【正文】 膽 ,不避諱上下層的 關(guān)系 ,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé) ,對(duì)公司負(fù)責(zé) ,要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。 二、規(guī)范自己的言行 ,做合格的職員 在工程部工作 ,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系 ,我將始終牢記自己是公司的一員 ,言行舉止都注重約束自己。土建工程師 是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位 ,而我正是在這方面有所欠缺 ,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 4 本人于 _x 年 x 月份加入 _x 發(fā)展有限公司 ,入職后在工程部工作 ,任土建工程師 ,作為一名加入公司的新人 ,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期” ,盡快適應(yīng)工作環(huán)境 ,快速轉(zhuǎn)換角色。對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核， 與績(jī)效工資掛鉤，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。并對(duì)機(jī)房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。上半年不僅引進(jìn)一 級(jí)建筑師 8人，二級(jí)建筑師 2 人，已申報(bào)高工 2 人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn)，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù) NC 的同步管理，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。 第四，完善各項(xiàng)工作流程，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái)，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。 其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。 三、內(nèi)抓管理提素質(zhì) 提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”， QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。 克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864 萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng) 33%。 下半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與 ___目報(bào)價(jià)的合作。二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度， 取得了一定的成效。現(xiàn)將 20_年下半年工作總結(jié)如下： 一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化 。 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 3 20_年下半年，我公司在董事會(huì)的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力 。公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。公司是我們成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。不積小流，無(wú)以成江海。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意 為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作 的成功和失敗。 鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運(yùn)用在工作中。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。 相信我在以后的工作中，我還是會(huì)不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會(huì)出現(xiàn)大變化，我會(huì)一步一個(gè)腳印，開始走上一個(gè)新的工作歷程的。 我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的 優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。在接下來(lái)的工作中，我將本 著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足 。 四、我也存在著一些不足之處： 因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢 。 初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工 。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。 我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文借鑒 [精選 5 篇 ] 第一篇：建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文借鑒 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文借鑒 述職報(bào)告是一個(gè)展示自己工作能力的窗口，能更好的進(jìn)行工作之間的交流，下面一起來(lái)看看建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文借鑒。 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 1 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。 一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。 二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。 整天看書好像還是無(wú)濟(jì)于事，而 莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。 三、學(xué)習(xí)無(wú)止境 ，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問題。投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì) 。工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。 另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。以后的路還有很長(zhǎng)，我會(huì)在公司中不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己的貢獻(xiàn) ! 建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 2 20_年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為 _電建四公司建筑工程公司的一名普通 員工。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道 。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí)，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。 通過這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里 ?！? 公司的發(fā)展與成長(zhǎng)是我們的幸福，我們的提高要以公司成長(zhǎng)為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我曾無(wú)數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn)，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快 !我覺得，公司和職工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題 。加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)。 經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在 20_年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了 ___等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ) 。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。 全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值 億元，占全年目標(biāo) (6 億元 )的 %，同比增長(zhǎng) 191%。其中土建 萬(wàn)元、市政 萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu) 658 萬(wàn)元，裝飾 萬(wàn) 。 二、完善工程管理體系，提高施工能力 施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一， 20_年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。 豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào) 、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查 。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。 經(jīng)過大家的努力， QC 活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理，向細(xì)節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn)，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級(jí)溝通的一 種重要手段。 第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換，全面實(shí)施 NC 財(cái)務(wù)管理。 第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。 另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù) NC 軟件運(yùn)行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司 NC 服務(wù)器的訪問成功率 。 企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式 。 在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。 一、新的崗位 ,新的挑戰(zhàn) 來(lái)到公司的第一天 ,給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理 ,不光體現(xiàn)在工作中 ,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事 ,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能 ,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力 ,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) ,做到謙虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平 在對(duì)施工單位的管理上 ,以合同、規(guī)范為依據(jù) ,按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念 ,立好規(guī)矩 ,制定好標(biāo)準(zhǔn) ,樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位 ,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) ,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。 在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù) ,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情 ,堅(jiān)持原則 ,但又要有一定的靈活性 ,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快 ,質(zhì)量更好更有保證 ,造價(jià)最低 ,整體效果。質(zhì)量控 制做到事前、事中、事后控制 ,關(guān)鍵是過程控制 。在合同管理上 ,充分熟悉合同條款 ,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況 ,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行 。 四、盡心履職 ,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師 作為工程部的一名土建工程師 ,我的理解 ,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力 ,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。對(duì)自己分內(nèi)的工作