【正文】 ，具體負(fù)責(zé)村級共管共享工作落實。為抓好工作協(xié)調(diào)落實，一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。 按照《縣農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享工作實施方案》要求，我鎮(zhèn)即時制定實施方案，結(jié)合鎮(zhèn)級各項重點工作推進(jìn)，先后 5 次召開鎮(zhèn)村社干部會議，對農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享工作進(jìn)行安排部署。 四是嚴(yán)格制度機(jī)制落實，形成激勵有效、約束有力的農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作水平持續(xù)提高。 二是加強(qiáng)公益性崗位人員崗前培訓(xùn)把關(guān)，崗中跟蹤考評，不斷提升個人管護(hù)水平和帶動參與能力，在發(fā)揮個人作用的同時，帶動廣大群眾積極參與，形成共管共享的良好氛圍。目前，按照縣財政下達(dá)的資金數(shù)量，我鎮(zhèn)只能設(shè)置 65 個公益性崗位，無法滿足各村實際需求，致使各村在工作安排時存在“一崗多責(zé)”現(xiàn)象。隨著當(dāng)下農(nóng)村服務(wù)體系的不斷完善，各項公益性設(shè)施不斷更新，對管護(hù)人員素質(zhì)提出了更高要求，個別崗位人員自身管護(hù)技能不足，無法對新設(shè)施進(jìn)行有效管護(hù)。一方面，個別多年前安裝的便民設(shè)施，因缺乏資金導(dǎo)致年久失修，存在安全隱患；另一方面，因自然因素等原因，部分設(shè)施出現(xiàn)破損，但無資 金支持，無法及時更新。三是崗位人員在日常管護(hù)工作中，以實際行動在管護(hù)范圍內(nèi)形成了良好的人居環(huán)境改善等方面的宣傳帶動效用，促使更多群眾參與到美麗家園的建設(shè)中，形成共創(chuàng)共建、共管共享的良好社會氛圍。一是選聘有勞動能力的建檔立卡戶 19 人，支付 勞動報酬 萬元，直接助力貧困家庭經(jīng)濟(jì)增收，形成了帶貧益貧效應(yīng)。同時，按照“先培訓(xùn)、后上崗”的要求，圍繞崗位人員交通安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生保潔、工作紀(jì)律等方面對公益性崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，目前已培訓(xùn) 6 場次、 360 余人次。其中：建檔立卡戶人員 19 人。 （三）堅持聘用原則，保證公益性崗位用人選聘精準(zhǔn)性。依據(jù)績效考評等次，每季度末發(fā)放一次崗位補(bǔ)助金。二是實行績效考核制度，堅持屬地管理原則，由各村對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位人員的工作績效進(jìn)行考評，報鎮(zhèn)政府復(fù)議，并評定等次，在個人管護(hù)報酬上予以對應(yīng)。 （二）強(qiáng)化資金監(jiān)管，保證公益性崗位人員管理規(guī)范化。二是健全制度建設(shè)。鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站、財會人員為組員的農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站 ，負(fù)責(zé)日常工作的開展。同時，為高效推動共管共享工作落實，結(jié)合學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”，清潔村莊創(chuàng)建“夏季戰(zhàn)役”、“秋冬戰(zhàn)役”等工作推進(jìn)，督導(dǎo)、查驗村級工作 5 次。鎮(zhèn) 20XX 年村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作報告[精選合集 ] 第一篇：鎮(zhèn) 2020 年村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作報告 鎮(zhèn) 2020年村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作報告 按照通知要求，為全面做好我鎮(zhèn) 2020 年農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作，我鎮(zhèn)高度重視，組織專人開展自查自驗工作，現(xiàn)將自查自驗情況報告如下： 一、工作開展情況 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促推共管共享工作管理制度化。 按照《縣農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享工作實施方案》要求，我鎮(zhèn)即時制定實施方案，結(jié)合鎮(zhèn)級各項重點工作推進(jìn)，先后 5 次召開鎮(zhèn)村社干部會議，對農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享工作進(jìn)行安排部署。為抓好工作協(xié)調(diào)落實，一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。全鎮(zhèn) 12 個村全部通過召開村民代表會議民主選舉組建了村級公益性設(shè)施共管共享理事會，具體負(fù)責(zé)村級共管共享工作落實。研究制定《鎮(zhèn)農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享理事會章程》、《鎮(zhèn)村社干部及公益性管護(hù)人員工資管理辦法》以及《鎮(zhèn)公益性設(shè)施共管共享人員管理辦法》等章程、辦法，建立了管護(hù)人員分片劃區(qū)管理臺賬、村級考勤臺賬、鎮(zhèn)級統(tǒng)一調(diào)用臺賬以及管護(hù)人員日常巡查管護(hù)臺賬等，強(qiáng)化共管共享人員的管理，科學(xué)安排調(diào)度，抓好工作落實。 一 是嚴(yán)格按照《管理辦法》規(guī)定，以村為單位設(shè)置管護(hù)基金，制定管護(hù)基金管理辦法，賬目清楚，無挪作他用等問題。三是按時發(fā)放崗位補(bǔ)助金。 2020 年全年為 65 名公益性崗位人員發(fā)放補(bǔ)貼資金39 萬元，公益性崗位補(bǔ)貼及時足額發(fā)放，無虛報冒領(lǐng)、騙取補(bǔ)貼資金等問題。 我鎮(zhèn)在公益性 崗位設(shè)置和人員聘用時堅持以村為單位，按需設(shè)崗，統(tǒng)籌整合，屬地管理的原則，嚴(yán)格按照程序選聘公益性崗位人員，無違規(guī)操作、優(yōu)親厚友等問題，全鎮(zhèn)設(shè)置公益性崗位 41 個，已全部選聘到位。對管護(hù)過程中不適崗人員，及時予以調(diào)整，目前調(diào)整人員 2 人。 （四）服務(wù)身邊群眾，不斷提升群眾幸福感獲得感安全感。二是加強(qiáng)了對公共設(shè)施的管護(hù)，保證了設(shè)施的安全運行，提升了設(shè)施服務(wù)效能。 二、存在的問題 一是資金短缺，公益性設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)不到位。 二是技能不足，公益性崗位人員管護(hù)水平待提高。 三是人員不夠，公益性崗位數(shù)量不能滿足需擴(kuò)充。 三、下一步打算 一是積極爭取資金，盡快對老舊、破損的公益性設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù)，在保障安全的前提下 ，發(fā)揮效用，服務(wù)于民。 三是根據(jù)各村實際，建議適當(dāng)調(diào)整增加公益性崗位數(shù)量，實現(xiàn)專崗專責(zé)，切實提升村級公益性設(shè)施管護(hù)效果，充分發(fā)揮公益性崗位作用。 第二篇：鎮(zhèn) 2020 年村級公益性設(shè)施共管共享自查 自驗工作報告 鎮(zhèn) 2020年村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作報告 按照通知要求，為全面做好我鎮(zhèn) 2020 年農(nóng)村村級公益性設(shè)施共管共享自查自驗工作，我鎮(zhèn)高度重視，組織專人開展自查自驗工作，現(xiàn)將自查自驗情況報告如下： 一、工作開展情況 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促推共管共享工作管理制度化。同時，為高效推動共管共享工作落實，結(jié)合學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”，清潔村莊創(chuàng)建“夏季戰(zhàn)役”、“秋冬戰(zhàn)役”等工作推進(jìn)，督導(dǎo)、查驗村級工作 5 次。鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站、財會人員為組員的農(nóng)村公益性設(shè)施共管共享工作協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)站 ，負(fù)責(zé)日常工作的開展。二是健全制度建設(shè)。 （二）強(qiáng)化資金監(jiān)管，保證公益性崗位人員管理規(guī)范化。二是實行績效考核制度，堅持屬地管理原則，由各村對轄區(qū)內(nèi)公益性崗位人員的工作績效進(jìn)行考評，報鎮(zhèn)政府復(fù)議，并評定等次，在個人管護(hù)報酬上予以對應(yīng)。依據(jù)績效考評等次，每季度末發(fā)放一次崗位補(bǔ)助金。 （三）堅持聘用原則，保證公益性崗位用人選聘精準(zhǔn)性。其中：建檔立卡戶人員 19 人。同時，按照“先培訓(xùn)、后上崗”的要