20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-28 15:33本頁(yè)面
【正文】 ，隆成文項(xiàng)目1起，劉金鎖項(xiàng)目1起；通過(guò)日常監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)技術(shù)部要求項(xiàng)目管理人員監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致，事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到位，狠抓安全管理工作，從源頭上減少安全事故的發(fā)生。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部的配合下，夏都之林項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收；民生小區(qū)二期東西區(qū)共22幢樓竣工驗(yàn)收；平興禮園項(xiàng)目16幢樓竣工驗(yàn)收；化隆天然氣站項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；興隆佳苑項(xiàng)目5幢樓竣工驗(yàn)收；川垣南路項(xiàng)目竣工；互助東新街項(xiàng)目竣工；毛斯路項(xiàng)目竣工；樂(lè)都小康路竣工；聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目竣工19項(xiàng)；四、鑄造精品，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程2012年開(kāi)工工程40項(xiàng)，竣工交驗(yàn)31項(xiàng)，一次交驗(yàn)合格率100%；特別是樂(lè)都小康路在施工條件困難，施工環(huán)境復(fù)雜的情況下，將工程施工做到質(zhì)量好，進(jìn)度快，各驗(yàn)收內(nèi)容達(dá)到優(yōu)秀，并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，受到參建單位的一致好評(píng)和認(rèn)可；經(jīng)初查和復(fù)查同意推薦“江河源杯”工程兩項(xiàng)，分別為：興樂(lè)佳苑20住宅樓和互助法院辦公樓；推薦省級(jí)“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”三項(xiàng)，分別為：化隆商務(wù)中心二期工程、民生小區(qū)二期東區(qū)工程及民和一中4教學(xué)樓工程；（本月產(chǎn)值經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)中）；五、建筑通病，需及時(shí)解決通過(guò)部門(mén)員工對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的日常檢查發(fā)現(xiàn)工程施工的通病，主要有：施工過(guò)程中對(duì)廚衛(wèi)門(mén)混凝土擋水板不重視，嚴(yán)重違反強(qiáng)標(biāo)，要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工；框架柱鋼筋位移較大；梁柱交接處箍筋間距過(guò)大；天棚下?lián)犀F(xiàn)象；構(gòu)造柱脹模；主體外觀粗糙；抹灰面陰陽(yáng)角達(dá)不到要求；窗戶(hù)泄水孔缺失；室內(nèi)開(kāi)關(guān)、插座及配電箱安裝觀感質(zhì)量較差；以上問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)已提出解決方法，望各項(xiàng)目今后避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。根據(jù)部門(mén)員工對(duì)項(xiàng)目資料整理檢查的情況，反應(yīng)了部分資料員責(zé)任心較差，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，部門(mén)人員要求項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)施工資料的管控力度，因此，發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工工程資料整理工作的通知，對(duì)將要交驗(yàn)的項(xiàng)目，組織人員進(jìn)行自檢、自查、自驗(yàn)，將出現(xiàn)的問(wèn)題在正式驗(yàn)收前及時(shí)的解決。配合民生小區(qū)二期東區(qū)項(xiàng)目部，接受建設(shè)部質(zhì)量執(zhí)法大檢查，順利通過(guò)檢查。根據(jù)年初制定的進(jìn)度目標(biāo)，生產(chǎn)部參照各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目倒排工期，客觀有效的控制了項(xiàng)目施工進(jìn)度的有序進(jìn)行。從思想上把關(guān)，使各項(xiàng)目部管理人員端正工作態(tài)度，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全的責(zé)任意識(shí)?，F(xiàn)將2012年部門(mén)工作做如下總結(jié)：一、樹(shù)立正確的思想態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)新年伊始，首先組織各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量、安全及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。第一篇：2012年安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)部2012年工作總結(jié)忙碌而又碩果累累的2012年就要過(guò)去了，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部在2012年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為2013年能取得更大的成績(jī)，開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2012年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作，并取得了一定的成績(jī)。對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底和安全教育，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二、定期監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行堅(jiān)持日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，將項(xiàng)目中存在的問(wèn)題逐一提出及解決，實(shí)地聽(tīng)取項(xiàng)目部意見(jiàn)，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，有力的推動(dòng)了項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。三、部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，碩果累累為推動(dòng)保障房建設(shè)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部員工各司其職，群策群力，配合海東地區(qū)城建局對(duì)樂(lè)都民生小區(qū)二期東區(qū)進(jìn)行了安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，獲得參建單位的一致好評(píng)，將公司另一種完美形象展示給觀摩的各位建筑同僚，也給公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。在項(xiàng)目部進(jìn)入冬季施工之前，向在建項(xiàng)目下發(fā)了關(guān)于做好冬季施工準(zhǔn)備工作的通知，并對(duì)項(xiàng)目部的冬季施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查落實(shí)，從技術(shù)和措施上保證冬季施工的工程質(zhì)量和安全，根據(jù)工程在建實(shí)際情況，編制切實(shí)可行的冬季施工方案，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。部門(mén)人員配合質(zhì)量認(rèn)證完善相關(guān)管理制度。六、事故頻發(fā)，警鐘長(zhǎng)鳴通過(guò)項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)，施工人員思想不重視，安全意識(shí)較差，施工操作不規(guī)范，安全防護(hù)措施不到位，造成事故頻頻發(fā)生。2012年是收獲的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，部門(mén)各項(xiàng)工作取得了全面勝利，在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)诠ぷ髦械闹T多不足，為此，面對(duì)2013年，部門(mén)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，確保公司2013年公司各項(xiàng)工作的順利完成。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓，全心全意為公司服務(wù)。技術(shù)主管：王慶舞全面負(fù)責(zé)本部門(mén)技術(shù)、質(zhì)量工作；編制施工組織設(shè)計(jì)；工程內(nèi)業(yè)審核；深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)；科協(xié)相關(guān)工作。張紅英：深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全管理工作檢查、
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1