【正文】 大家早上好！ 一年來，受公司委托，負責喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。 同志們：在上級公司的正確領導下，在工程處黨政班子的共同努力下，在全處職工的支持下，我和班子其他成員都有決心， 一定會把工程處的工作做的更好，不辜負干部職工的厚望。在對外經(jīng)營上，要千方百計地滿足施工生產(chǎn)任務的需要，力爭在新的施工領域有更大突破。在施工生產(chǎn)上，要重點突出質(zhì)量、進度、效益、安全。三是在管理體制、經(jīng)營機制方面爭取有較大的突破，要把圍繞效益抓管理的問題真正落實到工程處全年的整個管理過程中，要堅決地追求效益的最大化。 三、對下步工作的初步設想 20**年是工程處實施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，面對更加激烈的建設市場，如何把工程處各項工作再向前推進一步，我對下步工作有如下的初步設想： 一是要繼續(xù)堅持“以人為本，以法治企 ，以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針，大力加強工程處領導班子建設，加強職工隊伍建設，塑造企業(yè)的團隊精神。全處管理工作的開展還不夠均衡，項目之間的管理效果存在差異。今后應按照建設學習型班子的要求大力加強。 二、工作中存在的不足 總結 20**年的工作，自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面： 一是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對經(jīng)營機制、管理模式的探索和實踐步子不夠大?；仡?20**年的工作，這都是和工程部人員共同努力，各部門同心協(xié)力支持分不開的。首先是在全公司狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建 制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎工作的重要性，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式保證了集團公司精神在工程部的全面落實和推進，做到了政令暢通。 （二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理 ，最后把結果體現(xiàn)在降低工程造價上，使管理工作更直觀更具體。在這么多困難的情況下，我們能夠完成任務主要是由于集團領導班子，在實際的工作中，重點突 出地抓好了以下幾個方面的工作： （一）注意總結過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好 20**年工程部整體工作思路。在 11 月至 12 月在各部門的配合下完成酒店及滑雪場的管理網(wǎng)絡的敷設和調(diào)試工作，配合天津軟件公司完成滑雪場管理軟件的設計和開發(fā)工作，保證了滑雪場的如期開業(yè)。 8 月底 11 月底我負責滑雪場擴建工作，從設計、施工及土方平衡機械車輛租用和使用，及 1 號索道的電纜的檢查和更換工作。 一、 20**年主要工作的開展情況 20**年初我負責別會館工程外圍的土建工程工作具體工作內(nèi)容為：（混凝土地面、車道、擋土墻、球僮停車場等工程）。一年來，在上級公司的正確領導下，在工程部班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，較好地完成了工程部年初計定的工作目標。 現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示非常的感謝。工程部干部述職報告 第一篇：工程部干部述職報告 述職報告是我們?nèi)温氄邔τ谧陨砉ぷ鞅憩F(xiàn)的陳述，更多的時候是向上級做出陳述。下面是整理收集的工程部干部述職報告，歡迎閱讀參考！ 工程部干部述職報告（ 1） 各位領導，同志們，大家好。 20**年，我擔任工程副經(jīng)理職務，負責工程部的部分工作?，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。于 8 月如期全部完工，保證了會館地下一層的正常營業(yè)。在草坪部的大力配合下順利完成練習場的 500 米的排水管線工程，在此期間并且完成了別墅至會館的主排水管網(wǎng)工程。近一年來遇到困難最多，工作難度較大，企業(yè)資金最緊張。 年初，集團導班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程部的工作實際，統(tǒng)一思想，并對客觀地總結和查找工作中在思路上、管理上工作中的經(jīng)驗和不足，結合 20**年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的思想準備。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎。 加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題， 20**年在認真貫徹集管理目標，并結合工程部工作的實際，在注重實際效果的基礎上狠抓各項工作的落實。 總結自己一年的工作，自己認為對待工作是認真負責的，在工作中時刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能做到堅持原 則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。在此，我表示真誠的感謝。 二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學習相對少一些 。 三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。 四是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導致存在急躁問題比較嚴重。 二是要加強對企業(yè)發(fā)展長遠戰(zhàn)略的研究工作，要利用好企業(yè)優(yōu)勢，不斷擴展企業(yè)的生存和發(fā)展空間，特別是要抓住工程處在國外項目的持續(xù)優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)更大的擴張和延伸。 四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。 五是要抓好工程處兩個文明建設的同步協(xié)調(diào)發(fā)展，加快企業(yè)文化建設的步伐，進一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍，激勵干部職工的拼搏進取精神，使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。 以上述職，如有不當之處，請廣大職工提出寶貴意見。在公司的正確領導下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。通過努力，喜河 水電站工程沒有發(fā)生安全事故。 1公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速 30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領導開車等幾項規(guī)定，同時，制作了有關標示牌。 壩右肩是 1公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫， 廠房標施工時需要使用，由于存在經(jīng)濟利益關系，兩家施工單位幾次談不到一起。 用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點。對三局施工局在壩右肩設置的 1 臺臨時變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。 根據(jù)集團公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書， 根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調(diào)整。主要是通過對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況進行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進行工作。為確保變電站安全，我們于 7 月 27 日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按 設計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。 9 月 7 日，我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。 20**年 10 月 2 日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。為此，我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各 承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績進行認真審查，將審查結果上報喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評定標準》，前期準備工程的 6 個標段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達到 80%以上?！耙豢荨笔菑S房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到 4萬立方米，施工強度和 形象進度要求很高，工期十分緊張。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的 3000 噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。但由于圍堰閉氣拖后了 1 個月，給后續(xù)工程施 工帶來了非常大的壓力。 四、協(xié)調(diào)工作 由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設的相互干擾十分突出；由于設計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。通