20xx年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)-展示頁
2025-04-16 08:08本頁面
【正文】 工作總結(jié) 2021 年即將過去，在集團公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及分公司、項目部的大力支持下，對照年初制定的工作計劃，結(jié)合實際情況積極開展落實各項工作，充分發(fā)揮機關(guān)的安全服務意識，努力實現(xiàn) 安全生產(chǎn)無事故 的總體管理目標，通過全員的共同努力，較好地完成了全年工作任務。 三、個人的職業(yè)規(guī)劃 我在單位上已經(jīng)工作了十幾年，我干過技術(shù)、材料、預算、勞資等，現(xiàn)在在安全管理崗位上我會盡力干好自己的本職工作，干好領(lǐng)導分配下來的任務，為爐窯盡一份力，雖然那只是一份微不足道的，我也將盡心。然后在綜合治理方面按綜合治理的要求我做好施工安全的資料，和 領(lǐng)導去工地檢查，檢查出隱患就立即叫他們整改，做好安全檢查表的記錄。 安全生產(chǎn)部 第二篇：安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 工作總結(jié) —— 公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部 2021 年過去了，我在安全生產(chǎn)監(jiān)督部門已經(jīng)一年多了，能較好地完成上級安排下來的工作，干好自己本職工作，回顧一年的工作，我已經(jīng)盡心的去自己的本職工作了。新修訂的《安全技術(shù)操作規(guī)程》含技術(shù)要求、儀表及設備管理、操作方法、安全注意事項、不合格品及廢品處理、崗位應急處理指導等六部分內(nèi)容； 1組織有關(guān)人員進行了安全許可證、安全生產(chǎn)許可證換發(fā)資料上報準備工作，目前安全許可證、安全生產(chǎn)許可證已如期發(fā)放； 1配合質(zhì)檢部完成了 ISO90012021 質(zhì)量認證換版培訓認證工作； 1配合安委辦完成了雷管生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試工作；總之， 2021 年，安全生產(chǎn)部之所以能夠順利的完成各項工作任務，離不開公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，離不開各職能部門及生產(chǎn)車間的大力配合上。通過以上措施，保障了設備的安全、 有效運行，從而為安全生產(chǎn)提供了有力保證。同時要求各車間安排 12 名設備管理員對生產(chǎn)設備進行潤滑、保養(yǎng)、檢修。 五、節(jié)能降耗工作 為了確保公司節(jié)能降耗工作有序開展，安全生產(chǎn)部嚴格原材料及低值易耗品耗用的管理和考核，對各車間的原材料嚴格按照考核標準考核，實行獎罰兌現(xiàn)，低值易耗品、工裝模具實行專人保管，交舊換新，制定明確 的領(lǐng)用期限，全年共節(jié)約各項費用 元，為公司經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻。 四、機電維修及服務保障工作 機電維修及服務保障工作關(guān)系到安全生產(chǎn)工作能否有序進行。 三、環(huán)保工作 隨著人們環(huán)保意識的不斷提高，環(huán)保逐漸成為公司的重要工作，公司領(lǐng)導十分重視。全年共深入車間、班組檢查170 余次，對關(guān)鍵工序進行質(zhì)量抽查、工藝指導，查出存在問題 240 余個，全部督促整改到位。 二、工藝紀律執(zhí)行情況 為了確保公司安全生產(chǎn)有效開展，安全生產(chǎn)部年初對科室人員進行了明確分工，責任到人，各盡其責。20XX年安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 第一篇： 2021 年安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 洛陽市蘭光化工有限責任公司二 O 一一年度安全生產(chǎn)部工作總結(jié) 辭舊迎新。 2021 年安全生產(chǎn)部在公司黨委的正領(lǐng)導下，在各職能部門的全力配合下，圓滿完成了年初既定目標，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)情況： 2021 年全年共生產(chǎn) 192 天，共生產(chǎn)基礎(chǔ)雷管 萬發(fā)，生產(chǎn)工業(yè)電雷管 萬發(fā)，其中生產(chǎn)毫秒延期電雷管 萬發(fā)，瞬發(fā)紙質(zhì)電雷管 萬發(fā)，覆銅電雷管 萬發(fā)，圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務。每天由一名副部長帶領(lǐng)安全管理人員深入生產(chǎn)一線進行現(xiàn)場安全檢查。同時還對公司組織的安全大檢查存在的問題，督促車間整改，對暫時不能整改的要求車間制定防范措施，預防事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。在日常的環(huán)保工作管理上，生產(chǎn)部安排一名副部長帶領(lǐng)一名環(huán)保專干對車間節(jié)約用水工作進行定期不定期的督查，及時糾正跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少“三廢”的產(chǎn)生，同時還經(jīng)常組織員工學習 環(huán)保法律、法規(guī)，利用“ ”世界環(huán)保日進行大力宣傳環(huán)保知識，提高全員環(huán)保意識。為此，生產(chǎn)部要求維修人員，改變過去的坐等維修方式，深入車間對設備進行保養(yǎng)，全年共進行大、中修 900 余次，保證了生產(chǎn)設備安全運轉(zhuǎn)，保證了水、電、氣滿負荷供應，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 六、生產(chǎn)設備管理工作 生產(chǎn)設備是安全生產(chǎn)的載體，生產(chǎn)設備運行狀況關(guān)系到安全生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)部安排一名生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)設備檔案進行整理，對該報廢的設備報請主管負責人批準，進行報廢更新。生產(chǎn)設備管理員定期不定期的對生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)設備進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)帶病作業(yè)不進行維護保養(yǎng)的設備，對車間設備管理員進行嚴肅處理。 七、其它
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