【摘要】非上市公司的期權(quán)激勵(lì)方案2020-07-1416:00某公司制訂的方案公布出來,希望對(duì)高科技公司的員工激勵(lì)提供某種借鑒.第一章總則第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度,在于重塑高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,矯正平均化的分配制度,吸引優(yōu)秀人才,克服公司發(fā)展中的短期行為,促使公司高級(jí)管理人員和
2024-11-19 03:47
【摘要】股權(quán)激勵(lì)咨詢:0531-81855167邢老師V信:2366378938股權(quán)激勵(lì)方案制作0531-81855167XXXXXXXXX有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)經(jīng)XXXXXXXX有限公司___年
2025-05-25 14:39
【摘要】合并報(bào)表(解題步驟及分錄總結(jié))大家好,小魚有好幾天沒有寫文章了,主要是這幾天忙了一些事兒。另外,看到許多朋友在關(guān)注我的文章,也希望我能發(fā)個(gè)電子版的,我也盡量的向留了郵箱的朋友發(fā)送了一份,但難免會(huì)有遺漏,小魚在這里先說聲道歉了,沒有收到電子版的朋友,其實(shí)你們可以把我貼的圖片用右鍵點(diǎn)擊“另存為”保存下圖片也是一樣的。????我寫東西是沒有按教材
2025-04-04 23:59
【摘要】合并報(bào)表綜合練習(xí)一、單項(xiàng)選擇題1.M公司擁有A公司70%的股權(quán),持有B公司30%的股權(quán),A公司持有B公司40%股權(quán),則M公司合計(jì)擁有B公司股權(quán)為()。A.30%B.40%C.70%D.100%2.甲公司2008年2月10日從其擁有80%股份的被投資企業(yè)A購(gòu)進(jìn)設(shè)備一臺(tái),該設(shè)備成本70萬元,售價(jià)100萬元,增值稅17萬元
2025-07-02 16:14
【摘要】獨(dú)立審計(jì)實(shí)務(wù)公告第5號(hào)-----合并會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)的特殊考慮 第一章總則第一條為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行合并會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)基本準(zhǔn)則》,制定本公告。第二條本公告所稱合并會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師依法接受委托,按照獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)被審計(jì)單位的合并會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施必要的審計(jì)程序,獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),并對(duì)合并會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)
2024-08-31 13:30
【摘要】合并報(bào)表會(huì)計(jì)方法的理論結(jié)構(gòu) [摘要]本文追溯世界合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論發(fā)展的軌跡,體現(xiàn)國(guó)際最新的合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論觀點(diǎn),試圖對(duì)合并報(bào)表會(huì)計(jì)方法的理論結(jié)構(gòu)進(jìn)行總結(jié)和歸納。文中提出了一個(gè)劃分為四個(gè)層次的合并會(huì)計(jì)報(bào)表理論框架,并對(duì)其具體內(nèi)容進(jìn)行了分層闡述,進(jìn)而指出今后理論研究與準(zhǔn)則制訂中應(yīng)予關(guān)注的若干問題,希望對(duì)今后相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立有所助益。 [關(guān)鍵詞]合并報(bào)表;理論結(jié)
2025-07-03 21:58
【摘要】、確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象從人力資本價(jià)值、歷史貢獻(xiàn)、難以取代程度等幾方面確定激勵(lì)對(duì)象范圍根據(jù)這個(gè)原則,股權(quán)激勵(lì)對(duì)象被分成了三個(gè)層面:第一層面是核心層,為公司的戰(zhàn)略決策者;第二層面是經(jīng)營(yíng)層,為擔(dān)任部門經(jīng)理以上職位的管理者;第三層面是骨干層,為特殊人力資本持有者。二、確定股權(quán)激勵(lì)方式股權(quán)激勵(lì)的工具包括權(quán)益結(jié)算工具和現(xiàn)金結(jié)算工具,其中
【摘要】第一章總則第一條實(shí)施模擬期權(quán)的目的公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度,在于重塑高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,矯正平均化的分配制度,吸引優(yōu)秀人才,克服公司發(fā)展中的短期行為,促使公司高級(jí)管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,提高資源的使用效能,進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì),強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,確保公司發(fā)展的持續(xù)性,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升。第二條
2024-08-26 12:18
2025-05-02 03:56
【摘要】合并報(bào)表的操作步驟(好記不漏)如果考試時(shí)沒有特殊要求,你就按以下步驟做就行,其實(shí)這種按步就搬的方法好記,還不容易漏掉細(xì)節(jié):步驟一:把子公司的帳面價(jià)值調(diào)為公允(這個(gè)是做在合并報(bào)表子公司那列的那個(gè)調(diào)整分錄的框框里的)借:庫(kù)存固定資產(chǎn)貸:資本公積(告訴你什么項(xiàng)目公允不等于帳面你就調(diào)什么,對(duì)應(yīng)科目全都擠到資本公積里)步驟二:將對(duì)子公司的的成本調(diào)為權(quán)益法(這個(gè)是做在合并報(bào)表母公
2025-07-09 18:06
【摘要】,在于重塑高級(jí)管理人員及技術(shù)人員的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,矯正平均化的分配制度,吸引優(yōu)秀人才,克服公司發(fā)展中的短期行為,促使公司高級(jí)管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,提高資源的使用效能,進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì),強(qiáng)化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,確保公司發(fā)展的持續(xù)性,推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的上升。第二條實(shí)施模擬期權(quán)的原則1、受益人(模擬期權(quán)的持有人)不能無償獲得
2024-11-19 06:47
【摘要】合并報(bào)表抵消分錄按新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制,合并報(bào)表抵消分錄指引。一、無條件抵消分錄 母子公司合并報(bào)表,不論它們之間有否內(nèi)部交易,首先應(yīng)當(dāng)無條件地編制以下三項(xiàng)抵消分錄: 1、把母公司對(duì)納入合并范圍的子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資按權(quán)益法進(jìn)行調(diào)整(只調(diào)整到合并報(bào)表,為后面的兩項(xiàng)合并抵消分錄打下基礎(chǔ)。合并會(huì)計(jì)報(bào)表中的母公司數(shù)據(jù)仍按成本法列報(bào)) 借:長(zhǎng)期投權(quán)投資—損益調(diào)整(
2025-07-09 19:14
【摘要】合并會(huì)計(jì)報(bào)表綜合例題18/18注:這是1999年教材上的一道例題,2000年教材減肥刪除了這部分內(nèi)容。從題目本身來看并不難,但建議大家還是去做一做,以熟悉合并工作底稿的全貌、平衡關(guān)系和填列方法,如在合并工作底稿中資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)分配表的“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目如何計(jì)算填列。教材上將合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并利潤(rùn)表是分開闡述的,但事實(shí)上,在實(shí)務(wù)中,它們是在列示在一張合并工作底稿中的,是同時(shí)完成
2025-04-04 01:44
【摘要】合并報(bào)表的編制流程和處理技巧隨著企業(yè)聯(lián)合、兼并、重組等投資業(yè)務(wù)越來越多,使得集團(tuán)企業(yè)的股權(quán)投資關(guān)系日趨復(fù)雜化。同時(shí),政府、投資人對(duì)上市企業(yè)的監(jiān)管與信息披露的要求也越來越高,及時(shí)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)告成為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部門最重要的業(yè)務(wù)之一。及時(shí)結(jié)賬并提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)任何企業(yè)來說已變得越來越重要了,同時(shí)報(bào)表還必須符合當(dāng)今越來越嚴(yán)格的監(jiān)管和審計(jì)要求,隨著企業(yè)聯(lián)合、兼并
2025-07-09 18:30
【摘要】1關(guān)于股權(quán)激勵(lì)方案的若干思路與建議戰(zhàn)略管理部2目錄?股權(quán)激勵(lì)的目的和要求?股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)規(guī)定?兩種股權(quán)激勵(lì)方式的比較分析?XX公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)建議?附錄:其他上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案一覽3實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的主要目的股權(quán)激勵(lì)1432實(shí)現(xiàn)“上下同欲”
2025-04-12 09:29