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——深圳市紅嶺小學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)總結(jié)-展示頁

2024-09-16 16:31本頁面
  

【正文】 6 加強(qiáng)校本培訓(xùn),鍛造既 教書又育人,有科學(xué)精神的教師隊(duì)伍。 一是通過學(xué)習(xí),促進(jìn)對有關(guān)教育現(xiàn)象和問題的深入思考;二是通過實(shí)踐,解決自身在教育教學(xué)中遇到的問題。 第二部分 為有源頭活水來 ——— 科研,讓 課堂 教學(xué)更精彩 新課程改革,需要教師 增強(qiáng)研究意識(shí),養(yǎng)成 理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力。完備了教師課件制作室,裝備了全校聯(lián)網(wǎng)的多功能演播系統(tǒng),更新了電腦教室,為每一位學(xué)科帶頭人及骨干教師配置了移動(dòng)PC,每個(gè)辦公室至少配備兩臺(tái)電腦。三年來,我校不僅在校園環(huán)境建設(shè)上變化很大,而且硬件設(shè)施有了新的改善,現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備普遍得到了應(yīng)用。 課程改革的實(shí)施,對學(xué)校軟硬件建設(shè)要求較高,需要一定經(jīng)費(fèi)作保障。面對新課改給我們帶來的各種變化,學(xué)校通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、 理論輔導(dǎo)、教學(xué)科研、創(chuàng)設(shè)各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),幫助教師解決在課改實(shí)踐中遇到的困惑、茫然和無措,真正使教師在課改實(shí)踐 中有所提高。結(jié)合學(xué)科教研活動(dòng),在具體課例展示的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí) 和研究相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),了解所教課程的課程目標(biāo)、具體內(nèi)容和評估要求等,掌握新課程實(shí)施的有效方法和手段;學(xué)習(xí)和研究所教課程的新編教材,著重了解教材在編寫思路、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求等方面的新特點(diǎn)。充分發(fā)揮?名師?作用,組織學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、市、區(qū)及學(xué)校骨干教師分專題舉行了課改報(bào)告或?qū)n}講座。 為了加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,為了讓老師都在學(xué)校這塊沃土上成功成才,校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在教師例會(huì)上宣傳黨的教育方針、政策;經(jīng)常把自己閱讀和積累的相關(guān)資料印發(fā)出來與大家共勉;經(jīng)常在每周工作安排表上印發(fā)名人名句,用經(jīng)典文化來浸潤教師的靈魂;陳穗華校長結(jié)合?創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校?的精神,為了培養(yǎng)班主任健康的心態(tài),提高工作實(shí)效,不僅自己率先垂范為教師作題為《立高尚師德,亮育人美德》和《新時(shí)期班主任工作探 討》的師德講座,還經(jīng)常召開班主任 4 工作研討會(huì),請市教育局德育科胡科長及有關(guān)心理健康教育專家為教師作健康講座,使各班主任能在輕松、和諧的環(huán)境中接受心理健康教育。因此,開展多種形式的師資培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)是課改能否成功的關(guān)鍵。 四、 加強(qiáng)培訓(xùn) 課改成敗,系于教師。積極按教研室要求開展備課改革,切實(shí)備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,寫好教學(xué)反思。 三、 強(qiáng)化 管理 3 教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線, 在 ?健康第一,質(zhì)量第一?的辦學(xué)理念 的指導(dǎo)下 , 我校 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)常規(guī)管理工作,以教學(xué)為中心,深入教育教學(xué)改革,進(jìn)一步抓好學(xué)科教學(xué)主渠道 和課堂教學(xué)主陣地、抓好現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用,切實(shí)提高教師教學(xué)水平和學(xué)生整體素質(zhì)。以這一理念為指導(dǎo),我校確立了 ?名人名言伴我行?的校本內(nèi)容,力求讓師生掌握有關(guān)健康的知識(shí),樹立健康的意識(shí),培養(yǎng)健康的行為,選擇健康的生活方式,使?健康?理念根植于每個(gè)師生的心中,指導(dǎo)教學(xué),促進(jìn)學(xué)校。從校長到主任、科級組長以及班科任 老師 都有各自的崗位職 責(zé),級級向上負(fù)責(zé), 真正做到?人人有專責(zé),事事有人管,辦事有準(zhǔn)則,工作有檢查,效果有評價(jià)?。這一套規(guī)章制度的施行,有效地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。隨著課改的縱深發(fā)展, 我們根據(jù)國家的政策、法規(guī)和上級教育行政部門的決定,結(jié)合學(xué)校的具體情況,建立和健全了一套管理規(guī)章制度,包括學(xué)校章程、校規(guī)、德育常規(guī)、教學(xué)常規(guī)、教職工考勤制度、師德規(guī)范實(shí)施方案、教師獎(jiǎng) 勵(lì)方案等。方案從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)驗(yàn)范圍、課程設(shè)置、實(shí)驗(yàn)措施、組織機(jī)構(gòu)和保障措施等方面進(jìn)行了具體的規(guī)劃,并通過多次的討論、 2 交流和完善,作為今后課改行動(dòng)的指南。 探索中前進(jìn), 我們 作了很多的思考,做了很多的工作,現(xiàn)將 課改工作總結(jié) 如下: 第一部分:萬丈高樓平地起 —— 規(guī)劃 ,讓 課改之基 更牢固 一、 制度保障 為使我校的課改實(shí)驗(yàn)?zāi)軌虻玫娇茖W(xué)、順利地 實(shí)施,實(shí)驗(yàn)伊始,我們就成立了由校長、分管教學(xué)的副校長、教導(dǎo)處、教科室、各學(xué)科教研組、實(shí) 驗(yàn)?zāi)甓纬蓡T組成的學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組,努力建立分級管理、層層落實(shí)、齊 抓共管的有效管理運(yùn)行機(jī)制。課程改革為學(xué)校注入 了新的活力,使教育發(fā)生了根本性的變革,老師們的教育理念在發(fā)生變化,教育教學(xué)評價(jià)在發(fā)生變化,教師?教?的行為在變化,學(xué)生?學(xué)?的方式也在變化。 1 搶抓機(jī)遇謀發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績 —— 深圳市紅嶺小學(xué)課程改革實(shí)驗(yàn)總結(jié) 時(shí)光荏苒, 新課改步入課堂實(shí)踐已進(jìn)入第六年了。 在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我校以課改為契機(jī),充分發(fā)揚(yáng)勇于探索、求實(shí)創(chuàng)新的精神,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在探索中提高,在反思中推動(dòng)新課程向前發(fā)展。 特別是近三年, 老師們 從 積極 響應(yīng)課改的精神到付諸實(shí)踐研究 已有一段時(shí)間,也從最初的悅納進(jìn) 入了對新課程的反思階段 。我們認(rèn)真研讀了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和相關(guān)的課改實(shí)驗(yàn)資料,在 充分領(lǐng)會(huì)課改精神的基礎(chǔ)上,制定《紅嶺小學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》。各學(xué)科制定《學(xué)科課程改革實(shí)驗(yàn)方案》,保證我校課改實(shí)驗(yàn)工作一開始便走上了正常、有序的運(yùn)行軌道。如完善了《紅嶺小學(xué)管理制度匯篇》,制定了《紅嶺小學(xué)教師工作過程考核評價(jià)方案》及《減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度。 管理上,我校真正落實(shí)層級管理的機(jī)制。 二、確立目標(biāo) 陳穗華校長在紅嶺小學(xué)上任以來,大力倡導(dǎo)創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校工作,提出了?健康第一,質(zhì)量第一?的辦學(xué)理念。確立了 ? 科技腦,人文心,中華情,世界觀 ? 的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),從 辦學(xué)思想健康、辦學(xué)行為健康、人的健康、校園環(huán)境、社區(qū)環(huán)境健康 等方面著手,開創(chuàng)學(xué)校教育創(chuàng)新改革的新篇章。 幾年來,我們規(guī)范課堂教學(xué)過程,要求教師做到課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)。學(xué)校加大管理力度,加大檢查性聽課的力度,加大對課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,教案與作業(yè)檢查由學(xué)校統(tǒng)一組織人員按計(jì)劃進(jìn)行。教師是新課程的實(shí)施者,教師的教學(xué)理念直接影響著課改的順利進(jìn)行。 我們定期組織教師參加市、區(qū)級的各種培訓(xùn)、聽課研討活動(dòng),學(xué)習(xí)、借鑒他人的優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用于自己的課堂教學(xué),不斷提高改革意識(shí)和教學(xué)水平。 我們還著重抓了校本培訓(xùn),如 羅湖區(qū)教育局 金依俚 副局長 為全體老師作了?轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)
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