【正文】 可和信任，提升了監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。 (8)根據(jù) iso 要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。 明確各部門(mén)的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門(mén)對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類(lèi)，分為普通、緊急、特殊采購(gòu)，以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購(gòu)物資供應(yīng)；提出減少緊急采購(gòu)的建議，規(guī)范了申購(gòu)程序，降 低采購(gòu)成本。 (5)擬定 (原輔材料驗(yàn)收程序 )，規(guī)范原輔料自過(guò)磅到驗(yàn)收入庫(kù)程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé) ，將過(guò)磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過(guò)程的責(zé)任權(quán)限。 (3)擬定并下發(fā) (員工著裝和廠(chǎng)區(qū)車(chē)輛停放管理通知 )規(guī)范廠(chǎng)區(qū)摩托車(chē)、小車(chē)、自行車(chē)的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。 (2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了 (保安管理規(guī)定 )(保安人員績(jī)效考核辦法 )(保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé) )。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。定期參加車(chē)間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤(pán)點(diǎn)工作，確保盤(pán)點(diǎn)工作的公正性。參與門(mén)衛(wèi)室門(mén)窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備 、公司環(huán)保新設(shè)工程等 6 項(xiàng)驗(yàn)收工作。通過(guò)對(duì)加強(qiáng)各類(lèi)合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。 物資采購(gòu)及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督 XX 年度共組織對(duì) 502 項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約 萬(wàn)元的物資采購(gòu)合同 (訂單 )、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢(xún)價(jià)共計(jì) 94 件，涉及金額 萬(wàn)；參與招投標(biāo)、采購(gòu)商務(wù)談判共計(jì)11 次價(jià)值 萬(wàn)元。通過(guò)建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。 三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。 增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、 iso 相關(guān)知識(shí)、 5s、6 西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí)，參加了公司的 iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。當(dāng)前，我們國(guó)家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì)，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。 在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。監(jiān)察審計(jì)室通過(guò)一年的努力，基本建立健全了部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開(kāi)展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門(mén)共同努力下較好的完成工作任務(wù) 。 我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。公司監(jiān)察室主任工作述職報(bào)告（合集五篇） 第一篇：公司監(jiān)察室主任工作述職報(bào)告 公司監(jiān)察室主任工作述職報(bào)告范文 光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份述職報(bào)告吧。你還在為寫(xiě)述職報(bào)告而苦惱嗎？以下是為大家整理的公司監(jiān)察室主任工作述職報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。一年來(lái)，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開(kāi)展廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的紀(jì)律保證。現(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)： 一、加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng)，走向成熟的重要途徑。 XX 年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過(guò)不斷的汲取各類(lèi)知識(shí)， 才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。 二、加強(qiáng)自身及我室人員愛(ài)崗敬業(yè)的教育。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過(guò)到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、 同事交流，經(jīng)過(guò)充分的溝通交流，不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。 為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我室組織部門(mén)主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書(shū)。 四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。包括：脫脂清洗線(xiàn)招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車(chē)間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢(xún)價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫(kù)。 五、完善公司管理制度 通過(guò)組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。 (1)會(huì)同人力資源部對(duì) (勞動(dòng)人事制度 )的修訂和增加條款共計(jì) 38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。經(jīng)過(guò)制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。 (4)擬定并試行 (監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法 )，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。 (6)擬定 (物資采購(gòu)程序文件 )(關(guān)于規(guī)范物資采購(gòu)的管理辦法 )。 (7)擬定并發(fā)文通過(guò)管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。 六、案件調(diào)查和違紀(jì)處理 設(shè)立舉報(bào)投訴電話(huà)、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。 其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì) 8 件。 狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。 六、審計(jì)工作 全年完成審計(jì)工作 3 項(xiàng)，重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。 七、法律事務(wù) 關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂(lè)清富泰問(wèn)題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問(wèn)題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等 6 項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。 八、通過(guò)與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流 不斷提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作 ,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要