【正文】 安排 2 名干事，與教練商量防身術(shù)表演時(shí)間、場地，由教練組織表演人選。培訓(xùn)場地借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。 報(bào)名統(tǒng)計(jì)和學(xué)員管理工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)報(bào)名統(tǒng)計(jì)、會(huì)員資料整理和會(huì)員通訊錄制定工作。手機(jī)長號 /短號： (1)防身術(shù)教練現(xiàn)場示范表演 (2)學(xué)員分期培訓(xùn) (3)學(xué)員匯報(bào)表演 (4)防身術(shù)教練和學(xué)員危險(xiǎn)場景模擬表演 請?jiān)鴵?dān)任武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長的體育系男同學(xué)和女同學(xué)參與技術(shù)指導(dǎo) (技術(shù)指導(dǎo)的人員已有兩名，都是本部門干事 )。 方式二：培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行紙質(zhì)表格填寫報(bào)名 。 現(xiàn)場調(diào)度共工作：安排 1 名干事，負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事件處理。 多媒體工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)報(bào)告廳音樂選定、播放， PPT制作。 (1)內(nèi)部籌備會(huì)議 —— 人員安排 報(bào)告廳借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé) 講座嘉賓和主持人邀請工作：由部長和副部長負(fù)責(zé) 平面宣傳工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)廣告片的制作、擺放和收回工作。如：在在職研究生和普通研究生之間開展“擇業(yè)和就業(yè)”講座，交流就業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 活動(dòng)當(dāng)天對 xx 公寓中心花園進(jìn)行裝飾布置、播放音樂、安排樂隊(duì)表演。 (3)獎(jiǎng)品采購 規(guī)定各獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品，計(jì)算獎(jiǎng)品總數(shù)量，由部長、副部長和兩名干事負(fù)責(zé)采購、放置和管理獎(jiǎng)品。 (2)前期宣傳及預(yù)報(bào)名 展板、橫幅平面宣傳 。 現(xiàn)場調(diào)度工作：部長、副部長負(fù)責(zé)。 樂隊(duì)洽談工作：部長、副部長，負(fù)責(zé)和樂隊(duì)洽談演出時(shí)間、地點(diǎn)、形式、演出 曲目和點(diǎn)歌曲目。 獎(jiǎng)品頒發(fā)工作：安排 1 名干事，在其他部門干事協(xié)助下，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品頒發(fā)。 場地裝飾工作：安排 1 名干事，設(shè)計(jì)場地裝飾方案，購買布置材料，安排布置人員工作。 報(bào)名 統(tǒng)計(jì)工作：安排 2 名干事負(fù)責(zé)短信、紙質(zhì)預(yù)報(bào)名和現(xiàn)場報(bào)名的統(tǒng)計(jì)工作。 平面宣傳工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)橫幅和展板制作，以及擺放和收回工作。 (1)內(nèi)部籌備會(huì)議 —— 人員安排 游戲籌集工作：部門全體成員搜集游戲，內(nèi)部投票選出 10 個(gè)游戲項(xiàng)目。幸運(yùn)獎(jiǎng)： 每隔 15 分鐘從參賽隊(duì)中抽出幸運(yùn)組，可在現(xiàn)場樂隊(duì)點(diǎn)歌送祝福。 (3)報(bào)名聯(lián)系人：，手機(jī)長號 /短號 。 方式二：干事上門宣傳中進(jìn)行紙質(zhì)表格填寫預(yù)報(bào)名 。 模塊一：游園嘉年華 :20xx 年 11月中下旬 :xx 公寓中心花園 ：全體研究生 ： (1)兩人為一組，可以一個(gè)寢室或多個(gè)寢室組合報(bào)名。健康本學(xué)期我們的目標(biāo)除了以往鎖定學(xué)校周圍的商家以外，還會(huì)將范圍擴(kuò)大至市區(qū)，尋找潛在的商家，爭取 更多的機(jī)會(huì)。 (二 )“外聯(lián)”常規(guī)工作 邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員等位部門成員開展銷售、贊助方面的主題講座，提高外聯(lián)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也爭取與商家間的積極聯(lián)系。 (4)強(qiáng)調(diào)研究生會(huì)值班相關(guān)工作要求、請假制度等。 (2)要求每位干事在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交一份部門工作建議。 二、具體工作計(jì)劃 (一 )部門內(nèi)部管理和建設(shè)工作 訂“維權(quán)外聯(lián)部部門制度”文稿。休閑健康”和“外聯(lián)休閑本學(xué)期，部門仍將結(jié)合學(xué)校及研工部相關(guān)工作需要，切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)和執(zhí)行能力，積極創(chuàng)新，更快更好地完成部門職能，并配合各部門執(zhí)行校研會(huì)工作職能。招收23 名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。以公司目前配備是不夠的。 完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。 定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流 。 制定每月、每季度的工作計(jì)劃 建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力 。 此項(xiàng)可作為培 訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念 。 篇一： 2020 年度部門工作計(jì)劃 一、發(fā)展定位 對于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展 市場業(yè)務(wù)部同志 網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 電話營銷的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)裝修家裝工程的開展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。20XX 年度部門工作計(jì)劃范文（共 5 則范文） 第一篇： 2020 年度部門工作計(jì)劃范文（共） 2020年度部門工作計(jì)劃范文 年度計(jì)劃所包含的內(nèi)容工作計(jì)劃是包羅萬象的，不同的人、不同的部門、不同的職別，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面帶來 2020 年度部門工作計(jì)劃范文。 二、技術(shù)創(chuàng)新 對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施： 考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華 。 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用 。 三、前期工作計(jì)劃 根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會(huì)議，部署工作，明確各自工作職責(zé) 。 了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率 。 完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》 中的內(nèi)容 。 四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來 一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。首先地整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。 篇二： 2020 年度部門工作計(jì)劃 隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的建立以及新生力量的加入，維權(quán)外聯(lián)部即將開始新的發(fā)展。 一、部門建設(shè)理念 部門以“生活?yuàn)蕵贰钡闹餍?，圍繞“維權(quán)”和“外聯(lián)”兩個(gè)模塊，開展“文體口才”兩大工作欄目，力爭打造校研究生會(huì)旗下的“生活?yuàn)蕵贰碧厣块T。 (已完成 ) (已完成 ) 大學(xué)研究生會(huì)全委會(huì)第一次擴(kuò)大會(huì)議 (已完成 ) 大學(xué)研究生會(huì)維權(quán)外聯(lián)部第一次部門會(huì)議 (已完成 ) (1)選拔部門通訊員兩名，工作職責(zé) —— 將部長的工作安排和會(huì)議安排轉(zhuǎn)達(dá)給各干事，負(fù)責(zé)會(huì)議簽到等，每位通訊員配合一位副部長開展工作。 (3)介紹校研會(huì)各部門職能和人員配備，方便各項(xiàng)工作的展開。 (5)部長介紹部門學(xué)年工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃。 活動(dòng)時(shí)間：每學(xué)期 1~2 次 ，爭取贊助 作為部門工作本職，本學(xué)期我部門仍將全力為校研會(huì)即將開展的活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。 (三 )上半學(xué)期部門色特活動(dòng) —— 公寓文化節(jié) 注：上半學(xué)期為詳案，下半學(xué)期為略案 以“娛樂安全”為主題，以“豐富廣大同學(xué)的課余文化生活，增強(qiáng)健康意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)”為宗旨，本部門計(jì)劃舉行“公寓文化節(jié)”特色系列活動(dòng)，使同學(xué)們在活動(dòng)中展現(xiàn)青春、燃燒激情。 (2)方式一：發(fā)送手機(jī)短信至干事，進(jìn)行預(yù)報(bào)名 。 方式三：在游園會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行表格填寫現(xiàn)場報(bào)名。手機(jī)長號 /短號 (干事正在搜集和更新中 ) (部長正在尋找和邀請中 ) 競技獎(jiǎng)：根據(jù)各游戲得分的總分，評比出一等獎(jiǎng)一組，二等獎(jiǎng)三組，三等獎(jiǎng)五組。參與獎(jiǎng)：參賽組均有參賽獎(jiǎng)，只要參加，人人有獎(jiǎng)。 游戲分管工作：安排 10 名干事，每人負(fù)責(zé)一個(gè)游戲的規(guī)則制定、道具借用、歸還和人員安排。 走訪宣傳工作：全體干事參與寢室上門宣傳，預(yù)報(bào)名，點(diǎn)歌曲目初步搜集。 場地排布工作：安排 1 名干事，負(fù)責(zé)中心花園的游戲場地踩點(diǎn)。 競技評分工作：安排 1 名干事，在其他部門干事協(xié)助下，負(fù)責(zé)算總分。 獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)狀采購工作：部長、副部長負(fù)責(zé)游戲獎(jiǎng)品采購、獎(jiǎng)狀印制。 音響及道具借用工作：安排 1 名干事，負(fù)責(zé)音響的借用，協(xié)助其他各游戲負(fù)責(zé)干事進(jìn)行道具的借用和歸還。 場地清理工作：安排 1 名干事，負(fù)責(zé)活動(dòng)后場地清理人員調(diào)度 —— 安排全體干事的清理工作，活動(dòng)用品歸還各部門，多余東西統(tǒng)一放置到辦公室，并做好登記工作。走訪寢室上面宣傳。 (4)場地布置 活動(dòng)當(dāng)天落實(shí)各個(gè)游戲項(xiàng)目的道具、規(guī)則、人員配備、場地。 (5)游園會(huì)舉行、樂隊(duì)點(diǎn)歌獻(xiàn)唱 (6)評獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品頒發(fā) (7)場地清理 模塊二：心理健康講座 :20xx 年 12月中旬 :待定 ：全體研究生 (由嘉賓確定 ) 圍繞“擇業(yè)與就業(yè)”、“理財(cái)”、“學(xué)業(yè)中的情緒調(diào)節(jié)”、“戀愛文化”和“婚 姻文化”等的主題講座、座談會(huì)或討論會(huì)。 (尚在尋找中 ) 范圍確定在教師教育學(xué)院心理系教師或老師。 擴(kuò)大宣傳工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)在各個(gè)學(xué)院的研究生群里進(jìn)行宣傳。 場地整理工作：安排三名干事，負(fù)責(zé)報(bào)告席桌椅擺放和會(huì)后清理工作。 (2)嘉賓邀請和講座主題確定 (3)主持人邀請 (4)講座前期籌備 桌椅擺放、 PPT 播放、音樂播放、主持人踩點(diǎn)、調(diào)度人員到位 (5)進(jìn)行講座 (6)后期清理：報(bào)告廳清理、橫幅和廣告片的收回 模塊三：“女子防身術(shù)”培訓(xùn) :20xx 年 11月上旬至 12 月上旬 :xx 公寓 ：全體研究生 ： 方式一：發(fā)送手機(jī)短信至干事，進(jìn)行預(yù)報(bào)名 。 報(bào)名聯(lián)系人：，手機(jī)長號 /短號 。 (1)部門籌備會(huì)議 —— 人員安排 前期宣傳工作：安排 2 名干事，負(fù)責(zé)廣告片的制作、排放和收回。 培訓(xùn)場地借用工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。 教練邀請工作：由部長和副部長負(fù)責(zé)。 模擬表演安排工作：安排 2 名干事，協(xié)助教練設(shè)計(jì) 2 至 3 個(gè)危險(xiǎn)場景，并從學(xué)員中挑選表演人選。 (6)學(xué)員匯報(bào)表演和危險(xiǎn)場景模擬表演 (四 )下半學(xué)期部門色特活動(dòng) 注：上半學(xué)期為詳案，下半學(xué)期為略案 —— 樓層大比拼 在春意盎然，萬物復(fù)蘇的季節(jié)，為增進(jìn)研究生彼此間的交流，特舉辦研究生公寓拔河比賽。 活動(dòng)時(shí)間： 20xx 年 3 月 (待定 )活動(dòng)地點(diǎn)： xx 公寓活動(dòng)對象：全體研究生 活動(dòng)方案：共設(shè) 14 個(gè)隊(duì)，每隊(duì) 15 人， 6 男 9 女。 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：前四名頒發(fā)不同程度的獎(jiǎng)品，剩下的隊(duì)都發(fā)給參與獎(jiǎng)。 活動(dòng)時(shí)間： 20xx 年 3 月活動(dòng)地點(diǎn)：待定參賽對象：全體研究生 活動(dòng)內(nèi)容：以 3 至 5 人的團(tuán)隊(duì)形式參賽，為校研會(huì)某一項(xiàng)重大活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)。根據(jù)兩個(gè)環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)疊加得出第一、二、三名，分別一組。 篇三： 2020 年度部門工作計(jì) 劃 一、目標(biāo)概述： 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。 xx 年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》 《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。樹立公司良好的形象。 xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。 為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評 ，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。 人員流動(dòng)率的控制要做到合理。但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。 四、目標(biāo)責(zé)任人： 第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理 協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理 (人事專員 ) 五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門： 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助 。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。 在公司沒有明確的年度經(jīng)營計(jì)劃或者計(jì)劃里沒有對本部門有明確的工作目標(biāo)界定的情況下，則要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部討論或者作為主管者經(jīng)過觀察討論以及判斷后，認(rèn)為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。 在具體編寫本部門年度工作規(guī)劃時(shí)宜采用以下方法： 綜述或總則：以陳述編寫該規(guī)劃的總