系統(tǒng)集成部門(mén)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】成都XX大旗軟件有限公司系統(tǒng)集成部管理制度第一章總則第一條系統(tǒng)集成部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定；第二條系統(tǒng)集成部的主要職責(zé)為執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備以及其它與工程相關(guān)的合同；第三條系統(tǒng)集成部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)

2024-09-22 15:26

系統(tǒng)集成項(xiàng)目售后服務(wù)管理制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：系統(tǒng)集成項(xiàng)目售后服務(wù)管理制度 ****系統(tǒng)工程公司 工程項(xiàng)目售后服務(wù)管理制度 售后服務(wù)工作的質(zhì)量是工程質(zhì)量的延伸。為了履行對(duì)客戶(hù)的質(zhì)量承諾，售后服務(wù)由公司專(zhuān)職人員進(jìn)行管理，提供技術(shù)支持，...

2024-10-13 19:34

弱電系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目管理方案-展示頁(yè)

【摘要】1wwom.Wehelptoachieveyourgoal弱電系統(tǒng)集成類(lèi)項(xiàng)目關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)耿飛邦永科技管理咨詢(xún)部合同清單要怎么管才好？1全面的成本控制2多部門(mén)的完美協(xié)同3

2024-08-30 22:05

誠(chéng)信系統(tǒng)集成公司考勤管理制度-展示頁(yè)

【摘要】蘭州誠(chéng)信系統(tǒng)集成有限公司考勤制度第一條員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度。第二條員工遵守下列事項(xiàng)1，忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陰奉陽(yáng)違或敷衍塞責(zé)的行為。2，任何人必須全心全意，不得在外兼職3，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精，提高工作效率的目的。4，不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招聘撞騙。5

2025-04-16 22:11

系統(tǒng)集成公司工程項(xiàng)目部考核管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】1系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1．為加強(qiáng)公的工程項(xiàng)目管理，明確工作導(dǎo)向，激發(fā)潛能和工作熱情，提高業(yè)績(jī)，制定本辦法。2．項(xiàng)目考核將從公司的角度，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施結(jié)束后所取得的成果進(jìn)行評(píng)估、對(duì)參與項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行績(jī)效考核，來(lái)確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配及落實(shí)相關(guān)管理制度。3

2024-12-13 13:00

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理-展示頁(yè)

【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（PM-XZ-SI-2011）XXXXXXX有限公司2011年4月43目錄前言 11．總則 1 系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程總攬 1 系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程概述 2 2 2 2 2系統(tǒng)集成項(xiàng)目組織架構(gòu) 3 3 3 42啟動(dòng)過(guò)

2025-04-21 08:11

優(yōu)耐達(dá)軟件系統(tǒng)集成公司績(jī)效管理制度-展示頁(yè)

【摘要】?jī)?yōu)耐達(dá)軟件系統(tǒng)集成公司績(jī)效管理制度第一章總則第一條適用范圍云南UNIDA信息產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的除總經(jīng)理外所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會(huì)進(jìn)行考核?？己藢?duì)象具體分為高層管理人員（公司總監(jiān)）、中層管理人員（各部門(mén)經(jīng)理）、行政事務(wù)、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等各類(lèi)基層人員。第二條考核制度設(shè)計(jì)

2025-06-17 04:58

華工紫龍科技公司(系統(tǒng)集成)薪酬管理制度-展示頁(yè)

【摘要】----薪資制度日期：編號(hào)：制定：人事培訓(xùn)部批準(zhǔn)：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+

2025-06-14 10:53

工程項(xiàng)目管理制度-展示頁(yè)

【摘要】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。，定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。，同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管

2024-08-21 09:30

工程項(xiàng)目管理制度-展示頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》

2025-04-21 03:07

工程項(xiàng)目管理制度-展示頁(yè)

【摘要】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫(xiě)考勤表，要真實(shí)，并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假，進(jìn)行批評(píng)教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500

2024-08-20 06:08

工程項(xiàng)目管理管理制度-展示頁(yè)

【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產(chǎn)管理制度第一節(jié)生產(chǎn)管理體系第二節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度第三節(jié)技術(shù)管理制度一、圖紙會(huì)審二、施工組織設(shè)計(jì)三、技術(shù)交底四、技術(shù)復(fù)核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質(zhì)量管理制度一、自檢二、互檢

2025-05-06 14:43

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理-展示頁(yè)

【摘要】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（PM-XZ-SI-2011）XXXXXXX有限公司2011年4月41/51目錄前言 11．總則 1 系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程總攬 1 系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程概述 2 2 2 2 2系統(tǒng)集成項(xiàng)目組織架構(gòu) 3 3 3 42啟動(dòng)

2025-04-21 08:11

系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理-展示頁(yè)

【摘要】......系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，溝通的重要性越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵；對(duì)企業(yè)外部而言，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的

2025-04-17 02:23

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資料-展示頁(yè)

【摘要】工程任務(wù)實(shí)施通知編號(hào)：CBGD/QR——01A序號(hào)：工程名稱(chēng)：cqzmddhnpzcxmzhbx主管填寫(xiě)請(qǐng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)

2024-11-25 08:40

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工程項(xiàng)目管理制度(系統(tǒng)集成)(已修改)

工程項(xiàng)目管理制度(系統(tǒng)集成)(編輯修改稿)

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工程項(xiàng)目管理制度(系統(tǒng)集成)(已改無(wú)錯(cuò)字)