合本班的實際情況,擬訂本學(xué)期更為完善的工作計劃。 生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力。 喜歡參加體育活動。 語言領(lǐng)域 愿意與人交談,講話禮貌。 能清楚地說出自己想說的事。 能聽懂和會說普通話。 樂意與人交往,學(xué)習(xí)互助、合作和分享,有同情心。 能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責(zé)任感。 科學(xué)領(lǐng)域 對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。 能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)、交流探索的過程和結(jié)果。 愛護(hù)動植物,關(guān)心周圍環(huán)境,親近大自然,珍惜自然資源,有初步的環(huán)保意識。 喜歡參加藝術(shù)活動,并能大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗。 三、具體工作要求和措施: 新學(xué)期開始,穩(wěn)定孩子情緒,創(chuàng)設(shè)安全、溫馨、寬松的心理環(huán)境,使幼兒盡快與教師建立依戀關(guān)系。 常規(guī)和自理能力的培養(yǎng): (1)教育幼兒高高興興入園、離園,會主動使用禮貌用語,不隨便帶玩具和吃的。提醒男孩小便時尿進(jìn)盆里,養(yǎng)成活動、開飯、午睡前后入廁,飯前便后洗手的習(xí)慣。飯后會自覺去送碗、擦嘴、放凳子。 (5)學(xué) 會自己保護(hù)自己,正確搬凳、上下樓梯、使用體育器材、玩大型玩具。 (7)學(xué)習(xí)收放玩具。幼兒杯中隨時備有溫度適宜的開水,注意提醒幼兒多飲開水。春季多讓幼兒曬太陽、多散步,呼吸春天的新鮮空氣,加強(qiáng)戶外體育鍛煉,每天保證幼兒兩小時的戶外時間。及時為幼兒增減衣服和被子,提醒家長及時更換幼兒的被子。開展豐富多彩的戶外活動,保證幼兒充足的戶外活動時間和運動量。召開家長會,向家長公布班務(wù)計劃,征求家長的意見和建議,取得家長的配合與支持:請家長幫助孩子調(diào)整好作息時間,使幼兒養(yǎng)成按時起床去幼兒園的習(xí)慣,不要遲到。請家長定定期為孩子剪指甲,教孩子學(xué)習(xí)穿脫外套和 鞋子、整理玩具等,逐步培養(yǎng)孩子的生活自理能力。提醒家長每天在門口觀看家園欄,以便了解孩子的情況、學(xué)習(xí)內(nèi)容、需家長配合的事項,回家后要主動與孩子交談幼兒園的事情,引導(dǎo)幼兒盡量用復(fù)合句完整表述。帶孩子 多參與一些社會活動,給孩子一些自主的空間,保護(hù)孩子的自主性。 早教老師工作計劃 3 一、指 導(dǎo)思想 以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務(wù)驅(qū)動、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升 0— 3 歲早教師資隊伍專業(yè)化素質(zhì)為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。 加強(qiáng)各類園所早教師資隊伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。 繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。 三、具體工作及措施 (一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。( 9 月 15 日) 中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設(shè)計展示,按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對幼兒要求、對家長指導(dǎo)等 全方面說課指導(dǎo)。( 10 月 13 日) (二)加強(qiáng)早教教研活動,專題引領(lǐng)基層研究。 活動時間:每月二次(單周四) 研究內(nèi)容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展” 研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實際的能力,逐步提高專 業(yè)素質(zhì)。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動的能力。 以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實際、提升實踐經(jīng)驗的能力。 活動方法: ( 1)各園在 11 月中旬進(jìn)行園內(nèi)評選,按專任教師 40%的比例評出優(yōu)秀活動方案; ( 2) 12月 16 日前按比例上交學(xué)前教研室。 本學(xué)期對申報示范基地的 11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。 組織 11 所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,掌握03 歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。 骨干教師根據(jù)教研專題,結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn),有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)。 觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。 14 所有意向的園所有: 城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、 西潞、昊天、小英才、希望之星。 本學(xué)期重點活動: 將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。 (五)根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓(xùn)。 繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。 四、教研活動具體安排: 活動時 間活動內(nèi)容主講人活動地點參加人 9 月 6 日 (周二)安排本學(xué)期活動內(nèi)容、活動時間、地點 張鳳英進(jìn)校早教負(fù)責(zé)人 (保教主任) 早教專任教師 9 月 15日 (周四)專題培訓(xùn): 03 歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進(jìn)校早教負(fù)責(zé)人 (保教主任) 早教專任教師 9 月 22 日(周四)骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負(fù)責(zé)人、教師 10 月 13 日 (周四)骨干教師觀摩活動一,研討專題教學(xué)效果親子骨干教師韓幼 全區(qū)各類幼兒園早教人員 10 月 27 日(周四)觀摩早教活動二親子教師良幼全區(qū)各類幼兒園早教人員 11 月 10 日觀摩早教活動三親子教師房幼全區(qū)各類幼兒園早教人員 11 月 24 日專題座談,交流研究成果全區(qū)各類幼兒園早教人員進(jìn)校全區(qū)各類幼兒園早教人員 12 月 8 日總結(jié)教研工作,布置新學(xué)期工作張鳳英進(jìn)校全區(qū)各類幼兒園早教人員 早教老師工作計劃 4 一 .現(xiàn)狀分析: (一 )基本情況: 中心現(xiàn)有教職工 22 名,其中在編專職教師 10 名,大專及以上學(xué)歷 92%,幼兒園高級教師 50%。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學(xué) 10 年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實施。 (二 )發(fā)展優(yōu)勢 ,多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下 03 歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為 20xx 年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎(chǔ)。中心已接待近百次國內(nèi)外專 家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實踐的培訓(xùn),把我們的經(jīng)驗向全國輻射。 。 ,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。 三 .工作目標(biāo)及主要舉措: (一 )中心管理工作 在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過程性管理。 主要舉措: 完善早 教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實效。 根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點,重組中心組織機(jī)構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強(qiáng)自我管理,形成自覺行為。 在進(jìn)一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點工作。 加強(qiáng)中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍。 (二 )親子部工作 發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年 6 次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。 早教老師工作計劃 5 一、指導(dǎo)思想 以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務(wù)驅(qū)動、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升 0— 3 歲早教師資隊伍專業(yè)化素質(zhì)為重點,全面提升全
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