【正文】 補(bǔ)過：為使受到懲處的同學(xué)將功補(bǔ)過，同一年度中之功過可以相抵或轉(zhuǎn)換，方法如下： ； ； ； ； 部門常規(guī)活動(dòng)： ，本部門全體成員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，如有要事，應(yīng)事先提出申請(qǐng) 。 ，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)和威信，影響正常工作秩序及部門信譽(yù)者。 ，管理混亂，因過錯(cuò)造成經(jīng)濟(jì)損失者。 、損壞物資、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者，第一次給予賠償和記過一次。 個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退 3 次及以上者或者請(qǐng)假缺席會(huì)議的，第一個(gè)月口頭警告并做思想教育。第三次則令其退出部門。 、打鬧，影響正常工作秩序者，給于口頭警告 。 6 對(duì)部門做出貢獻(xiàn)，使部門獲得榮譽(yù)者，給予記功嘉獎(jiǎng)。 4 在活動(dòng)中，表現(xiàn)積極并且作出了比較好的活動(dòng)成效，給于記功獎(jiǎng)勵(lì)，作為競(jìng)選時(shí)的評(píng)價(jià)依據(jù)。 2 維護(hù)部門的利益和榮譽(yù)，保護(hù)好物資的，給予口頭嘉獎(jiǎng)。 3 根據(jù)大家的工作總結(jié)學(xué)期總結(jié)匯總大家一致認(rèn)為的部門問題并大家一起討論解決的方法。存檔保存。 3 可以根據(jù)每一次活動(dòng)把部門內(nèi)的成員分成這三個(gè)小組實(shí)施，每一次活動(dòng)輪換一次，讓大家都有機(jī)會(huì)在不同的組工作。 3每個(gè)學(xué)期末的時(shí)候都要寫一份工作總結(jié)，總結(jié)問題和積累經(jīng)驗(yàn)。并在會(huì)議后按照要求行事。并在會(huì)議后按照要求行事。 3在會(huì)議中大家都要帶紙和筆最好有一本筆記本，做好會(huì)議筆記。 2 每個(gè)月不能超過三次請(qǐng)假（特殊情況例外），否則就自動(dòng)退出本部門。 5 對(duì)部門干事進(jìn)行物資如何分配、其他部門分隊(duì)的物資借還，出現(xiàn)物資有所損 壞的情況如何處理等等的通用培訓(xùn)。 3 有事缺席培訓(xùn)活動(dòng)的應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，不能私自不去。培訓(xùn)制度： 1 要在學(xué)期初進(jìn)行培訓(xùn)禮儀和公文制作等等技能并且要通過志愿者知識(shí)的培 訓(xùn)端 正做志愿者的心態(tài)。 7 與部門的同學(xué)和中心其他部門的同學(xué)有好交往。工作有突破性，統(tǒng)籌全局。 4 在未提醒的情況下，能夠主動(dòng)并按時(shí)完成相關(guān)工作。 2 與部門成員配合良好。 4 要有耐心，對(duì)工作不厭其煩。在工作作風(fēng)上應(yīng) 1 工作有高漲的工作熱情，熱愛本職工作，努力應(yīng)用多樣化手段完成 2 重視集體協(xié)作，重視與同學(xué)交流，決策時(shí)充分考慮他人的意見。在組織內(nèi)部上應(yīng)做到 1 請(qǐng)假遲到有事先說明，分配任務(wù)無怨言。 2 作風(fēng)正派，能做大家之間的楷模。物資部的工作計(jì)劃 5 篇范文 第一篇：物資部的工作計(jì)劃 物資部的工作計(jì)劃部門工作職能： ； 物資的保管與維護(hù)，為志愿者提供活動(dòng)所需要的物資； ； 請(qǐng)青年志愿者指導(dǎo)中心活動(dòng)的有關(guān)物資； 拾、整理，并歸還所有借用的物資； ，提高青年志愿者指導(dǎo)中心的辦事效力； 、監(jiān)督。 部門制度： 招干制度 : 在思想精神上應(yīng)具有 1 優(yōu)良的道德品質(zhì)和高尚的情操，思想政治覺悟高。 3 能夠時(shí)刻站在集體的角度思考問題。 2 認(rèn)真執(zhí)行部門的決議，按時(shí)按量按質(zhì)完成任務(wù)。3 應(yīng)每次都參加部門的會(huì)議和中心的各個(gè)活動(dòng)。 在 能力情況上應(yīng)有 1 責(zé)任心，盡職盡責(zé)，言行一致。 3 能夠積極主動(dòng)找部長(zhǎng)討論有關(guān)工作安排，爭(zhēng)取工作。 5 大膽開展工作，并有創(chuàng)新意識(shí)。 6 遇到緊急情況能夠冷靜處理問題。 8 如果在其他組織擔(dān)任職務(wù)的，應(yīng)慎重考慮。 2 不能馬虎對(duì)待每一次的培訓(xùn)活動(dòng)，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，每一次都應(yīng)帶上筆記本和紙 在培訓(xùn)活動(dòng)過程中做好筆記。 4 對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)有什么疑問的可以在活動(dòng)中當(dāng)場(chǎng)提出或者事后向部長(zhǎng)或部門內(nèi) 的其他同學(xué)請(qǐng)教。 會(huì)議制度： 1 參加會(huì)議不能遲到早退，若需請(qǐng)假應(yīng)提前一天向部長(zhǎng)請(qǐng)假，說明緣由，經(jīng)部長(zhǎng) 同意即可。 2 如果曠會(huì)一次即警告，曠會(huì)三次后自動(dòng)退出本部門。 4 在會(huì)議后要總結(jié)會(huì)議所提出的要點(diǎn)、要求。 總結(jié)制度： 1 在會(huì)議后要總結(jié)會(huì)議所提出的要點(diǎn)、要求。 2 在每一次活動(dòng)后都要寫一份活動(dòng)總結(jié)，把這次活動(dòng)中的問題和解決的方法都記錄下來。 人員管理制度： 1 把部門人員大概分成三個(gè)小組對(duì)外組后勤組機(jī)動(dòng)組 2部門內(nèi)設(shè)置一名秘書作為日常會(huì)議的記錄員和部門內(nèi)的通訊員，例如負(fù)責(zé)發(fā)飛信通知成員等等。 部門資料庫制度： 1 每一次活動(dòng)后都由秘書負(fù)責(zé)寫一份 工作總結(jié)，把活動(dòng)中遇到的問題和解決的方法一一羅列出來。 2 每一次活動(dòng)后也由秘書負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)大家的工作時(shí)間數(shù)，作為人員積極性的依據(jù)數(shù)據(jù)。 獎(jiǎng)懲制度： 獎(jiǎng)勵(lì)： 1 對(duì)于每一次在活動(dòng)中都兢兢業(yè)業(yè)的同學(xué)都口頭嘉獎(jiǎng)，無論他作出的工作成效如何，只要他有這個(gè)心很認(rèn)真地做我們都應(yīng)該口頭嘉獎(jiǎng)。 3 維護(hù)中心部門的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者，給予口頭嘉獎(jiǎng)。 5 積極向中心或部門提出合理化建議，其建議又被中心或部門所采納的，給予記 功獎(jiǎng)勵(lì)。 懲罰： ，影響生產(chǎn)或工作秩