【正文】 來(lái)王、田二人想幫李銘改善家庭收入，提出讓李銘妻子來(lái)做會(huì)計(jì)。 招人： 性別背后有學(xué)問(wèn) 章程訂好了，三個(gè)人開(kāi)的水電行也跟著開(kāi)業(yè)。為了避免這類(lèi)事情發(fā)生，不用私人應(yīng)是有效的防止途徑之一。不管朋友之間的感情多么好，彼此一旦發(fā)生猜疑，合伙的事業(yè)就很難保持長(zhǎng)久了。 這一條，也是合伙經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該遵守的原則，但卻是最難辦到的一點(diǎn)。 這并不是說(shuō)，所有的女人都不適宜與丈夫在一起經(jīng)營(yíng)生意，但在合伙的生意中，最好是避免這類(lèi)事情的發(fā)生。最顯著的是，每個(gè)人的私心比以前重了，每個(gè)人都有了自己的思想重心。 這又是李銘很高明的一點(diǎn)，有很多青年人合伙做生意，在大家都沒(méi)有結(jié)婚時(shí)，真可說(shuō)不分彼此，親如手足。再說(shuō)，讓嫂夫人知道這一規(guī)定，心里一定會(huì)不高興。 ，不準(zhǔn)任何人的太太參與經(jīng)營(yíng)，在公司擔(dān)任實(shí)際的工作。因?yàn)橛泻芏嗪匣锷庠谫嶅X(qián)之后，由于合伙人的生活、思想都進(jìn)入一個(gè)新的境界，難免彼此生出異心，或覺(jué)得合伙經(jīng)營(yíng)不如自己做，或感到生意已經(jīng)很賺錢(qián)，不想再擴(kuò)展， 這些自私的念頭，都會(huì)降低投資的意愿，使生意受到阻礙。 這一條，其余兩人沒(méi)有異議，因?yàn)榇蠹叶枷胍恍囊灰獾陌焉庾銎饋?lái)， 創(chuàng)一番事業(yè)，當(dāng)然要有充足資金為第一要?jiǎng)?wù)，誰(shuí)也不愿意把賺的錢(qián)全部分掉花光。 在這種情形下，其余兩人不好意思再堅(jiān)持，這一條算是通過(guò)了。 其余兩人在討論這一條時(shí)，認(rèn)為這樣李銘太吃虧，堅(jiān)持要平攤股本，但李銘沒(méi)有答應(yīng)，他只笑著告訴他們： 我現(xiàn)在雖然出的資本多一點(diǎn)，冒的風(fēng)險(xiǎn)大一點(diǎn)，但將來(lái)如果賺了錢(qián)，我也會(huì)多分一點(diǎn)。因?yàn)楣疽欢ㄒ袀€(gè)負(fù)責(zé)人，而負(fù)責(zé)人的工作不但重要，在資金上冒的險(xiǎn)也要大些。千萬(wàn)不能為了生意上的事務(wù)糾纏不清，而損害了我們多年的友情。生意做好了，我們每個(gè)人要知道是怎么好起來(lái)的 。 章程： 提前約束未來(lái)的問(wèn)題 算啦，要什么章程。雖然他當(dāng)時(shí)已有了要做什么的構(gòu)想，但他沒(méi)有先提出來(lái)，他希望兩個(gè)人的想法能跟他不謀而合，那么將來(lái)要做的生意就是三個(gè)人的意見(jiàn)了，一旦生意做得不順利，誰(shuí)也不會(huì)埋怨誰(shuí)。 誠(chéng)然，合伙經(jīng)營(yíng)也要有個(gè)頭，主持公 司全盤(pán)的業(yè)務(wù)，但這種主持人的產(chǎn)生，必須基于合伙人百分之百的信賴(lài)、擁護(hù)，而且讓他們從內(nèi)心敬重你，否則，合伙的生意就很難長(zhǎng)久生存下去了。 做生意也跟做人處事一樣，合伙人之間鬧意見(jiàn)，決不會(huì)是偶發(fā)的事件，都是平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)的，而彼此不滿(mǎn)的產(chǎn)生，都是由主觀看法太深而形成的。 點(diǎn)評(píng)：適當(dāng)?shù)?謙辭 并非多余 也許有人以為李銘 的 謙辭 是多余的，這樣 虛套、客氣 ，豈是同心合力創(chuàng)業(yè)之道 ?如果你有這種想法，你就犯了合伙經(jīng)營(yíng)的大忌。王強(qiáng)本想開(kāi)電機(jī)行，一聽(tīng)兩人意見(jiàn)一致，他馬上放棄了自己的意見(jiàn)。 關(guān)于做什么項(xiàng)目， 3 個(gè)人開(kāi)了一次正式會(huì)議。 王強(qiáng)、田光華認(rèn)為李銘的謙辭是多余的，由于平時(shí)相交很深，他們都相信李銘出的 點(diǎn)子 一定比他們高明，這種籌劃方面的事，應(yīng)該由他一手包辦。 在創(chuàng)業(yè)做什么項(xiàng)目的討論中，王強(qiáng)、田光華對(duì)李銘說(shuō)： 你的腦筋好，就由你去籌劃好了。在這 3 個(gè)人當(dāng)中，以李銘的思考力較為成熟，成為 3 個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)中心。 案例 1：合伙創(chuàng)業(yè)：三位草根合伙創(chuàng)業(yè)成功案例經(jīng)驗(yàn) 起步： 謙虛的領(lǐng)導(dǎo)者 這個(gè)合伙公司中，為首的人叫李銘，其余的兩人是王強(qiáng)、田光華。今天分享的是。以下是我為大家整理的相關(guān)文章。草根成功創(chuàng)業(yè)事跡（含 5 篇） 第一篇：草根成功創(chuàng)業(yè)事跡 草根成功創(chuàng)業(yè)事跡 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《草根成功創(chuàng)業(yè)事跡》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)，是每個(gè)人生命的精彩篇章，不奮斗過(guò)又怎能明白其中甜苦。今天分享的是。案例 1：合伙創(chuàng)業(yè)：三位草根合伙創(chuàng)業(yè)成功案例經(jīng)驗(yàn)起步：謙虛的 ... 創(chuàng)業(yè)，是每個(gè)人生命的精彩篇章，不奮斗過(guò)又怎能明白其中甜苦。以下是我為大家整理的相關(guān)文章。3 人都是大專(zhuān)畢業(yè)，先后進(jìn)入一家國(guó)有電力公司工作，經(jīng)過(guò)這十幾年的相處，彼此成為很要好的朋友。因此，當(dāng)李銘提出辭掉當(dāng)時(shí)的工作自己創(chuàng)業(yè)時(shí)，王強(qiáng)、田光華毫無(wú)異議地舉雙手贊成。 不， 李銘鄭重其事地說(shuō)， 這是關(guān)系我們 3個(gè)人一生事業(yè)前途的大事，大家不妨一個(gè)人想一個(gè)， 到時(shí)候我們?cè)偕塘繘Q定?？墒?，李銘堅(jiān)持不肯這樣做，一定要他們也去想想看，有什么行業(yè)適 合他們做。李銘、田光華的看法相同，認(rèn)為應(yīng)該開(kāi)水電行。不過(guò)，李銘還是為他解釋了一番，使他放棄得口服心服。合伙事業(yè)，最忌諱的就是其中有人仗著 自己比別人強(qiáng) 獨(dú)斷專(zhuān)行。如果一開(kāi)始在合伙人之中，都認(rèn)為事事應(yīng)該由你做主，而你也認(rèn)為是 當(dāng)仁不讓 的事，慢慢會(huì)形成你的優(yōu)越感，視其他人的意見(jiàn)沒(méi)有可取之處，總有一天會(huì)讓合伙人感覺(jué)受不了。因此，李銘在創(chuàng)業(yè)之前充分考慮另外兩人的意見(jiàn)是恰當(dāng)?shù)?。假如兩個(gè)人想法跟他的構(gòu)想不同，他可以衡量一下，他們所想的行業(yè)是否有利，如果比他的更好，他不妨順從他們，如果他們想的不切實(shí)際，他可以提出他的構(gòu)想，設(shè)法說(shuō)服他們，使他的意見(jiàn)成 為大家一致贊同的意見(jiàn)。 王強(qiáng)很豪放地說(shuō)， 憑我們?nèi)齻€(gè)人這份交情，誰(shuí)還會(huì)騙誰(shuí) ? 不，交情歸交情，生意歸生意 ，李銘鄭重其事地說(shuō)， 生意上的事，我們一定要弄得一清二楚，一點(diǎn)也不能馬虎。生意做垮了，我們每個(gè)人都要清楚怎么垮的。 李銘立即著手?jǐn)M定章程，并且找了公司法作參考，主要有下列幾點(diǎn)： ，一股 的資金占四成，其余兩股各占三成。 李銘在訂這一點(diǎn)時(shí)，知道公司的負(fù)責(zé)人必然是他，所以才把出資的金額訂高了一成，因?yàn)樯獾某蓴∵€不知道，他認(rèn)為既然是自己先提議要做生意的，當(dāng)然自己要多冒一點(diǎn)險(xiǎn)。到那時(shí)候，你們就知道吃虧的不是我了。 ，除了各人應(yīng)領(lǐng)的薪水及年節(jié)獎(jiǎng)金之外，不得額外支用，全部用于擴(kuò)展業(yè)務(wù)之用。 但這一條，卻是合伙經(jīng)營(yíng)很重要的一條。 李銘一開(kāi)始就想到了這一點(diǎn)，所以他訂出保留盈余轉(zhuǎn)投資的規(guī)定，這等于使合伙生意保留了元?dú)?，使他們的生意有了繼續(xù)求發(fā)展的力量。 這時(shí)候，只有李銘一個(gè)人結(jié)了婚，所以他提出這一條時(shí)，其余兩人都急著說(shuō)： 這種規(guī)定似乎是畫(huà)蛇添足吧，如果有自己的人可用，又何必找外人。 這不是為她一個(gè)人訂的規(guī)定， 李銘說(shuō)， 將來(lái)你們結(jié)了 婚之后，也要受這一規(guī)定的限制?？墒?，一旦大家結(jié)婚之后，情形就慢慢改變了。特別是太太也參加到公司里來(lái)工作，這種情形更易發(fā)生，因此，有很多合伙生意就這樣 壽終正寢 了。 ，所有員工都必須經(jīng)過(guò)考試才能錄用。李銘雖沒(méi)有親歷過(guò)，但他卻聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)，知道合伙人的親戚朋友，一旦介入公司工作，在管理上就會(huì)發(fā)生很多復(fù)雜的問(wèn)題。演變到最后，很可能反目成仇，各走各的路。以上的幾點(diǎn)，只不過(guò)是李銘制定的合伙經(jīng)營(yíng)章程中最重要的部分，其他細(xì)節(jié)問(wèn)題李銘也不厭其煩地列出來(lái)，并請(qǐng)了一位律師和一位長(zhǎng)輩做見(jiàn)證人，以加強(qiáng)合伙經(jīng)營(yíng)契約的效果。雖然工作很辛苦，但彼此處得相當(dāng)愉快。但被李銘堅(jiān)決制止。 當(dāng)時(shí)公司確實(shí)需要人手，但李銘想用男員工，這背后還有一層不足為人道的顧慮。一旦變成情敵，他們合伙的事業(yè)都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。 因此，李銘暗暗下了決心，王、田兩人沒(méi)有結(jié)婚成家期間，公司里決不用女職員，免得在公司內(nèi)部引起感情糾紛。實(shí)際上，卻是每個(gè)合伙經(jīng)營(yíng)者時(shí)時(shí)刻刻都需要注意的問(wèn) 題。所以在合伙期間，最最重要的工作，是如何防止那些足以傷害彼此感情的事件發(fā)生，只要能保持住過(guò)去的友誼，合伙事業(yè)就算奠定了成功的基礎(chǔ)。各自認(rèn)為 我們是好朋友，他不會(huì)計(jì)較這種小事的 或 我們是十幾年的交情了，這種小事他一定會(huì)諒解的。這就像銀行的存款一樣，大家一齊把過(guò)去的積蓄向外支付，不再設(shè)法 向里面存蓄，總有一天會(huì)支付光的。他始終沒(méi)有因?yàn)楸舜耸呛门笥眩韬隽嗽诮?jīng)營(yíng)上、管理上可能發(fā)生的摩擦。作為一個(gè)合伙事業(yè)的主持人，應(yīng)該特別體會(huì)這種防微杜漸的道理。當(dāng)時(shí)，李銘產(chǎn)生了一個(gè)新念頭，以為代理電梯將是很 有發(fā)展的行業(yè)。 另外兩人的看法是，他們生意的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，電梯的需要量也不太大，不如等幾年再說(shuō)。 李銘的辦法是，先搜集有關(guān)電梯發(fā)展的資料，開(kāi)始跟田、王兩人正式磋商，把他們顧慮的問(wèn)題一一加以分析。 兩人一聽(tīng)，知道他對(duì)此事已有了通盤(pán)的打算，所以不再有異議，同意一切由他全權(quán)去安排。 李銘對(duì)這一決定并不反對(duì)，但他在臨 去日本之前，作成了兩項(xiàng)決定：一是他在日本的一切費(fèi)用，由公司負(fù)責(zé)支付，一是他學(xué)的技術(shù)歸公司所有，不管他們將來(lái)電梯事業(yè)發(fā)展到何種程度，一切利益都由他們?nèi)齻€(gè)人分享，他不能以任何理由，獨(dú)自發(fā)展電梯事業(yè)。 第一項(xiàng)當(dāng)然沒(méi)有話(huà)說(shuō)，他是由公司派出去的，費(fèi)用自然由公司負(fù)擔(dān)，他也明白地表示出來(lái)，就等于是為第二項(xiàng)做了引子。 王、田兩人在辛辛苦苦做生意，賺 的錢(qián)供應(yīng)他到國(guó)外去學(xué)習(xí)新技術(shù)，自然他是占便宜的一方。這類(lèi)的話(huà)聽(tīng)多了，難保兩個(gè)人內(nèi)心不生疑慮。 在三個(gè)人共同的愿望下，他們的電梯生意順利展開(kāi)?，F(xiàn)在，這家公司已 擁有三家子公司，三個(gè)合伙人仍然合作無(wú)間。 案例 2：一個(gè) 90后草根站長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)故事自媒體創(chuàng)業(yè) 如今的互聯(lián)網(wǎng)上 自媒體 這個(gè)詞越來(lái)越熱，所謂的 自媒體 是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不 特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總