【正文】 “群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌 。大力推行“三轉”理念 (領導圍著職工轉 、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉 )，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。 (四 )千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質量求生存，以效益謀發(fā)展。 具體地講，主要從以下幾個方面去抓： (一 )號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。我一定會全力以赴 ,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。 院長的發(fā)言講話 4 尊敬的各位領導，各位代表： 大家好 ! 站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài)，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點 ! 在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，造福一方。請大家監(jiān)督我、支持我。三是要樹立清廉之風。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。結合新的工作實際，要著重把握好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展 ,二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。 第三、加快醫(yī)院發(fā)展步伐。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們全體成員，請我們班子成員大膽支持其工作。作為醫(yī)院的主要負責人，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。 第二、增進團結。就個人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務就是要加強學習。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。 第一、加強學習。作為班長，在任職期限內，在市衛(wèi)生局的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。要實現(xiàn)好三好一滿意活動，需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職 。規(guī)功于我們局領導的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結果。其地位和作用，不可替代 。 作為全市醫(yī)療機構的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督 我的工作，多提寶貴意見 ! 謝謝大家 ! 院長的發(fā)言講話 3 各位領導、同志們： 根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。三是要樹立清廉之風， 嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。在以后的工作中我將一如既往的當好 _院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床 。不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。 加強班子成員及同事之間的團結。 加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。由于我院發(fā)展時間短 ，底子薄，好多工作還沒走上正軌。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。 謝謝大家 ! 院長的發(fā)言講話 2 各位領導、同志們： 下午好 ! 我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持 。 同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。 四是“廉潔”。 三是“團結”。三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量與醫(yī)療安全水平 。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用 3 年左右的時間鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展 。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質和領導能力。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。靠的是踏實做事、誠信待人。回望過去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持 。自建院以來，我院始終把對危重病人的管理作為一項核心工作來抓，接下來是為大家整理的關于院長的發(fā)言講話，方便大家閱讀與鑒賞 ! 院長的發(fā)言講話 1 尊敬的各位領導、同志們： 大家好，我叫 _，在今天被提拔醫(yī)院院長，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者， _參加工作，曾先后任 _X 中心衛(wèi)生院副院長、 _中心衛(wèi)生院院長、 _X 醫(yī)院副院長。院長的發(fā)言講話演講 20XX[合集 5 篇 ] 第一篇：院長的發(fā)言講話演講 2020 對于醫(yī)院而言，危重病人的搶救成功率是醫(yī)院管理、醫(yī)療技術和服務水平的集中反映。加強對危重病人的管理，是提高醫(yī)療服務質量、預防醫(yī)療糾紛的重要組成部分。 這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?？康氖翘撔膶W習、用心工作 。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持 ! 這次任職對我們來說，不僅是一 種認同與接受，更是一份希望和重托 。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。在此，我作四個方面的表態(tài)： 一是“勤學”。 二是“務實”。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話 、出實招、辦實事、求實效。二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌 。四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內群眾 看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。要講團結，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任。 緊密地團結在以 _院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎 。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在 _院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工 作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成 。 堅持求真務實，轉變工作作風 ，與時俱進，銳意進取。要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度 。 認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。 總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以 _院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。近幾年來對我市來講，醫(yī)療技術，人才培養(yǎng)，服務水平，職工意識上有了較大提高，勿容置疑 。其設施和技術，無可比擬。 醫(yī)院職能。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。 通過近期的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要 我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對我來說，在各項工作上既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。望全體員工多支持，從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好、保護好。也請各位成員之間相互協(xié)調好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項工作搞好。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內容，立足把公共衛(wèi)生服務市場做大做好，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。三是致力于強化各項管 理工作，堅持以人為本，制度過硬加強醫(yī)療質量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神管理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。 第四，加強自身建設。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、 關心員工，為員工服務，發(fā)揚以院為家，外樹形象內強素質。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以共同事業(yè)維護團結，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。 多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。總之，我們在衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領導下通過自己和在座各位的共同努力，抓住機遇開拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質高效的服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻，用優(yōu)異成績回報社會。在這里 ,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形 象。 (二 )團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。 (三 )不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才 。三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質量管理，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為 。 (五 )主動適應，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。 (七 )院訓：講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。