【正文】 、財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和公司會(huì)議，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，提高本工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 其它設(shè)施、設(shè)備管理 嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的說明妥善管理、保養(yǎng)，保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形，對較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢，建立好檔案。 （ 5） 、建立沉降觀測點(diǎn)，進(jìn)行觀測。 （ 3） 、防止行人在雕塑亂涂畫，涂畫處及時(shí)清理。 雕塑管理 （ 1） 、本廣場的雕塑比較貴重的設(shè)施，對雕塑建立檔案，實(shí)行電子監(jiān)控。 （ 3） 、外墻、門窗的污漬隨時(shí)清理，室內(nèi)的樓地面不能堆放荷載超出設(shè)計(jì)的范圍。 房屋管理： （ 1） 、對房屋建 筑設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，隨時(shí)做好沉降記錄，發(fā)現(xiàn)有大的問題，立即上報(bào)。 （ 3） 、確保在雨雪天的路面整潔，隨時(shí)清掃路面的積雪、雨水。 （ 2） 、路牙石要防止行人用自行車、或其它工具沖撞，有損壞的立即修復(fù)。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限，定期檢查使用狀況，建立維修、保養(yǎng)檔案，需要維修，屬小修范圍的，及時(shí)組織修復(fù)；屬大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，向業(yè)主作出報(bào)告與建議，根據(jù)業(yè)主意 見組織維修。 （ 6） 、每周檢查消防栓是否完好，檢查消防器材是否損壞丟失。 （ 4） 、滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補(bǔ)充一次。 （ 2） 、供電、照明、控制信號線路應(yīng)隨時(shí)保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。 （ 4） 、對排水不暢的下水道、檢查井蓋，用專用的疏通器或人工清理，定期檢查。 （ 2） 、每周檢查閘閥、開關(guān)是否靈敏，密封是否良好。 J、設(shè)備無油垢，無積塵，機(jī)房無積水，無雜物，工具材料配件存放整齊，油料要加蓋。 H、過流及電壓保 護(hù)齊全。 F、軸承溫度不得超過 6065℃，運(yùn)轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動(dòng)。 D、泵體各部門連接嚴(yán)密，不漏水。 B、儀表方面，要求電流表、電壓表、壓力表齊全準(zhǔn)確。水泵每半年保養(yǎng)一次，對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換或修理。 （ 9） 、嚴(yán)格執(zhí)行防鼠條例，不得在電房內(nèi)吃東西，防鼠板不得 隨意移開，因工作需要移開時(shí)，必須有專人看守方可。 C、外殼接地良好，托架無嚴(yán)重變形無銹蝕。 （ 8） 、濕式運(yùn)行完好，檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)： A、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊全、完整堅(jiān)固。 （ 6） 、每周檢查電表和各主要的開關(guān)接觸是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換。配電室每周吸塵一次，保持室內(nèi)清潔、干凈。 （ 4） 、檢查電纜坑有無積水，如發(fā)現(xiàn)積水應(yīng)及時(shí)清除。 （ 2） 、運(yùn)行中的變壓器絕緣油，每年應(yīng)作一次簡化試驗(yàn)。 （ 4） 、音響：隨噴泉開放。 （ 2） 、噴泉：節(jié)假日每天開 4 個(gè)小時(shí)（全噴），平時(shí)每天開 3 小時(shí)（次噴）。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時(shí)每天開燈 1 小時(shí)（從晚 7:008:00 時(shí)）。 第四節(jié) 水電設(shè)備管理 一、開啟時(shí)間管理 （ 1） 、燈光：高桿燈平時(shí)開 2 盞（站臺(tái) 2 盞關(guān)閉）， 7:008:00 開三個(gè)回路， 8:009:00 開二個(gè)回路， 9:00 至天明開一個(gè)回路。有發(fā)生 火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案。 杜絕廣場的不文明現(xiàn)象，對于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。 車輛有序、整齊停泊在指定的 位置，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，實(shí)施證卡管理。 對經(jīng)營性攤點(diǎn)嚴(yán)格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營，不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營，協(xié)調(diào)各攤點(diǎn)之間的關(guān)系，合理建議攤主優(yōu)化貨源，統(tǒng)一制定售價(jià)，文明禮貌待客。 第三節(jié) 治安消防管理 針對別的廣場設(shè)施有被人故意損壞的現(xiàn)象，我們在保安的工作上加大力度，充分運(yùn)用電子監(jiān)控設(shè)備，將 12 名保安 分為三班制，每位在崗的保安和辦公室人員將配備對講機(jī)、手提節(jié)能燈、電警棍等工具。草地邊緣修剪整齊，踐踏破壞處及時(shí)修復(fù)，保持完整，剪草坪保持 35cm 的高度，平整美觀， 對綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作，適度澆水，保養(yǎng)及時(shí)； 適時(shí)鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物，松散土壤； 根據(jù)植物的特點(diǎn)適度施肥，保持草地生長良好； 每月對花木進(jìn)行蟲害預(yù)防、噴灑藥物，花木病蟲害防治及時(shí)、準(zhǔn)確，老鼠洞、螞蟻處理要準(zhǔn)確及時(shí)毒殺，鼠洞及時(shí)修補(bǔ)植草；草坪上無裸地，無雜草； 合理建議使用較美觀的植物，增添廣場的色彩。 第二節(jié) 綠化管理 我們在詳細(xì)了解各種綠化植物的生長特征和數(shù)量后，用微機(jī)詳細(xì)記載建立檔案，每月月底對各種植物的生長和整形狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有缺少或枯死的植物應(yīng)立即更換。 每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲除害工作。 每月對燈具和高處的污漬進(jìn)行清洗、保養(yǎng)。 雨、污水井每月檢查一次，雨、污水管道每年疏通一次，視檢查情況及時(shí)清掏。 對一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。 我們將保潔人員分為二班制，每 2 位保 潔人員一班，對道路、廣場、高架橋、燈具設(shè)備實(shí)行不間斷的保潔服務(wù)。 第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 我們對廣場主要的入口處和轉(zhuǎn)角點(diǎn)合理放置固定垃圾桶，在每戶經(jīng)營性攤點(diǎn)發(fā)放小型垃圾桶和塑料袋，在合適的部位做些標(biāo)志牌，隨時(shí)提醒市民保護(hù)環(huán)境。公示 24 小時(shí)服務(wù)電話。在工作時(shí)， 我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝，配帶胸牌，行為規(guī)范，主動(dòng)熱情。 五、管理機(jī)具組織計(jì)劃 本工程管理中，辦公室需配置 4 臺(tái)辦公桌；一臺(tái)微機(jī)；監(jiān)視器 4臺(tái)； 6 部對講機(jī)；保安人員用具（手提節(jié)能燈、橡皮棍等）四套；保潔手推車三臺(tái)，保潔機(jī)具（掃帚、清洗設(shè)備等）三套；綠化用具（電鋸，剪刀、水泵等）二套；水電用具（管道疏通器、水電工用具）二套；以上機(jī)具設(shè)備在接管后迅速購置到位。 擬投入本工程主要物業(yè)管理 人員明細(xì)表 序號 姓 名 職 務(wù) 職 稱 本項(xiàng)目內(nèi)職責(zé) 1 黃肅勝 物管主任 工程師 項(xiàng)目管理 2 張 奇 總工程師 工程師 物業(yè)的維護(hù)維修管理 3 張 奇 物管副主任 工程師 各班組管理 4 楊 靜 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 會(huì)計(jì)師 財(cái)經(jīng)管理 5 張加青 保安組長 安全保衛(wèi)工作 6 丁懷林 水電組長 水電維護(hù)維修管理 7 張 合 綠化組長 綠化維護(hù)維修管理 8 徐明興 保潔組長 保潔管理 9 黃肅勝 綜合服務(wù)部 服務(wù)接待 10 擬投入本工程主要人員需求計(jì)劃 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 合計(jì)人數(shù) 部門 物 管 主 任 副主任 總 工 程 師 綜合服 務(wù) 組 財(cái)務(wù)室 保安組 綠化組 保潔組 水電組 人員數(shù)量 1 1 1 1 1 12 2 4 2 23 備注 由工程師 兼職 由物管副主 任兼任 本工程管理隊(duì)伍計(jì)劃已基本參加過物 業(yè)管理的人員為主組建。綠化組配備 2 人，主要從事廣場綠化的養(yǎng)護(hù)、整形、替換等工作， 他們具有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和技能，多年從事園藝工作。其中水電組配備 2 人，主要從事廣場的燈具、給排水和管線管理等。 管理組織機(jī)構(gòu)圖 四、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)是工程管理的直接操作者，是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理質(zhì)量、安全、文明等目標(biāo)的最直接保證者。物管主任由黃肅勝同志擔(dān)任，管理部主要成員采用參加過物業(yè)管理，且管理經(jīng)驗(yàn)豐富，工作勤奮、務(wù)實(shí)，技術(shù)和組織管理能力強(qiáng)，具有 開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀管理人員。所有人員（除保潔和綠化人員外）均配備對講機(jī)，能以第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)地點(diǎn)，處理好突發(fā)事件。三套管理作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。 第三章 管