工作總結(jié)及計(jì)劃3月份-展示頁
2025-04-16 02:22本頁面
【正文】 有一人遲到（ 5 分鐘）。 整合編排現(xiàn)有人員，合理有效低支出的進(jìn)行生產(chǎn)。 發(fā)揚(yáng)廣大員工的自主意識發(fā)揮其主觀能動性。 生產(chǎn)線中各崗位的消耗如何降低至標(biāo)準(zhǔn)之下 ,生產(chǎn)記 錄的時(shí)效性準(zhǔn)確性的監(jiān)督落實(shí) . 班長的管理能力及組織協(xié)調(diào)能力及方法需要進(jìn)一步 的提升。 車間領(lǐng)料批條制度也基本可以符合要求。 制定酒精噴淋消毒規(guī)定，并要求生產(chǎn)一線人員認(rèn)真 遵守，目前絕大多數(shù)人可以按照規(guī)定進(jìn)行自身凈手 消毒，部分人員在領(lǐng)導(dǎo)不 在場的時(shí)候仍投機(jī)取巧，日后將對此進(jìn)行專項(xiàng)整治。 嚴(yán)抓庫房衛(wèi)生，強(qiáng)化庫房衛(wèi)生意識，督促庫房相關(guān) 人員主動定期清掃，并由車間員工輔助清掃。 堅(jiān)持早會及簽到制度，認(rèn)真進(jìn)行違紀(jì)記錄的填寫及 落實(shí)。工作總結(jié)及計(jì)劃 3 月份 第一篇：工作總結(jié)及計(jì)劃 3 月份 2021年 3 月份工作總結(jié) 由于 3 月份訂單較少，發(fā)貨較少，且?guī)齑骅F較雜等原因，所以 3月份達(dá)產(chǎn)次數(shù)較少，但也因此對車間存在的問題進(jìn)行了初步整頓，勞動紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化，具體工作如下： 自 3 月 24 日至 4 月 20 日，車間所有員工幾乎均能 按照規(guī)定提到崗，近一個(gè)月時(shí)間只有一人遲到（ 5 分鐘）。 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃，由生產(chǎn) 部及班長進(jìn)行清掃后的檢查。 根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實(shí)，處罰及時(shí)。 通過早會向廣大員工強(qiáng)調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識，目 前絕大多數(shù)較好，仍有個(gè)別人較差，日后將對其進(jìn)行談話并令其整改。 采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。 下一步工作重點(diǎn) 在保證以上工作進(jìn)一步完善的前提下，下一步將對以下方面進(jìn)行集中完善落實(shí)。 廣大員工的思想動態(tài)進(jìn)行逐人談話交流。 提倡鼓勵三小制度，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為 公司節(jié)能挖潛做出貢獻(xiàn)。 車間技術(shù)人員維修水平工作主動性進(jìn)一步強(qiáng)化，做 到有問題不推不靠不放棄。 生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃，由生產(chǎn) 部及班長進(jìn)行清掃后的檢查。 根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實(shí)，處罰及時(shí)。 通過早會向廣大員工強(qiáng)調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識，目 前絕大多數(shù)較好，仍有個(gè)別人較差，日后將對其進(jìn)行談話并令其整改。 采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。 下一步工作重點(diǎn) 在保證以上工作進(jìn)一步完善的前提下，下一步將對以下方面進(jìn)行集中完善落實(shí)。 廣大員工的思想動態(tài)進(jìn)行逐人談話交流。 提倡鼓勵三小制度，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為 公司節(jié)能挖潛做出貢獻(xiàn)。 車間技術(shù)人員維修水平工作主動性進(jìn)一
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