【正文】 把數(shù)字 500 錯發(fā)成 5000。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。下面就是給大家?guī)淼?2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本一 倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。 ： ①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種 的，一種就是此刻用的， ②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象 113B 的，能夠打出一張在上面寫 115這樣，然后單據(jù)整理也方便。 、月的清潔力度，持續(xù)庫容整潔，美觀、防潮。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。 二、發(fā)貨和努力提高 ^方案范 文庫 _為您搜集整理 ^%自身的管理 ，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 ，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 ，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時 間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。 一、保證倉庫各項工作流程的順利開展 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作： ，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。在過去的 4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。平時行車應(yīng)遵守交通規(guī)則，有違章應(yīng)及時處理，保證車輛正常運行、工作。_blank39。//39。 物流配送并不是一項簡單的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬 易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)格外小心，并對物品的完整性負責 在平時工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象時有出現(xiàn)，這與物流人員平時核對與細心度不無關(guān)系 20__年倉儲工作總結(jié)工作總結(jié)。物流采購全年發(fā)貨 2242單，收貨： 2312單。 (法制宣傳活動總結(jié) ) 物流部全年配送 3658單，提 (法制宣傳活動總結(jié) )貨入庫 819 單。配合人力資源部門做好員工招聘工作，盡量減少部門人員流動性。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎罰制度，提高員工工作熱情， 及工作崗位責任感，減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問題。倉庫最近正在進行一年一度忙碌的年終盤點工作，希望各展廳、各部門給與配合，高效、高速、準確的完成。 倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物安全負責。 一、倉儲部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過忙碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。 2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本三 忙碌的一年即將過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。并發(fā)揮分廠、與國貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用，配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。 ，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。 、部門的信息共享工作，通過網(wǎng)絡(luò)使各分廠、部門能夠更加快捷、準確的了解庫存信息，從而更加合理的制定備品備件采購計劃。 成績只代表過去，在庫房“ 5s”管理體系建成之后，倉儲部計劃在 20__年展開以下幾點工作： ，加深員工對“ 5s”管理的理解，從而更好的勝任新管理模式下的工作。 并通過“用友”軟件等先進手段來協(xié)助管理，提高效率。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下，倉儲部迎難而上，發(fā)揚不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，在短短四個多月的時間里整理了數(shù)千種、幾十萬件的備品備件，圓滿完成了公司交給的任務(wù)。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。但是生產(chǎn)一向沒有需求，此類物料一向沒有流動。 6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤ 1力爭做得更完善。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。 2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力，團結(jié)奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨 龍騰飛地更高，更遠?? 20__年工作計劃及達成目標如下： 1)團結(jié)同事，維護公司利益。 我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查?? 企業(yè)文化： 公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多 發(fā)料等?? 10 月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā) GAD00002 不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料之后在使用過程當中出現(xiàn)易碎 (太脆 )質(zhì)量事故。雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是透 過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括 .這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全 .每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料 .為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù) (一次為正常備料，二次為復(fù)查 ). 公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓(xùn) .而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進行整理 :所有物料按要求分區(qū)放置 ，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率 !對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料： 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來 .回想過去，應(yīng)對眼前，展望未來 !有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚 .即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。20XX 倉儲部門個人工作總結(jié)范本 [精選多篇 ] 第一篇： 2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本 倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、管理、出庫，每一步都需要各崗位人員認真細致的把關(guān)，并對自己負責的貨物安全負責。下面就是給大家?guī)淼?2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本一 倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。 20__年倉管年終總結(jié)報告如下： 工作回顧及感想 : 本人于 20__年 3 月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員 .主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送 .由于有 些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi) . 由于倉儲部門人事變動，我于 6 月份正式接管五金，包材區(qū)域 .工作職責 :五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常狀況的處理 .由于平時沒有多加學(xué)習與注意每個倉管員的工作操作流程 .當自己正式成為一員倉管員時，當時應(yīng)對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水 .以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā) SAU00004 膠袋時，把數(shù)字 500 錯發(fā)成 5000。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)??工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月 10 號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。 12 月 20 號公司財務(wù)對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。 3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好 ! 4)多與同事溝通，吸取好的推薦。 5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。 個人推薦： 在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為 2021 年， 09年，雖然經(jīng) IQC 復(fù)查合格。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域 ! 感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會 ! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教 ! 感謝同事給我的幫忙和鼓勵 ! 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高 ! 2020倉儲部門個人工作總結(jié)范本二 從 20__下半年開始，作為公司推行“ 5s”管理的試點部門，倉儲部開始備品備件“ 5s”管理的改造。在此次庫房整理過程中，倉儲部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個指導(dǎo)思想來工作：重新規(guī)劃庫房布局，制作新貨架，并按用途對倉 庫進行分類，對備品備件進行集中存放，統(tǒng)一管理。在用軟件實時監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性的推行“零庫存”管理模式，把備品備件的需求、計劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達到了理公司降低多余庫存，節(jié)約成本的要求。 ，繼續(xù)推動 備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個備件，同一個名稱”，以使備品備件領(lǐng)用更加準確、方便。 、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無效庫存，提高庫房使用效率。積極與分廠溝通、學(xué)習，盡早把“ 5s”的管理方法融入其中 。在新的一 年里，倉儲部會再接再厲，不斷進取，爭取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 20__年的工作是有條不紊的。倉庫全年出貨 14919單，入庫 2239單。定期盤點保證物、帳、卡一致，有效地達到了帳目的透明度與準確性。 工作中還有很多不足，如倉庫保管員發(fā)錯貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問題，倉庫保管員招聘難度大，崗位空缺問題等 20__年倉儲工作總結(jié) 20__年倉儲工作總結(jié)。根據(jù)公司需要適當培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。 倉庫安全一直是工作的重點，倉庫三防做好才能更好的開展各項工作，倉庫將一如既往的做好這項工作 二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。 物流采購跟 單工作，也是物流部一項重要的工作，物流費用問題往年一直居高不下，為更好的控制物流費用問題，年初制定了各項運費標準，并嚴格遵守實施，做到運費價格透明、合理。 物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要