【正文】 署，認(rèn)真開展工作。 xx 的指導(dǎo)： inter 的廣泛運用，用心做好每一 件事 。 ：費用申請單的規(guī)矩 。 xx 的指導(dǎo)： photoshop 的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計 。 xxx 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知 識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修 。 ：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。 ：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用 。 ：查收郵件閱讀簡歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試 。 ：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá) 。 ：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決 。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。 xx 的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。 ，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財 務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展 ?，F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實的工作態(tài)度 半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 (八 )加強行政部自身建設(shè)，提升自身整體素質(zhì)，增強戰(zhàn)斗力。 (六 )加強與省、市、縣相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。 (四 )強化后勤管理，提供后勤保障。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制、績效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。 ，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感。 (3)有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位。 八、下一年計劃 (一 )完善行政人事方面工作 ，在公司完成管理體制改革后，確定組織構(gòu)架后， (1)對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，編 寫公司員工職位說明書，使每位員工明確自己的崗位職責(zé) 。 、車輛調(diào)度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。 、安全教育機制有待 完善和加強 。 2021年已經(jīng)過去，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現(xiàn)在： ，對各部門治理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況、人員工作情況、紀(jì)律的檢查力度還不夠 。 ，規(guī)范安全管理 。 ，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司日趨規(guī)范化、制度化。行政部在 x 月份已經(jīng)將公司員工考勤打卡機全部配齊， x月 x 日已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班指紋打卡 。 公共設(shè)施的維護(hù)與管理，零星小型維修自行動手，為公司節(jié)約維修費用 5000元以上。加強公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保持公司環(huán)境整潔 。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心 。 ，為公司實施細(xì)化信息管理、提高企業(yè)管理水平、加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 四、網(wǎng)絡(luò)管理的方面、網(wǎng)絡(luò)管理的方面 ，把公司網(wǎng)絡(luò)安全放在首位。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。 三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面 逐漸規(guī)范、完善公司公用車輛管理，制定了《車輛管 理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態(tài)。 ，以節(jié)約、降低成本為第一原則 。 ，并做好辦公用品領(lǐng)用登記，合理采購辦公用品 。公司組織機構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢 。 。 二、行政人事方面行政人事方面 ，通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、介紹等渠道，基本完成招聘任務(wù)。 ，加強對員工的監(jiān)督治理力度 。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放，加強了內(nèi)部文件傳閱，提高傳遞信息的效率 。 ， 任命公司高管人員，對公司管理流程進(jìn)行重組，強化責(zé)任意識，促進(jìn)公司高效運作，為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ) 。 2021年行政部工作大體可分為以下六個方面： 一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理 ，進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運作水平。 2021 年，行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，對公司各項工作進(jìn)行部署。20XX 行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃（含五篇） 第一篇： 2021行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 2021 年即將過去， 2020 年將要到來。那么行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼?2021行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃范文，希望大家喜歡 ! 2021行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃范文 (一 ) 行政部是公司重要的綜合部門，對內(nèi)要求綜合管理協(xié)調(diào)水平不斷提升，對外要應(yīng)對工商、安檢、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、發(fā)改、社保等機關(guān)的各項檢查。現(xiàn)將 2021年的工作做如下簡要總結(jié)。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上，完善了《公司管理制度》、《公司辦公會議管理暫行辦法》、《沙場管理制度》、《考勤管理》等，涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件，規(guī)范了工作程序 。 ，公司所有來文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。 ，截至 x 月 x日行政部共下發(fā)文件 42 次(詳附件 2021 年下發(fā)文件明細(xì)表 )，共對外發(fā)函 44 次 (詳附件 2021年對外函件明細(xì)表 )，草擬紀(jì)要 28 次 (詳附件 2021 年草擬會議紀(jì)要明細(xì) )。 ：統(tǒng)一實施各項管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門每周上報反映有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的周報表。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。 ，以使公司對外工作順暢 。 ，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境 。 ：機票預(yù)定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處理日常工作中的各項事務(wù)。 嚴(yán)格登記每次加油記錄。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。定期對公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網(wǎng)站，努力做好公司對外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺 。 五、后勤管理方面 ，降低飯菜價格，豐富了菜品，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。 ，提升公司園林綠化水平 。對公司衛(wèi)生間進(jìn)行改造，提升公司外部形象 。 六、勞動紀(jì)律的執(zhí)行 ，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。 ，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度 。 七、安全管理 ，一人取得安全員的合格證，加強安全教育，提高安全責(zé)任和意識 。 ，更換防火設(shè)施，杜絕安全隱患。 、工作氛圍的建設(shè) 。 ，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡 。 綜合以上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 (2)員工勞動合同簽訂工作及社保辦理工作 。 ，強化保密工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作 。 (二 )繼續(xù)完善公司制度建設(shè) 特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。 (三 )網(wǎng)絡(luò)信息化管理 做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺建設(shè)，推行 OA 系統(tǒng)，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。 (五 )強化工作督察力度，提高執(zhí)行力。 (七 )加強公司內(nèi)各部門之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強公司員工的向心力、凝聚力。 2021行政管理年終工作總結(jié)以及工作計劃范文 (二 ) 2021 年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了今年的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。 行政管理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 ，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草 。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 ：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記 。 ：將在職員工和離職員工 檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等 。 ：制定出差計劃表，預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行 。 ：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上 xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 。 三、所學(xué)知識 xx 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等 。 xx 的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等 。 xx 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法 。 xx 和 xx 的指導(dǎo)：對外郵件 xx 的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力 。 xx 先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過?，F(xiàn)將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報如下： 一、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一， 2021 年行政部結(jié)合工作的實際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強與公司其他部門之間的溝通 與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。 《企業(yè)兩則》的修訂、《 xx 地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《 xx 地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《 xx 汽車管理制度》編制、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。 (三 )合同檔案管理其中 地產(chǎn)：自 2021年 x月 x日 — x月 x日共簽訂 14 份合同 。而在 12份合同中有一份編號為 20210xx號合同審批流程未完成 。 (四 )收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實、執(zhí)行到底。 (五 )各種證照辦理 正在進(jìn)行中。 (2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有： xx。 x月 x日前全面完成。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算 500 元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約。 另外，集團(tuán)還堅持每半年對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊。庫存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。 ： xx。 (九 )日常行政費用管理 ，自 2021 年 x 月底至 x 月底兩臺飲水機共購水票220 張，合計費用 1398 元。 。 。控制在預(yù)算之內(nèi)。 2021 年 x 月至 x 月底，物業(yè)費 (含電費，物業(yè)費和停車費 )共計： 元，每月 元。 。 x 月份員工社保賬戶可以正常使用。 (十 )組織員工業(yè)余 活動 為了使員工融入企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的公司團(tuán)隊，使企業(yè)與員工、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的，集團(tuán)行政部積極組織了以下活動： x月份植樹活動、 x月份蔬菜種植活動、 x月 xx 新店開業(yè)活動。對施工單位考察的對接工作。 。 。 OA 系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè) 。 二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣 集團(tuán)行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點： (一 )在工作中有計劃 集團(tuán)行政部每月有工作重點。 (二 )提高工作效率 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。特別是行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、公車使用等項工作都有計劃、有落實、有措施，完成后有記錄。lan