【正文】 供及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。 將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。 三、會計核算方面 清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。 ?/p 二、外聯(lián)方面的工作 降低公司稅收費用。 (2) 持 續(xù) 給 員 工 鼓 勵 ， 提 高 財務(wù) ?ahref=39。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。 (1)要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。 通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。在具體工作的安排上，嚴格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。 明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個 方面進行回顧以及展望 20x 年工作規(guī)劃。通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進行了適當(dāng)優(yōu)化。 今年 12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。 財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。 三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全 采用有效的方 法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全： 醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。 門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。 對收費員進行 職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì) 組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計 2021 年度將實施的《醫(yī)院會計制度》 (征求意見稿 )，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。 醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)范文篇三 醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。 每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負責(zé)審核。收據(jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進行制度化管理。個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。 二、門診收費工作的規(guī)范化管理。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。如不符寫出書面的原因。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細賬，預(yù)收款明細賬。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及 時按要求上劃。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。首先，對 20x 年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質(zhì)量考核的標準，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。 隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐 漸增強。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標準的素質(zhì)保證。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性。 一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修 。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不 予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)（精選 5 篇） 第一篇：醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié) 醫(yī)院財務(wù)首要工作就是明確人員職責(zé)分工、細化各崗位的崗位職責(zé)，難么，今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)范文，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀 ! 醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)范文篇一 到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在 x 院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在 x 科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下： 一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。 根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等。 同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平。 三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。 在這兩個月的財務(wù)管理工作中，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù) 核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。 四、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點 隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。 通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫、保管的責(zé)任心， 規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。 五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備 根據(jù)陳惠芳科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計，加強對 各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益。 醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)范文篇二 全面負責(zé)一分院的財會工作。我來之前，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī) 范。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。 一、藥品經(jīng)濟核算制度 一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細賬。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行，做到實存與賬存相符。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點表送交財 務(wù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。 門診收費員每日的收入，必須做到日清 。由我負責(zé)進行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收費員領(lǐng)用收據(jù)進行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進行手工核對，將收據(jù)起始號標明 ，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進行核銷。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實的反映出一分院的財務(wù)狀況。確保醫(yī) 院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。 參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。 二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理 根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。實現(xiàn)總收入 x 萬元，其中財政補助 x 萬元，醫(yī)療收入 x 萬元，藥品收入 x 萬元，其他收入 x 萬元，總支出 x 萬元、其中醫(yī)療支出 x 萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。 每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物 資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。 醫(yī)院財務(wù)年度考核個人總結(jié)范文篇四 在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過渡 。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化 根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。 例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。 打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試。 同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習(xí) 2 小時方案。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。lank39。 及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放 。 組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。 每月按時納稅，不拖延申報。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進行查找原因。按時報送集團要求的財務(wù)報表 。 對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。 (2)定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。要將不相符的事項及時處理入賬。 (5)與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。 四、財務(wù)管理方面 分析了醫(yī) 院現(xiàn)有租金的情況。 撰寫了病歷復(fù)印收費制度。 草擬了市場部出差計劃及報告單格式。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。 修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。將油耗、維修