【正文】 來。因此，努力培養(yǎng)我們實踐“抓落實、敢擔當、善作為”的恒信和毅力，統(tǒng)籌解決好以上制約因素，還需要我們必須統(tǒng)籌處理好四個方面的關系： 一是要正確處理好學習與工作的關系。甚至有些問題和不足我還沒講到，希望大家認真反思，切實承 認不足、改進不足。三是“紅燈思維”頑固，萬事以“不可能”推脫，帶壞了隊伍，帶壞了文化。存在怕“多做錯多、多干事多”的現象，奉行“多一事不如少一事”“為了不出事、寧可不干事”的信條，說得多做得少。存在怕工作失誤、不敢大膽拍板的現象，該決策的不決策，該拍板的不拍板 ，凡事習慣層層請示匯報。存在旁觀思想，喜歡當評論員，不愿當戰(zhàn)斗員，啥事都明白，對誰都評頭論足、指手畫腳，就是看不清自己，就是不干活。存在小富即安思想，工作標準不高、要求不嚴，滿足于一般化，只求過得去，不求過得硬，工作平推平庸 。 (三 )在善作為方面 一是精神懈怠、不思進取。四是不講擔當，只求諉過。有的當面不說背后說，平時不說關鍵時候亂說，對同事職工不關心、不愛護、不幫助。三是不講批評，只講和氣。二是不求有功，但求無過。 (二 )在敢擔當方面 一是不講是非 ，只講世故。六是存在虎頭蛇尾、抓落實一陣風的現象。五是存在照本宣科、抓落實不創(chuàng)新的現象。四是存在輕重不分、抓落實一般粗的現象。三是 存在一知半解、抓落實不準確的現象。對上級的安排部署表面服從，背地一套。有的同志工作浮躁、靜不下心來，東一棒槌、西一榔頭，粗枝大葉，囫圇吞棗，敷衍了事，工作不深入、不具體、不扎實。 (一 )在抓落實方面 一是存在工作漂浮、抓落實不扎實的現象。請大家對照這些方面深刻反思自己身上有沒有、同事身上有沒有。關鍵是在方式方法、自我約束、持久發(fā)力上還有不科學、不合理等問題。 二、正確認識在“抓落實、敢擔當、善作為”方面的突出問題 圍繞“擔當作為，狠抓落實”自我反思，承認問題和不足并不意味著全盤否定，而是更好地改進和提升。特別是圍繞持續(xù)提高生產能力、創(chuàng)效水平，我們以精益管理為抓手，全面實施現場診斷，積極推進模塊建設，突出產線共識，促進了各線綜合效率的提升。大力弘揚“新三實”作風與傳統(tǒng)“三實”作風的本質區(qū)別就是要“細”字當先、“實”字當頭、“嚴”字當重，就是要在“抓落實、敢擔當、善作為”上有更細的舉措、更強的韌勁、更久的毅力。實踐也充分證明，正是因為志存高遠的宏偉目標和“三實”作風的持續(xù)弘揚，推動了我們從無到有、由小到大、初弱今強的跨越式發(fā)展。 (二 )“真落實、敢擔當、善作為”是我們深化“三實”作風建設、踐行“新三實”作風的迫切需要 前面我已經講過，我們的初心是始終正確的。在善作為方面，他指出：當前一些浮夸、浮躁的作風阻礙了工作的落實，要發(fā)揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，不 斷取得作風建設新成效。在敢擔當方面，他指出：擔當精神是共產黨人從歷史中繼承的優(yōu)秀品質。不抓落實，再好的目標也是鏡中花 。各級主要負責同志要自覺從全局高度謀劃推進改革，做到實事求是、求真務實，善始善終、善作善成，把準方向、敢于擔當，親力親為、抓實工作 。就“抓落實，敢擔當，善作為”，習總書記也是有一系列論述的。這為我們在全面深化改革中堅持黨的領導、加強黨的建設、堅定不移做強做優(yōu)做大，指明了前進方向，提供了根本遵循。特別是各級管理者，當然也包括我在內，擔當還不夠，作為還不足，離真抓、真管、真嚴的要求還有較大差距，亟需改進。 近年來，伴隨著公司快速發(fā)展，雖然我們付出了很多、奉獻了很多，但距離現代企業(yè)的規(guī)范化管理仍有很大差距，距離精益要求差距更大，特別是“雙基”工作仍然不夠扎實。以下是為大家整理提供的關于在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率、彰顯作用企業(yè)黨課材料范文，更多詳細內容，盡在，歡迎大家閱讀 ! 同志們 : 根據公司黨委、組織生活會制度等有關要求，今天由我為大家上一堂專題黨課。在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率、彰顯作用企業(yè)黨課材料優(yōu)秀范文 [合集 5 篇 ] 第一篇：在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率、彰顯作用企業(yè)黨課材料優(yōu)秀范文 在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率、彰顯作用企業(yè)黨課材料優(yōu)秀范文 領導干部要把理想信念時時處處體現為行動的力量，樹立起讓人看得見、感受得到的理想信念標桿。青年是祖國的未來、民族的希望，也是我們黨的未來和希望。主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，在“抓落實、敢擔當、善作為”方面作出表率，彰顯作用。究其原因，不是我們初心不正確，不是沒有完善的制度，是我們在處理“務實、求效、創(chuàng)新”的辯證關系上理解不到位，沒有做到與時俱進、事事競優(yōu)。 一、正確認識“真落實、敢擔當、善作為”在新形勢下的重要意義 (一 )“抓落實、敢擔當、善作 為”是我們落實黨中央、省委、公司黨委一系列安排部署的重要體現 習近平總書記指出，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。因此我們搞發(fā)展必須首先要旗幟鮮明地講政治，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。在抓落實方面，他指出：對需要長期抓落實的項目和任務，要以抓鐵有痕、踏石留印的勁 頭，堅持不懈抓下去 。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真 。幸福美好生活不是從天上掉下來的，要擼起袖子加油干等。擔當是人民的期望、改革的要求、大國的責任、歷史的傳承。省政府以及公司也就“擔當作為、狠抓落實”作了系列安排部署，我們必須要堅定不移地執(zhí)行好貫徹好落實好。我們以弘揚“說實話，辦實事，求實效”“三實”作風為支撐、以“創(chuàng)新忠誠奉獻”為品格的正確的發(fā)展方向。特別是隨著近兩年來我們公司 發(fā)展體量的不斷增大，尤其是產品結構、工藝結構的深度調整，對我們的管理提出更細更實的要求，使得以“說不清楚就沒法管理，沒有方法就沒法管理，無法衡量就沒法管理，知行合一、放手去做”為主要內容的“新三實”作風文化應運而生，使之成為了我們全面深化以效率提升為主要內容的的重要支撐。 (三 )“抓落實、敢擔當、善作為”是我們持續(xù)深化精益管理、全面推進以綜合效率提升為主要范式的有利支撐 近幾年來，我們通過持續(xù)深化精益管理，靈活運用精益管理工具和方法，有效推動了各項工作向精細化、規(guī)范化、高效化發(fā)展，促進了各項工作登臺階上水平?？梢灶A見，隨著各項指標的持續(xù)挖潛，未來剩下的提升任務和目標只能是難啃的“硬骨頭”，盡快啃掉這些“硬骨頭”，最終實現我們既定的效率提升目標，既需要我們持之以恒地優(yōu)化好固化好已有的工作經驗和 方法，更需要我們立足創(chuàng)新突破，盡快打破傳統(tǒng)思維模式和已有的舊框框，以咬定目標不放松的信心和決心抓好落實，以“功成不必在我”的胸懷和勇氣敢擔當，以不打勝仗誓不收兵的恒心和毅力善作善成、久久為功。應該說，在“抓落實、敢擔當、善作為”方面我們有成績，特別是在座的各位，也都做了很多努力。根 據我個人看到、聽到以及遇到等情況，我簡單地總結為以下幾個方面。有則改之，無則加勉。對公司安排的工作推一推才動一動，有的推都推不動。二是存在陽奉陰違、抓落實“兩張皮”的現象。有些同志你說你的，他干他的，有令不行，有禁不止，自以為是。對工作部署和精神領會不透，不求過得去，只求差不多，接受任務后不加思索、盲目落實，因此也經常四處碰壁、無功而返。工作不系統(tǒng)、不科學，分不清主要矛盾次要矛盾，眉毛胡子一把抓，上下大小一般粗。習慣以文件落實文件，以會議落實會議，自身工作沒特色、不起楞。只注重做好上篇文章，不注重做好下篇文章，不能持之以恒，一抓到底等等。信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學，原則性、真理性不強，工作中不敢得罪人、害怕得罪人，始終以自身利益最大化為處事原則?？梢哉f有些同志在其位不謀其政，遇到問題繞著走，碰見困難躲著走，工作中推諉扯皮、敷衍塞責。習慣于當老好人、講一團和氣，對問題不敢說不敢講。有些同志甚至還看不得別人好。做事怕擔責任，患得患失，沒有吃苦精神，好事使勁往身上攬，壞事拼命往外面推，邀 功請賞，斤斤計較等等。存在等、靠、要思想，對公司的決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩 。存在享受思想，工作不上心，熱衷于吃吃喝喝、逛逛玩玩 。二是心存顧慮，畏首畏尾。存在怕有風險、不敢創(chuàng)新突破的現象，尤其面對繁重的任務，不敢創(chuàng)、不敢試，保守殘缺，面對困難和矛盾，患得患失，瞻前顧后。奉行“干不成事不要緊，別得罪人就行”的信條，愛惜羽毛，明哲保身等等。 可以肯定地講，以上我講的這些問題肯定在我們廣大黨員干部身上找到。 三、正確處理四個方面關系，堅決做到“抓落實、敢擔當、善作為” 各級管理者在“抓落實、敢擔當、善作為”方面暴露出來的突出問題，并不完全是大家主觀不努力、工作不盡心造成，也要承認客觀，應