【正文】 物品設(shè)施管理不周。 區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高。 區(qū)域成本控制管理欠缺。 xx 年工作已近尾聲，根據(jù)本區(qū)域工作實(shí)際，客情，員工工作水平，工作業(yè)績(jī)等實(shí)際情況總結(jié)如下： 一、工作業(yè)績(jī)回顧 本區(qū)域?yàn)?8—— 9/F，總房量 86 間，從 20xx 年 9 月至 12 月初日均接待量 54 間，出租率保持較高水平，客戶投訴率 2%，順利接待了中青國旅等大型團(tuán)隊(duì)及 VIP 接待 二、工作中不足 員工培訓(xùn)力度不夠。服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，團(tuán)結(jié)同事，禮貌待人，服從分配，盡心盡力地做好了自己的本職工作。 酒店的前臺(tái)是酒店的重要部門，在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。 總結(jié)過去的一年，我是兢兢業(yè)業(yè)面對(duì)自己的職責(zé)。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長(zhǎng)處，好的就讓它更好，不足之處努力來完善。總結(jié)過去一年工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總有一些功過得失讓人不堪回味。 一天工作計(jì)劃表 時(shí)間主要工作內(nèi)容 6： 00— 6： 30 起床，整理個(gè)人衛(wèi)生 6： 30— 7： 00 做早餐 7： 00— 7： 30 協(xié)助小孩起床、晨讀 7： 30— 8： 30 送小孩上學(xué)，買菜 8： 30— 11： 30 清潔衛(wèi)生，洗衣服 11： 30— 12： 00做午飯 12： 00— 12： 30午飯，收拾餐具 12： 30— 14： 00午休（督促小孩養(yǎng)成午休習(xí)慣） 14： 00— 16： 00按計(jì)劃分區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清潔 16： 00— 16： 30準(zhǔn)備晚餐 16： 30— 17： 30接小孩回家及督促小孩完成作業(yè) 17： 30— 18： 00做晚餐 18： 00— 17： 30晚餐 19： 00— 19： 30餐具清洗，廚房清潔 整理 19： 30— 20： 30 安排小孩洗澡，整理學(xué)習(xí)用品，提醒預(yù)習(xí)、閱讀等 20： 30— 21： 00衣服整理、熨燙 21： 00— 21： 30當(dāng)天垃圾清理，門窗、水、電、氣檢查 21： 30— 22： 30洗澡，就寢 說明：以上工作流程應(yīng)根據(jù)雇主家的實(shí)際情況和要求靈活變通 服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃 4 時(shí)光飛逝，在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。只有這樣，才能有條有紊，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。 最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓，謝謝！ 服務(wù)員個(gè)人工 作計(jì)劃 3 作為一名家政服務(wù)從業(yè)人員，我們首先要做的工作就是結(jié)合雇主加重的實(shí)際情況，制定一套實(shí)用高效的工作計(jì)劃表。 實(shí)踐證明，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營銷競(jìng)爭(zhēng)力”，首先應(yīng)革新觀念，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品，使策略求新多變，經(jīng)營政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。 規(guī)范留言服務(wù)，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次。 認(rèn)真做好上門散客的銷售工作。 規(guī)范管理，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。 細(xì)化服務(wù)措施，提高賓客滿意度。 交接班時(shí)由于考慮不周，認(rèn)為小問題不須特意 交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯(cuò)，今后一定嚴(yán)加防范，以免出錯(cuò)。 各個(gè)崗位的服務(wù)規(guī)范需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 由于各種原因，使我的工作中存在一些問題： 容易將個(gè)人情緒帶到工作中，高興時(shí)熱情周到，不高興時(shí)有所怠慢，以后在工作中盡可能克服這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識(shí)。 對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)，從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí)，整個(gè)集團(tuán)形成了“一 切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。我們也利用淡季不斷實(shí)踐，認(rèn)真打掃和檢查好每一間房，通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提高了，查房超時(shí)現(xiàn)象少了。 為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評(píng)定。 客房部是公司的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，它的本 本本費(fèi)也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，我和同事們本著從自我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在： ①回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用。以致在工作的任何時(shí)期，好東西貴在堅(jiān)持，貴在溫故而知新，我將對(duì)此加大學(xué)習(xí)應(yīng)用的力度。 為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對(duì)我本人對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不熟悉、不規(guī)范現(xiàn)象，我在同事中、在負(fù)責(zé)本集團(tuán)客房的主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，而后吸收為已用，做為我對(duì)客人交流的語言指南。 在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對(duì)客服務(wù)的前提下，盡最大的努力降低成本，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團(tuán)的利潤(rùn)。 客房部做為一個(gè)服務(wù)性部門，做好清潔給客人提供一個(gè)清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責(zé)任。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。 要學(xué)會(huì)做人：做人就是 做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認(rèn)真做事，事業(yè)將會(huì)更成功 責(zé)任：就是以公司利益為重，對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)；就是為客人負(fù)責(zé)，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù)；就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn)?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。 迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。 服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃 1 熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作，你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作。服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃（共五則） 第一篇：服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃 歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得工作計(jì)劃很難寫吧，下面是整理的服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。 要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會(huì)過重，多做一些與不會(huì)累壞。主動(dòng)地工作，主動(dòng)地尋找工作。 要有自信心：與金錢、勢(shì)力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優(yōu)秀的。 平常心面對(duì)工作中的不公平：在工作中沒有絕對(duì)的公平，位在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的。 服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃 2 一個(gè)企業(yè)贏利是第一目標(biāo)，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障，一個(gè)部門的工作也要緊緊圍繞 企業(yè)的中心工作來做文章。 一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標(biāo)的部分都完成了山莊領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上給我們下達(dá)的任務(wù)。 過去的一年我完成了以下工作： 學(xué)習(xí)、規(guī)范崗位的服務(wù)用語，努力提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。 自本人規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我在對(duì)客交流上有了顯著提高。 開源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。 ②每日早晨要求對(duì)退客樓層的走道燈關(guān)閉，夜班六點(diǎn)后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費(fèi)。 從中發(fā)現(xiàn)我們?cè)诓僮鲿r(shí)有無不規(guī)范、不科學(xué)的問題，針對(duì)存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級(jí)以上人員專門召開會(huì)議，對(duì)存在的問題加以分析，對(duì)員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，糾正員工的不良操作習(xí)慣。 領(lǐng)導(dǎo)采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高，服務(wù)理念進(jìn)一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動(dòng)。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。 房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進(jìn)一步的提高。 設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃未落實(shí)到位。 關(guān)于明年，我的計(jì)劃是： 認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。 加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。 做好旺季的合理預(yù)定，最大限度地提高銷售額。 多學(xué)習(xí)其他東西，充實(shí)自己。 在 20xx 年即將到來的日了里，我們又要揚(yáng)帆起航，踏上新的征程，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為開創(chuàng)公司新效益而努力奮斗。家政工作基本上都是以一天為周期，每天的工作基本上都有規(guī)律。 家政從業(yè)人員請(qǐng)參照下表并根據(jù)雇主家中的具體情況合理安排自己一天的工作。在平凡的工作中又將迎來一個(gè)暫新的開始。工作亦或生活中也總有那么一些不 盡如人意，我努力了，可是有時(shí)確沒得到肯定。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對(duì)著一個(gè)新的開始。對(duì)待每一位賓客都笑臉相迎，讓他們來到酒店就有一種如沐春風(fēng)，賓至如歸的感覺。保證入住的賓客能夠住的安心。 新的一年，我將一如既往地在自己 平凡的工作中，為酒店創(chuàng)造最大價(jià)值。包括洗衣培訓(xùn)，住人房間清潔培訓(xùn)，成本控制培訓(xùn)，設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠，造成系列事情的發(fā)生。區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多，消耗量較大，沒有進(jìn)行成本意識(shí)相關(guān)培訓(xùn)，備貨頻率高，增加了工作量，今后會(huì)加強(qiáng)。住房率較高，員工流動(dòng)性較大，相關(guān)指導(dǎo)培訓(xùn)落后，相關(guān)配套不到位，造成清潔質(zhì)量水平不高、今后會(huì)加強(qiáng)。包括布草丟失現(xiàn)象，公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng)，門面油漆刮傷等管理不夠深入。 責(zé)任管理不夠分明。 區(qū)域規(guī)范制度建設(shè)。 無獎(jiǎng)懲制度。工作車配備不足，房量高的情況下，員工抱怨情緒高，使用不方便，降低了工作效率及質(zhì)量水平。抹布較少，希望后期能夠有充足的抹布。希望后期能夠加大力度。團(tuán)隊(duì)撤出及補(bǔ)充酒水工作量較大，酒水損失率高，丟失率高，希望后期能夠有更加合理 的解決方案。實(shí)習(xí)生管理不夠嚴(yán)，交接不夠嚴(yán)謹(jǐn)，易造成布草丟失。布草送洗較耽誤時(shí)間，出現(xiàn)等待現(xiàn)象，希望有更加合理方案。 人員固定問題。 員工通道垃圾桶垃圾問題。 收費(fèi)酒水補(bǔ)充問題。 1免費(fèi)酒水兌換問題。 1漏查物品問題 。 1工作間門口過高問題。 1中班動(dòng)用交接問題。工作表不適用，有待改進(jìn)。 加強(qiáng)員工相關(guān)意識(shí)，技能培訓(xùn)。