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正文內(nèi)容

店長(zhǎng)工作計(jì)劃)-展示頁(yè)

2025-04-14 18:59本頁(yè)面
  

【正文】 地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確責(zé)任 。 、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品。每周、每月例會(huì) —— 所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加。⑤聯(lián)誼活動(dòng)。③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議 。 (3)周、月例會(huì) ①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋 。③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 。 (2)晚例會(huì) ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋 。③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷(xiāo)用品 。計(jì)劃分為新人培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃) 四、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的房源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 五、為了完成業(yè)務(wù)目標(biāo)的客源收集計(jì)劃(時(shí)間、目標(biāo)量、方法、人 員分?jǐn)偅? 六、體系內(nèi)業(yè)務(wù)合作推進(jìn)計(jì)劃(合作對(duì)象、合作時(shí)間、落實(shí)到經(jīng)紀(jì) 人和周期) 七、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程 八、配合房源和客源收集工作的廣告計(jì)劃(包括媒體選擇、工具、 周期、預(yù)算、完成時(shí)間、期望效果) 九、為了保障完成目標(biāo)所需的內(nèi)部管理制度 十、為了保障完成目標(biāo)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲制度 十 一、為了完成目標(biāo)業(yè)績(jī)所需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、幫助、溝通和督導(dǎo)的內(nèi) 容 (同主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的周期和內(nèi)容 )十 二、為了完成上述目標(biāo)計(jì)劃所需的運(yùn)營(yíng)成本核算 十三、管理和業(yè)務(wù)支持的工具和 sis系統(tǒng)使用計(jì)劃 十 四、統(tǒng)一形象 ,專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立的計(jì)劃(門(mén)店形象和經(jīng)紀(jì)人形象) 篇四: 2021年各類(lèi)商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文 2021 年各類(lèi)商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文兩篇 2021(一 )例會(huì) 例會(huì)的基本內(nèi)容: (1)早例會(huì) ①匯報(bào)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋 。 計(jì)劃人:李長(zhǎng)志 2021年 11 月 9日 篇三:店長(zhǎng)工作計(jì)劃(工作和發(fā)展計(jì)劃) 一、業(yè)績(jī)目標(biāo) (短期、中期、長(zhǎng)期。同意后方可休假 時(shí)保量完成 。對(duì)周邊群體進(jìn)行市調(diào) 成每月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。分析存在問(wèn)題。定期形成書(shū)面的客戶(hù)意見(jiàn)總結(jié)分析報(bào)告 (完成店面員工心態(tài)、專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)工作每月不低于 8小時(shí)的培訓(xùn),)(開(kāi)餐時(shí)間,及時(shí)巡臺(tái),第一時(shí)間處理突發(fā)事件,監(jiān)督并落實(shí)各級(jí)服務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展服務(wù)工作等,按要求做好當(dāng)日巡臺(tái)報(bào)告,) 。 八、工作之余帶領(lǐng)大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品 (如:手表、手包、皮鞋、男士香水、 )甚至男士奢侈品品牌 (如: lv、 zejna、 armani、hugoboss 等 )的相關(guān)知識(shí),這樣與顧客交流時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信賴(lài)。 七、做好與店員的溝通,對(duì)有困難的店員即使給予幫助和關(guān)心,使其更專(zhuān)心的投入工作。 六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,加強(qiáng)面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解一定的顏色及款式搭配。銷(xiāo)售過(guò)程中,店長(zhǎng)和其他店員要協(xié)助銷(xiāo)售。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推薦,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷(xiāo)貨品的具體情況以便公司及時(shí)的采取相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達(dá)成宣傳品牌,促成再次購(gòu)買(mǎi)的目的,店內(nèi)到新款后及時(shí)通知老顧客 (但要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息 ),既是對(duì)老顧客的尊重也達(dá)到促銷(xiāo)的目的,在做好老顧客維護(hù)的基礎(chǔ)上發(fā)展新顧客。 一、早會(huì) 儀容儀表檢查,開(kāi)心分享工作心得及服務(wù)技巧,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中,根據(jù)銷(xiāo)售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí),如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)處理。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn),以明確責(zé)任 。 、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品。每周、每月例會(huì) —— 所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加。⑤聯(lián)誼活動(dòng)。③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的相互評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議 。 (3)周、月例會(huì) ①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋 。③接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 。 (2)晚例會(huì) ①提交當(dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對(duì)非易耗助銷(xiāo)品的損耗作出解釋 。③清點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)日宣傳助銷(xiāo)用品 。店長(zhǎng)工作計(jì)劃 ) 第一篇:店長(zhǎng)工作計(jì)劃 ) 篇一: 2021 年各類(lèi)商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文 2021 年各類(lèi)商業(yè)店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文兩篇 2021(一 ) 例會(huì)的基本內(nèi)容: (1)早例會(huì) ①匯報(bào)前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋 。②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn) 。④朗讀常用禮貌用語(yǔ) (根據(jù)各藥店的不同規(guī)定 )。②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議 。④朗讀常用禮貌用語(yǔ) (根據(jù)各藥店的不同規(guī)定 )。②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周 (月 )宣傳助銷(xiāo)用品 。④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 。 注:①每日例會(huì) —— 在 藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加 。 ②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。參加完工作例會(huì)后,藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目,將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。 (2)補(bǔ)充藥品。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷(xiāo)量。 2021店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文 (二 )作為一名店長(zhǎng),要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表,帶領(lǐng)店員完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)并激勵(lì)員工,建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),保持店內(nèi)的良性 庫(kù)存,及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。 二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。 三、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存 明細(xì),以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品 (有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗 )。 四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時(shí)更新,定時(shí)調(diào)場(chǎng),保證貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)擺放位置的原因而滯銷(xiāo)。 五、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛,適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工,讓每位員工充滿(mǎn)自信,積極愉快的投入到工作中。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ) 。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。做到公平公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。 篇二:店長(zhǎng)工作計(jì)劃書(shū)店長(zhǎng)工作計(jì)劃書(shū) 一.店長(zhǎng)崗位分析 ,(人員考勤、行為、早夕會(huì)、店面衛(wèi)生、服務(wù)流程分工等管理工作) ,確保顧客滿(mǎn)意 、處理,重大意見(jiàn)定期向上級(jí)匯報(bào)。并做好記錄。落實(shí)責(zé)任人。 。認(rèn)真做好數(shù)據(jù)分析 標(biāo) 二.店長(zhǎng)行為規(guī)范 ,并指紋記錄上下班時(shí)間 一天向人事部提出休假申請(qǐng)。凡是起好帶頭作用。分?jǐn)偟矫總€(gè)月,每個(gè)人 ) 二、保障業(yè)績(jī)和規(guī)范運(yùn)作的管理制度和運(yùn)作流程(店務(wù)管理和店內(nèi) 運(yùn)作流程) 三、為了完成目標(biāo)的人員計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和商圈調(diào)查計(jì)劃(經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)規(guī)模和加盟店運(yùn)作的 培訓(xùn)輔導(dǎo)計(jì)劃。②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn) 。④朗讀常用禮貌用語(yǔ) (根據(jù)各藥店的不同規(guī)定 )。②店員表現(xiàn)的評(píng)估及分析,提出改進(jìn)建議 。④朗讀常用禮貌用語(yǔ) (根據(jù)各藥店的不同規(guī)定 )。②清點(diǎn)、申領(lǐng)下周 (月 )宣傳助銷(xiāo)用品 。④接受企業(yè)上級(jí)主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn) 。 注:①每日例會(huì) —— 在藥店當(dāng)日值班的藥店店長(zhǎng)必須參加 。 ②上述每日早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立執(zhí)行。參加完工作例會(huì)后,藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事,就 是要根據(jù)藥品平時(shí)的擺放規(guī)律對(duì)照藥品帳目,將過(guò)夜藥品進(jìn)行過(guò)目清點(diǎn)和檢查。對(duì)實(shí)施“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的,要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。 (2)補(bǔ)充藥品。續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證當(dāng)天的銷(xiāo)量。 2021店長(zhǎng)的工作計(jì)劃范文 (二 )作為一名店長(zhǎng),要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)報(bào)表,帶領(lǐng)店員完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)并激勵(lì)員工,建立和維護(hù)顧客檔案,協(xié)助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),保持店內(nèi)的良性庫(kù)存,及時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。 二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的詳細(xì)資料,資料中應(yīng)詳細(xì)記載顧客的電話、生日 和所穿尺碼。 三、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì),以便更準(zhǔn)確的向顧客推薦店內(nèi)貨品 (有些導(dǎo)購(gòu)因?yàn)椴皇煜?kù)存情況從而像顧客推薦了沒(méi)有顧客適合的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失敗 )。 四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時(shí)更新,定時(shí)調(diào)場(chǎng),保證貨品不是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)擺 放位置的原因而滯銷(xiāo)。 五、調(diào)節(jié)賣(mài)場(chǎng)氣氛,適當(dāng)?shù)墓膭?lì)員工,讓每位員工充滿(mǎn)自信,積極愉快的投入到工作中。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。 最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。做到公平公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。 篇五:店長(zhǎng)周工作計(jì)劃表 嘉樂(lè)迪量販 ktv店長(zhǎng)周日常工作計(jì)劃表 鹿城路分店 2021年 7月 3周 篇六:店長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃店長(zhǎng)月份工作總結(jié)及計(jì)劃 分店名稱(chēng):姓名日期: 一、本月銷(xiāo)售分:(注:以下數(shù)據(jù)中“同比比例”從 2021 年同月份開(kāi)始填寫(xiě)) 總營(yíng)業(yè)額元,總量完成任務(wù)比例,環(huán)比比例 %,同比比例。 二、庫(kù)存數(shù)據(jù)分析:(注:統(tǒng)計(jì)的數(shù)字以本月數(shù)字為準(zhǔn)) 三、會(huì)員銷(xiāo)售及信息分析: 會(huì)員銷(xiāo)售元,占總營(yíng)業(yè)額比例 %。這月主抓專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)考核來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售能力!總之,作為老店我們更要再接再厲,創(chuàng)造更多的奇跡,更多的豐收 .我們要加強(qiáng)產(chǎn)品的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們的專(zhuān)業(yè)水平,我們要時(shí)刻要做到藥品跟保健聯(lián)合銷(xiāo)售。 門(mén)店存在的問(wèn)題:(包含門(mén)店存在的不足及怎樣改進(jìn)、給公司的建議、需要公司解決的問(wèn)題) ,標(biāo)簽很多沒(méi)有,加強(qiáng) .b. gsp工作的未完善 下月工作計(jì)劃:( 1)從本月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,我們店的銷(xiāo)售下降幅度一般但是還需加 強(qiáng)關(guān)聯(lián)用藥的學(xué)習(xí),合理搭配,要做到藥與保健聯(lián)合等各個(gè)方面的工作,只有這
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