【正文】 蔬菜發(fā)展規(guī)劃，通過集中調(diào)整、個別調(diào)換、承包租賃等多種措施對土地進行調(diào)整。二是搞好基礎設施建設，提升基地層次。目前已經(jīng)完成韭菜育苗，在已經(jīng)開始育苗的基礎上， 9 月上旬進行韭菜移栽。 五、凝神聚力，做好下半年的工作 一是規(guī)劃建設有機韭菜示范園。 四、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度 我們以主導產(chǎn)業(yè)為依托，全縣在生 產(chǎn)、加工、運銷等各環(huán)節(jié)，因勢利導，大力扶持，多層次、多形式、多渠道發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，全縣新建合作經(jīng)濟組織 118 個，農(nóng)村 供水合作組織 32 個。同時通過合同、訂單、保護價收購、利潤返還等形式，發(fā)展辣椒、大蒜等基地 5000 多畝。全縣龍頭企業(yè)新增銷售收入億元，新增利稅億元。 2021年銷售收入億元，資產(chǎn)總額億元，出口創(chuàng)匯額 4574 萬美元，建有各類基地 90 萬畝，其中蔬菜基地 10 萬畝，糧食基地 50 萬畝，棉花基地 30萬畝，帶動農(nóng)戶 10 萬戶。 三、強化龍頭企業(yè)建設，加快一體化經(jīng)營發(fā)展步伐 我們以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、保鮮、運銷和精深 加工為重點，積極培植龍頭企業(yè)。為培植工作制高點，正在規(guī)劃建設有機韭菜示范園，制訂了《 **縣有機韭菜技術操作規(guī)程》，已開始著手建設。與大專院校、科研機構加強科技合作，在韭菜育苗、移栽和冬暖式蔬菜大棚的規(guī)劃、建設以及關鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，聘 請了山東農(nóng)業(yè)大學園藝學院教授劉世奇、壽光市三元朱村王樂義等有關專家授課和現(xiàn)場技術指導，解決菜農(nóng)生產(chǎn)中的各種技術難題。今年全縣蔬菜面積新增萬畝，預計蔬菜總產(chǎn)量可達 8 億公斤。高標準搞好蔬菜基地的建設規(guī)劃。 二、突出重點，全力打造“ **蔬菜”品牌 以結構調(diào)整為重點，努力擴大蔬菜面積。我們發(fā)揚摸實情、想實招、辦實事的“三實”作風，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作中帶有方向性、戰(zhàn)略性、針對性、全局性的重大問題深入調(diào)研，掌握實際 情況，為領導決策提供參考依據(jù)。農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結 第一篇：農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結 農(nóng)業(yè)工作辦公室上半年工作總結 今年以來，我們按照縣委、縣政府確定的任務目標，以打造“ **蔬菜”品牌為重點，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，突出龍頭企業(yè)、基地擴張、品牌效應、市場體系“四大建設”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、組織化“四項進程”，積極主動地開展了工作，取得了明顯成效。 一、深入調(diào)研，積極為領導當好參謀 農(nóng)業(yè)工作辦公室是縣政府農(nóng)業(yè)綜合服務 部門。制定了《關于切實加強農(nóng)業(yè)基礎設施進一步促進農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的意見》、《關于打造 **蔬菜品牌的實施意見》、《關于加快蔬菜基地建設的實施方案》，并積極做好各項文字材料和信息的報送工作。在結構調(diào)整中，圍繞農(nóng)民增收，堅持突出特色，依靠科技，分 類指導，大棚黃瓜、小弓棚韭菜等主導品種已初具規(guī)模，通過全方位推進戰(zhàn)略性調(diào)整，有效地提高了農(nóng)業(yè)素質(zhì)，涌現(xiàn)出了一大批高產(chǎn)高效典型。以東崔市場為依托，規(guī)劃了小拱棚韭菜生產(chǎn)區(qū)，已落實新增面積 2021 多畝；規(guī)劃了 4 個冬暖式蔬菜大棚集中生產(chǎn)區(qū)，年內(nèi)新增300 個，現(xiàn)已經(jīng)全部落實并開始墻體建設。積極實行標準化生產(chǎn)，提高蔬 菜產(chǎn)量和品質(zhì)。同時重點推廣韭菜育苗移栽、秋季延遲栽培、無公害栽培和大棚 — 小拱棚雙膜覆蓋等新技術，解決好韭菜的周年生產(chǎn)供應難題。 5 月 13 日，全市蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)場會議在我縣成功召開，我縣作為唯一的先進單位做了典型發(fā)言。到目前，我市共有規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 41 家，其中省級2 家（ **縣瑞豐食品 有限公司、山東志強集團有限公司），市級 10 家，縣級 18 家。全年新增龍頭企業(yè)建設資金投入億元，其中新建投入億元，擴建投入億元。瑞豐集團，通過積極爭取上級在項目、資金等方面的支持，積極搞好蔬菜加工項 目的立項和建設，已經(jīng)作出規(guī)劃，計劃投資1000 萬元，新上辣椒加工項目，建設 3000 噸恒溫庫一座、蔬菜深加工車間，搞好蔬菜貯藏保鮮和深加工。東崔蔬菜批發(fā)市場，年交易量達到 12億公斤，上市品種達 30 多個。東崔蔬菜產(chǎn)銷合作社，社員由成立初期的 48個股發(fā)展到 297 個股，股金總額達到 150 萬元，經(jīng)過幾年來的積累，資產(chǎn)已達到 800 多萬元，合作社內(nèi)部實行民主管理、按股分紅，建立了一整套管理運營機制，提高了農(nóng)民的組織化程度。在東崔村西首建設有機韭菜示范園，占地 30 畝，實行全封閉式種植和管理。 7 月份完成種植基地圍墻、辦公室及包裝車間建設， 8 月份整理土地、架設 防蟲網(wǎng)等。搞好沿路村莊的村莊改貌和環(huán)境整治，改善道路交通條件，橋涵、水閘維修，對大棚區(qū)和東崔蔬菜市場線路進行改 造。對蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)的插花地進行丈量統(tǒng)計，按照以農(nóng)戶改種蔬菜為主、以土地置換為輔的原則進行分類施治，保證蔬菜規(guī)劃區(qū)內(nèi)全部種植蔬菜。采取靈活機動的運營模式、制定優(yōu)惠政策，鼓勵發(fā)展蔬菜加工和儲運企業(yè)或組織。搞好市場管理體制改革，完善合作社分配制度，從市場盈利中提取發(fā)展基 12全文查看 第二篇：上半辦公室工作總結 2021年上半辦公室工作總結 (500 字 ) 2021年上半辦公室工作總結 工作總結 回顧 2021 年上半年的工作