【正文】 NOSA 安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。 持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度，堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為，確?！皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。按照“火力發(fā)電廠安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。 持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提 升現(xiàn)場作業(yè)安全、 文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。 基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。 二、存在的問題和不足 安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。 11 月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響， 如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危 險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。 運(yùn)行管理方面，出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐 MFT 的防范措施等。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。 從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單 40 份，共計(jì)罰款 23350 元。 加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了 警示、打擊作用。 8 月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于 4 月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于 12 月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。 修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。公司制定 了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多 次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。同時(shí)，對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。 6 月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織 200 人參加“安全月”知識競賽。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。如：在兩臺機(jī)組 A、 B 級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時(shí) 34 月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展三次安全考試。 從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。 通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定， 110 月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停 2 起，與 2021年相比取得顯著進(jìn)步。 大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象 ，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。同時(shí)根據(jù) 2021 年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年 10 月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。發(fā)電廠 20XX 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：發(fā)電廠 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行 100 天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報(bào)如下。 一、總體情況 今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。 全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況，全力提升公司安全管理水平。 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。 二、工作部署和有效做法 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存 在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。全年公司開展近 20 次安全教育培訓(xùn)活動。 用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn) 活動，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作 PPT 課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。如： 5 月針對 1 機(jī)組 B 級檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位 員工觀看施工安全錄像。 11 月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會議上各部門積極以 PPT 形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前 進(jìn)。 修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。 8 月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。 10 月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳 和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對。 11 月 9 日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以 500kV 外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。上半年，以兩臺機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。在為其近四個(gè)月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。 積極開展設(shè)備整治工作，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、 除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。 全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。5 月至 8 月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。 10 月，華潤電力組織專家組，對我司進(jìn)行了為期 10 天的“安全性評價(jià)”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià)，對照評價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。同時(shí)，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動前，積極開展專項(xiàng)檢查，履行社會責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。 部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。 對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。 三、下一步工作改進(jìn)措施 2021 年，按照公司《管理手冊》