【正文】 自主地大膽開展工作。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領導班子團結。 XX 衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保 健、康復等為一體綜合性農村重點衛(wèi)生院之一，并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升。還安排了一名外科醫(yī)生到 XX 一院進修，一名麻醉醫(yī)生到 XX 人民一院進修麻醉，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力。 要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。 (四 )、建設好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。繼續(xù)大力開展健康教育活動，積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。加強對防保科和門診科室的領導，健全了門診日志 和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持 24 小時網絡暢通，保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網絡建設。 (三 )、繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。醫(yī)院成立了新農合辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。 (二 )、方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本。有效控制 了藥品費用的不合理增長。 是努力控制醫(yī)療費用 使患者以最低的費 用享受到最優(yōu)質的服務，規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，按照局里統(tǒng)一部署，對臨床常用的 35 種藥品采取零利潤銷售，讓利于群眾。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請 5 名社會行風監(jiān)督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。 是努力改進服務態(tài)度 “態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全 過程。 是努力提高醫(yī)療質量 建立健 全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，使醫(yī)療質量明顯提高。 繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫(yī)療服務質量?；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個方面： (一 )、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián) 系，努力做好公共衛(wèi)生工作，布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作，特別是手足口病、甲型 H1N1 流感流行期間，同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離，場所的消毒工作。 一、政治思想情況 本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，帶領全院職工認真學習黨的“ xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，以衛(wèi)生改革為契機，加強職工的政治學習，強化職業(yè)道德和服務理念，全心全意為當?shù)剞r民百姓健康服務。 醫(yī)院院長個人工作總結【一】 現(xiàn)在，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關文件精神，我把自 20XX 年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。20XX 醫(yī)院院長個人工作總結最新 [推薦 5 篇 ] 第一篇： 2020 醫(yī)院院長個人工作總結最新 醫(yī)生需要尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產狀況，都應一視同仁。下面是整理的關于醫(yī)院院長個人工作總結，希望能夠幫到大家。請予審查與評議。 二、履行本職工作情況 20XX 年，在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。 (一 )、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長 15%和 30%。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。 11 月組織了醫(yī)務人員到洪家村進行了義診，得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。 是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風 在原有的基礎上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。院張榜公布醫(yī)療收費標準，讓他們看得起病”。 為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種 指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫(yī)療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務價格，公布優(yōu)質服務承諾內容和報銷程序。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。 防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。繼續(xù)做好省示范預防接種門診，每周五定時定點對全鎮(zhèn) 07 歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。特別是今年 5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型 H1N1 流感事件，我們積極采取有效措施，主動和鎮(zhèn)黨委、政府結合，與學校聯(lián)防聯(lián)控，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功。 繼續(xù)建設好“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平，同時加強醫(yī)院內部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，保障農民百姓的生命安全。今年根據(jù)上級安排，加強中醫(yī)中藥建設，指派我院兩名中醫(yī)師參加 XX市中醫(yī)骨干培訓，提高醫(yī)療技術水平。今年添置了全自動麻醉呼吸機、 200 毫安 X 光機、電視透視、中心供氧等設備。 通過大家的努力，如今的 XX 衛(wèi)生院衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年全院收入達到 萬元，年門診超過 萬人次，年住院 (含觀察 )932 人次，較 3 年前有了明顯提高。 三、廉政廉潔自律情況 醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一方面團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。 二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意 見，然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。 三是帶頭廉潔自律。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多，自律、自盛 自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下，認真領會 xx 大會議精神，以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為報福鎮(zhèn)的農民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了院內各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。在先進性教育活動中，緊緊把握學習貫徹“三個代表”重要思想這一主線，以《保持共產黨員先進性教育讀本》為主要教材，積極參加機關黨委和黨支部組織的集體學習活動，認真學習規(guī)定的學習內容和篇目，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。 二、恪盡職守，認真作好本職工作 一年來，認真履行的崗位職責，較好地完成了各項工作任務： 整章建制，后勤管理規(guī)范化 發(fā)現(xiàn)并及時解決后勤中存在的問題，取得了一定的實效。建立了車輛保養(yǎng)、行駛及派車制度，并專門設立了安全員 。在食堂管理上，帶領辦公室主任 及食堂負責人到各病區(qū)征求工作人員及病員的意見。 協(xié)助院長抓醫(yī)院經營管理見實效 主動協(xié)助院長抓好病區(qū)的醫(yī)療管理及經營管理。管理模式與工作環(huán)境的變化給我院帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)，為了提高醫(yī)院的經濟效益，由我領職工到北京的各個家屬小區(qū)宣傳安佳醫(yī)院，住院家屬病人一再提高。 在移交地方管理后，與區(qū)各委辦局聯(lián)系，與電視廣播等媒體聯(lián)系。 在病區(qū)管理上，克服業(yè)務不對口的心理壓力，主動與醫(yī)務人員溝通，找業(yè)務書籍學習，像兄弟醫(yī)院請教，使病區(qū)各項工作逐步走上軌道。 積極與財政局聯(lián)系，與領導班子共同努力為醫(yī)院爭取 260 萬元資金，更換體檢車、裝修病房、電力增容、及鍋爐設備，為醫(yī)院今后發(fā)展奠定了基礎。為衛(wèi)生所的生存創(chuàng)造了條件，而且為醫(yī)院減輕了負擔。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為 XX 醫(yī)院的發(fā)展做出應有的貢獻。現(xiàn)將 XX 年上半年來的工作情況述職報告如下： 一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真謀劃制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 通過深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在很短的時間內，開展調查研究，盡快了解和熟悉了醫(yī)院的情況，進一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃，并制訂了年醫(yī)院工作計劃，提出了十個方面的具體任務和措施。 二、強化管理隊伍和制度化建設，進一步提高醫(yī)院管理水平 健全管理職能部門，注重管理隊伍建設，充實管理人員，在學校和醫(yī)院黨委的領導下，確定了醫(yī)院二級職能機構設置方案，分別進行了新一輪名科級干部及名科 主任、護士長的聘任工作，簽訂任期目標責專病的建設任務。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。 三、加大人才培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質 醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)院特聘學術顧問和特聘專家，指導和幫助醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、人才培養(yǎng)和基地建設等工作。今年新引進了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫(yī)務人員，鼓勵專業(yè)技術人員學習深造、外出進修和學術交流，加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，開通“好醫(yī)生”繼教網絡專病的建設任務。開展多種形式的義診、咨詢、健康教育、社區(qū)服務和對口支援基層中醫(yī)院工作。 四、加大人才 培養(yǎng)和引進力度，進一步提高專業(yè)技術隊伍素質 醫(yī)院近期聘請了院士等名國內知名針灸專家和學者作為醫(yī)