【摘要】成功之道李開復(fù)微軟公司全球副總裁成功之道成功是什么？成功的六個(gè)關(guān)鍵理想興趣執(zhí)行態(tài)度人際價(jià)值觀每一個(gè)人都可以成功成功是什么？一元化的成功：事業(yè)有成：84%生活品質(zhì)高尚：52%多元化的成功：做個(gè)有價(jià)值的人做最好的
2025-05-08 06:53
【摘要】 副總裁述職報(bào)告 副總裁述職報(bào)告篇1讓世人震驚的20xx年，隨著時(shí)光的飛逝，悄然離我們而去了?；叵肫疬@不平凡的一年，真的令人感慨萬分，思緒萬千。隨著時(shí)光的推移，我們大家懷著萬分激昂的斗志邁進(jìn)了20...
2024-09-28 21:24
【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào)：部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管行政中心和人力資源中心，
2025-04-16 22:03
【摘要】/行政副總裁職務(wù)說明書崗位名稱行政副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部部長、證券資金部部長、計(jì)劃管理部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃發(fā)展部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)各部門之間的
2025-07-03 17:01
【摘要】3/3 某（控股）集團(tuán)有限公司 副總裁職位說明書文件編號(hào)：部門－職位名稱財(cái)務(wù)副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位財(cái)務(wù)中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，分管財(cái)務(wù)中心，完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)并監(jiān)督各項(xiàng)管理
2025-07-01 16:36
【摘要】3/3規(guī)劃副總裁職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)
2024-09-02 19:22
【摘要】3/3（綜合管理）職位說明書職業(yè)名稱副總裁（綜合管理）文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至
2025-04-16 20:38
【摘要】/銷售副總裁職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)銷售部部長、市場(chǎng)開發(fā)部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)銷售部和市場(chǎng)開發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)各副總之間的工作，行使總經(jīng)理授權(quán)管理
2025-07-02 16:26
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效評(píng)估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團(tuán)公司評(píng)估人目標(biāo)名稱分值評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)超過標(biāo)準(zhǔn)符合標(biāo)準(zhǔn)基本符合標(biāo)準(zhǔn)低于標(biāo)準(zhǔn)明顯差錯(cuò)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場(chǎng)營銷整體
2024-09-07 16:44
【摘要】5/5財(cái)務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總裁2、直接上級(jí)：CEO3、所屬部門：4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：17、定員人數(shù)：110、工作分析人員：
2025-04-16 22:12
【摘要】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁3職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱黨群工作部主任職位設(shè)置目的塑造集團(tuán)企業(yè)文化，開展黨群工作工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)黨委、工會(huì)、團(tuán)委工作2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)黨組織、工會(huì)、團(tuán)委開展工作3.組織集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作4.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作5.參
2024-08-06 00:36
【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁2職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理職位設(shè)置目的高效配置生產(chǎn)資源，確保集團(tuán)安全、環(huán)保和消防工作工作職責(zé)1.建立和完善集團(tuán)生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備管理、計(jì)量管理等相關(guān)制度2.組織三證一體的貫標(biāo)認(rèn)證活動(dòng)并監(jiān)督體系的運(yùn)行3.協(xié)調(diào)權(quán)屬公司關(guān)聯(lián)交
【摘要】管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計(jì)劃完成情況保證分管部門的計(jì)劃目標(biāo)與公司計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃合理、全面，可行性強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度，對(duì)外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度，
2025-04-21 04:14
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計(jì)劃完成情況保證分管部門的計(jì)劃目標(biāo)與公司計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)
2024-09-07 16:57
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