【正文】 國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。今天在這給大家?guī)砩虡I(yè)計劃書的模板，接下來我們一起來看看吧 ! 商業(yè)計劃書模板 1 __汽油項目發(fā)展商業(yè)計劃書 一、市場前景廣闊 隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。 在服務(wù)過程中，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況，作出相應的解決方案。 十、預想問題及解決辦法 在服務(wù)過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿足顧客合理要求 。 分配： 月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股份額的比例發(fā)放給員工 。 九、經(jīng)費來源及分配 來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品 。 店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，體現(xiàn)智慧形象 。 經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面 。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式 。 八、經(jīng)營策略 人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入 。 另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子 ，先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。 七、市場分析 在大學的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。 力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群 。 六、服務(wù) 群體 學習工作繁忙，無暇動腦的人群 。真正做到切實可用。 互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠 。 代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面 (應聘書、規(guī)劃書等 ) 五、經(jīng)營原則 真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。 代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解 。 文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體 。 四、經(jīng)營項目及內(nèi)容： 經(jīng)營內(nèi)容： 主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。 勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。 三、創(chuàng)業(yè)目的 眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。 一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。步伐，促進社會的發(fā)展 ! 這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以 ，相信自己 ———— 路是自己走出來的 ! 二、創(chuàng)業(yè)背景 時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。 當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。 當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。 商業(yè)計劃書模板 2 第一部分摘要 (整個計劃的概括 ) 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標 (市場目標和財務(wù)目標 ) 三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營e799bee5baa6e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333332633661 團隊 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案 (資金籌措及投資方式 ) 十二、財務(wù)分析 財務(wù)歷史數(shù)據(jù) (前 3年 5年銷售匯總、利潤、成長 ) 財務(wù)預計 (后 3年 5年 ) 資產(chǎn)負債情況 第二部分綜述 第一章公司介紹 一、公司的宗旨 (公司使命的表述 ) 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標 四、公司管理 董事會 經(jīng)營團隊 外部支持 (外聘人士 /會計師事務(wù)所 /律師事務(wù)所 /顧問公司 /技術(shù)支持 /行業(yè)協(xié)會等 ) 第二章技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 主要產(chǎn)品目錄 (分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等 ) 產(chǎn)品特性 正在開發(fā) /待開發(fā)產(chǎn)品簡介 研發(fā)計劃及時間表 知識產(chǎn)權(quán)策略 無形資產(chǎn) (商標 /知識產(chǎn)權(quán) /專利等 ) 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 資源及原材料供應 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 原有主要設(shè)備及添置設(shè)備 產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 包裝與儲運 第三章市場分析 一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標市場的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段 (空白 /新 開發(fā) /高成長 /成熟 /飽和 )，產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預測和市場機會 六、行業(yè)政策 第四章競爭分析 一、無行業(yè)壟斷 二、從市場細分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況 (種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等 ) 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章市場營銷 一、概述營銷計劃 (區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額 ) 二、銷售政策的制定 (以往 /現(xiàn)行 /計劃 ) 三、銷 售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 (代理商 /經(jīng)銷商 /直銷商 /零售商 /加盟者等 )，各級資格認定標準及政策 (銷售量 /回款期限 /付款方式 /應收賬款/貨運方式 /折扣政策等 ) 五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 (方式及安排、預算 ) 主要促銷方式 廣告 /公關(guān)策略媒體評估 七、產(chǎn)品價格方案 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。 九、投資概算：本項目一期為年產(chǎn) 10 萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲罐及 自動化控制系統(tǒng)，初步設(shè)計概算投資 5000萬元。 八、項目實施計劃：本項目分二期建設(shè)：第一期需要投資 5000萬元，達到年生產(chǎn) 10 萬噸的加工能力。 (3)技術(shù)先進，生產(chǎn)方便，自動化程度高，工藝合理可行。 七、項目優(yōu)勢： (1)該項目屬于能源 的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。 五、投資回收期：年產(chǎn) 10 萬噸，可以實現(xiàn)銷售收入 6 億元，年利稅 億元，投資回收期半年。原料也可以從國外進口，市場有充足供應。 二、裝置的組成：本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù) ()，成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術(shù)含量的專利復合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。商業(yè)計劃書模板（共 5 則范文） 第一篇：商業(yè)計劃書模板（共） 商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀＝裉煸谶@給大家?guī)砩虡I(yè)計劃書的模板，接下來我們一起來看看吧 ! 商業(yè)計劃書模板 1 __汽油項目發(fā)展商業(yè)計劃書 一、市場前景廣闊 隨著世界經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。該項目屬于資源利用增值和節(jié)能項目，是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。 三、原材料 優(yōu)勢：主要原料輕質(zhì)油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運輸。 四、加工方案：原料購買后分別單獨貯存，通過化驗分析算出比例給定，加上添加劑，調(diào)合絡(luò)合聚核反應后即得不同型號的成品油。 六、自主知識產(chǎn)權(quán)：該項目技術(shù)發(fā)明，現(xiàn)已經(jīng)非常成熟，達產(chǎn)后增加能源供應，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻。 (2)投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場前景好。 (4)本項目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。第二期需要投資 10000萬元，達到年產(chǎn) 50 萬噸的加工能力。項目二期為年產(chǎn) 50 萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加，主要是增加運輸車輛及流動周轉(zhuǎn)資金，概算總投資為 10000萬元。 九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標 (近期、中期 )，銷售預估 (3 年～ 5年 )銷售額、占有率及計算依據(jù) 第六章投資說明 一、資金需求說明 (用量 /期限 ) 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式 (貸款 /利率 /利率支付條件 /轉(zhuǎn)股 普通股、優(yōu)先股、任股權(quán) /對應價格等 ) 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報 /償還計劃 六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明 (每筆債務(wù)的時間 /條件 /抵押 /利息等 ) 七、投資抵押 (是否有抵押 /抵押品價值及定價依據(jù) /定價憑證 ) 八、投資擔保 (是否有抵押 /擔保 者財務(wù)報告 ) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告 (定期向投資者提供的報告和資金支出預算 ) 十三、雜費支付 (是否支付中介人手續(xù)費 ) 第七章投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章風險分析 一、資源 (原材料 /供應商 )風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險 (應收賬款 /壞賬 ) 九、管理風險 (含人事 /人員流動 /關(guān)鍵雇員依賴 ) 十、破產(chǎn)風險 第九章管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 (配備 /招聘 /培訓 /考核 ) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認股計劃 第十章經(jīng)營預測 增資后 3 年～ 5 年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù) 第十一章財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測 銷售收入明細表 成本費用明細表 薪金水平明細表 固定資產(chǎn)明細表 資產(chǎn)負債表 利潤及分配明細表 現(xiàn)金流量表 財務(wù)指標分析 (1)反映財務(wù)盈利能力的指標 A、財務(wù)內(nèi)部收益率 (FIRR) B、投資回收期 (PT) C、財務(wù)凈現(xiàn)值 (FNPV) D、投資利潤率 E、投資利稅率 F、資本金利潤率 G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 (2)反映項目清償能力的指標 A、資產(chǎn)負債率