醫(yī)院財務科工作總結(jié)-展示頁
2025-04-13 12:58本頁面
【正文】 構(gòu)建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途?，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。 六、認真完成了 2021 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源 ,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金， 財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務收支的運轉(zhuǎn)資金。 XX 年年收支結(jié)余為 元， 2021 年 1 月至 11 月底收支結(jié)余為 元，為 2021 年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。其他支出為 元。醫(yī)療支出為 元，（其中：工資福利支出為 元；商品和服務支出為 元；對個人和家庭的補助支出為 元；其他資本性支出為 元）。財政補助收入達 元；其它收入達 。 四、 2021 年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。 2021 年財務科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整 ,支出一起 。 二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持 節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。醫(yī)院財務科工作總結(jié) 第一篇：醫(yī)院財務科工作總結(jié) 醫(yī)院財務科工作總結(jié) 2021 年十字路醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、 ***、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 2021 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障，醫(yī)院財務科工作總結(jié)。 一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務工作的順利進行。 三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業(yè)務流程，為提高財務服務質(zhì)量提供了制度保障。統(tǒng)計 ,核算 ,收帳 ,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) ,給醫(yī)院財務工作打開了一項新局面。止于 11 月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達 元；藥品收入高達 元；（其中西藥收入為 ；中 草藥收入為 元；疫苗收入為 元；），工作總結(jié)《醫(yī)院財務科工作總結(jié)》。合計為 元。藥品支出為 元，（其中工資福利支出為 元；商品和服務支出為 元；其他資本性支 出為 元）。合計為 元。 五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質(zhì)量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于 2021年 12 月 17日住院總費用為 元；自費費用為 元；自費率為 %；合理費用為 元；實際補償額為 元；補償率為 %；出院人數(shù)為 1511人；人均費用為 元；人均補償費用為 元；藥品總費用為 元；藥品自費率為 元；診療總費用為 元；診療自費費用為 元；診療自費率為 %真正做到了專項資金的應用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步 完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。 七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。 第二篇：醫(yī)院財務科工作總結(jié) 財務科工作總結(jié) 一年來，財務科在院領導、院黨委的正確領導下，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。 為加強經(jīng)濟管理，根據(jù)《醫(yī)院新會計制度》結(jié)合我院實際情況，在實踐中不停地探索，對全院實行了全成本核算。在全院收入增長的情況下，進一步使成本降低。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理 服務質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標而努力。明年在新系統(tǒng)庫房物資管理系統(tǒng)全面上線后實行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統(tǒng)中物資是否相符，通過新系統(tǒng)上線進一步完善物資管理的方式方法。 積極做好經(jīng)濟管理工作，為領導及時提供經(jīng)濟信息，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發(fā) 現(xiàn)問
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