【正文】 人，臀位助產(chǎn) x 人，成功搶救產(chǎn)后出血 產(chǎn)婦 9 例，胎心監(jiān)護 x 人，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 創(chuàng)新安全管理模式，豐富安全管理內(nèi)容，強化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，全面保障安全生產(chǎn)。 新的一年本 科室按分廠要求深入開展效能督查，強化執(zhí)行力，確保各項規(guī)章制度落實到位。 成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的， 20x 年工作上還有很多不足，但已過去，新的一年已經(jīng)到了，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)運轉(zhuǎn)操作過程安全 控制，輔導(dǎo)職工完善落實各項安全技術(shù)措施。 推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗，各工序操作規(guī)程逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實施，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實現(xiàn)了理論與實踐的有機結(jié)合，高爐休送風(fēng)作業(yè)、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對等，能夠做到有章可依，科學(xué)應(yīng)對。 科學(xué)管控原燃料客觀的說，今年的原燃料條件較去年大幅度下降，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化、成份波動較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重，二級焦比例 大 ，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前。對散裝原料進行苫蓋，對廠區(qū)進行綠化，現(xiàn)場不定期噴水，組織義務(wù)勞動清理崗位、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持，通過以上措施使粉塵、煙塵排放量大大 降低，現(xiàn)場整潔，順利通過國家環(huán)保檢查。對廠區(qū)主要污染源點進行排查，逐項制定治理措施，落實責(zé)任人。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎勵，考核區(qū)域 53 項，整改項 90 多項，獎勵 26 項，大大推進現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識，受到能源環(huán) 保部領(lǐng)導(dǎo)的好評。 四、區(qū)域現(xiàn)場管理落實情況： 根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域，實現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠“明確分工，責(zé)任到人”的目的。 一、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)： 二、管理考核、制度規(guī)范落實情況： ?；仡櫳a(chǎn)技術(shù)科一年來的工作，有進步，有成功，面對低迷的市場、快捷的生產(chǎn)，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃，本著“安全環(huán)保、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨，以提升高爐技術(shù)水平為重心、控制成本為核心，強化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，狠抓爐內(nèi)冶煉 ，強化現(xiàn)場管理，加強設(shè)備點檢，實現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，使生產(chǎn)運轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起，需 要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力量綜合化，能營造出積極向上、團結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團隊家園。眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪。經(jīng)驗必須不斷總結(jié)、反思、理清思路，對實踐是非常有實際意義的。各班之間相互查漏補缺，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維、和超前意識。每天都有許多新生兒出生，工作量大。要知道再好的服務(wù)態(tài)度，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的，只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。工作嚴(yán)密觀察，細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘 心的時刻，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力。 2020產(chǎn)科年終工作總結(jié)范文篇二 本人 20x 年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí)，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。通過“溫馨護士站”活動的開展 ,使護理人員自覺地為孕產(chǎn)婦提供人性化服務(wù) ,使護理工作以孕產(chǎn)婦為主導(dǎo) ,尊重其生命價值、人格尊嚴(yán) ,滿足孕產(chǎn)婦的基本需求和基本愿望。 溫馨護理服務(wù)是一種創(chuàng)造性的、個性化的、整體的、有效的護理模式。 護士的整體素質(zhì)有待提高。 六、存在問題： 護理工作中缺乏主動服務(wù)意識，時常不能做到服務(wù)于孕產(chǎn)婦開口之前，不能主動幫助其解決實際問題。 為產(chǎn)婦行會陰沖洗、乳房護理或指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)時實施人性化護理 :會陰沖洗、乳房護理時指導(dǎo)探視人員離開病房，在操作時盡量遮 擋隱私部位 ,操作完畢應(yīng)盡快為產(chǎn)婦穿好衣褲或蓋上被子后才離開病房 ,讓產(chǎn)婦感受到被尊重和關(guān)愛。若一次穿刺不成功時 ,護士均能用誠懇的語言說 :“對不起 ,給你增加了痛苦 ,實在抱歉” ,用語言服務(wù)來彌補技術(shù)上的缺陷 。輸液前詢問孕產(chǎn)婦的需求 ,做好解釋 ,協(xié)助大小便 ,告知所用的藥物以及藥物有可能出現(xiàn)的不良反應(yīng) ,讓其能理解 。按照分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目為患者實施病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等。加強晨、午及晚間的護理，主動為病人提供各種生活上的便利，協(xié)助病人解決困難。 為出院產(chǎn)婦送溫馨：出院當(dāng)天由責(zé)任組長為所有出院的產(chǎn)婦講解飲食與營養(yǎng)、活動與休息、清潔衛(wèi)生、用藥、避孕、母乳喂養(yǎng)以及新生兒護理等方面的相關(guān)知識 ,講解出現(xiàn)異常情況的應(yīng)對措施以及產(chǎn)后復(fù)查、新生兒預(yù)防接種的時間、辦理出生證的流程等 ,并告知熱線咨詢電話 ,以便出院后遇到問題時隨時與我們聯(lián)系。工作時做到四輕：說話輕，操作輕，關(guān)門輕，走路輕 。護士上崗時儀表端正，著裝規(guī)范，不佩帶手飾上崗，不濃裝艷沫 。對超出本范圍的要及時匯報護士長 ,不對孕婦及家屬提 出的問題不聞不問，讓孕婦或家屬有問而來 ,滿意而去。引導(dǎo)、攙扶或推送孕婦到病床介紹病室設(shè)施及其使用，讓孕婦在第一時間就感受到人性化的關(guān)愛。 二、規(guī)范護理行為及服務(wù)流程。 美化病區(qū)的環(huán)境，更換陳舊的板報，病區(qū)內(nèi)使用統(tǒng)一的粉色作健康宣教板報，圖文并茂，增加孕產(chǎn)婦及家屬的感性認(rèn)識，深受喜愛 。 病房大廳設(shè)有家屬休息區(qū)，在醫(yī)生查房及進行治療時播放母乳喂養(yǎng) 及新生兒護理宣教錄像供家屬觀看 。20XX 產(chǎn)科年終工作總結(jié)（含 5 篇） 第一篇： 2020 產(chǎn)科年終工作總結(jié) 忙碌、充實的 2020 年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，特別是工作上，我們最好對過去的一年進行總結(jié)，下面給大家分享一些 2020 產(chǎn)科年終工作總結(jié)范文，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 2020產(chǎn)科年終工作總結(jié)范文篇一 為推進護理隊伍內(nèi)涵建設(shè)，深化溫馨護理服務(wù)，為患者提供一個良好的就醫(yī)環(huán)境，為護理人員營造一個團結(jié)協(xié)作、積極進取的工作氛圍，護理部于 20x 年 5 月在全院范圍內(nèi)開展“溫馨護士站”活動，我科積極響應(yīng)護理部的號召制定了“溫馨護士站”活動計劃并組織實施。自開展活動一年多以來，全科護士堅持以孕產(chǎn)婦為中心，以提高護理技術(shù)含量、知識含量和服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建一個溫馨、和諧的愛嬰病區(qū)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、營造溫馨、舒適的病房環(huán)境。病房內(nèi) ,一系列家庭化的設(shè)施 ,如印花的床上用品、冰箱、彩電、矮柜、沙發(fā)、衛(wèi)生間等 ,讓孕婦有回到家的感覺。同時定每月的月底為科室的衛(wèi)生清潔日，協(xié)助孕產(chǎn)婦進行生活護理，清理病區(qū)各通道及衛(wèi)生死角等保持病區(qū)通暢、明亮、整潔。 為使孕婦從踏入病房的第一刻起就感覺到賓至如歸的服務(wù) ,我們改變了傳統(tǒng)的接診流程 ,制定了 接診入院孕婦的溫馨流程：孕婦持住院證到病室時護士馬上起身站立 ,面帶微笑 ,向孕婦問好 ,熱情接待孕婦，為孕婦稱體重，測量生命體征，并介紹主管醫(yī)師、責(zé)任護士、同時向病人及家屬詳細介紹病房環(huán)境，包括護士站、醫(yī)生辦公室等具體位置，住院須知、母嬰同室探視陪伴制度等。 護理人員主動熱情接待孕婦 ,對孕婦及家屬提出的問題 ,擔(dān)任首問負(fù)責(zé)制的護士 ,對本職范圍內(nèi)的必須給予及時有效的應(yīng)答 。 嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度，按照醫(yī)德規(guī)范，培養(yǎng)護士良好的素養(yǎng)。對待孕產(chǎn)婦及家屬和來訪者態(tài)度和藹，禮貌待人 。不扎堆聊天，不談?wù)摬∪穗[私，不與病人談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容。 四、落實基礎(chǔ)護理職責(zé)，改善護理服務(wù) 明確臨床護士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護理項目及工作規(guī)范，履行基礎(chǔ)護理職責(zé)，規(guī)范護理行為，改善護理服務(wù)。 明確臨床護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。 五、護理過程中體現(xiàn)人 性化 在靜脈輸液操作中融入了溫馨語言服務(wù)。穿刺過程中詢問孕婦的感受 。輸液過程中 ,定期巡視 ,了解孕產(chǎn)婦需求和輸液情況并協(xié)助護理嬰兒 ,使其感受到護士的溫暖和關(guān)愛。 新生兒護理過程中實施人性化護理 :在為新生兒沐浴、撫觸、游泳時 ,室內(nèi)播放優(yōu)美的輕音樂 ,護士用關(guān)愛、親切的語言 ,輕柔為其沐浴、按摩、協(xié)助游泳 ,讓寶寶不再恐懼 ,使其感受到愛的關(guān)懷。 年輕護士缺乏與病人及家屬溝通交流的技巧。在實施人性化護 理的過程中 ,不僅要求護士有過硬的護理技術(shù) ,還要有豐富的專業(yè)知識才能正確評估孕產(chǎn)婦及新生兒的全面狀況 ,依據(jù)存在的問題主動采取相應(yīng)的護理措施 ,及時滿足孕產(chǎn)婦的需要 ,及時主動幫助孕產(chǎn)婦解決實際問題。集中體現(xiàn)在對病人的價值 ,即對病人的生命與健康、病人的權(quán)利和需求、病人人格和尊嚴(yán)的關(guān)心和關(guān)注 ,它是一種對護理真善美追求過程的認(rèn)識和情感 ,也是實踐人性化護理服務(wù)的行為和規(guī)范。我科將深入貫徹落實我院護理部 2021 年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的要求，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以病人為中心” ，進一步規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為孕產(chǎn)婦提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。 產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化，對不夠配合的產(chǎn)婦進行耐心的說服和解釋。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。高度的責(zé)任心，每一個班做好自己的工作。 每天的工作充實而又忙碌，一個班下來，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天，只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。每個班只有三位護士加一個產(chǎn)科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神 ，內(nèi)強自我，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。在產(chǎn)房除了主動干活，很多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有經(jīng)驗 。 常言道：孤帆一葉，難以穿 _?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經(jīng)濟時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。 2020產(chǎn)科年終工作總結(jié)范文篇三 踏著匆忙的腳步， 20x 年在不經(jīng)意間與我們揮手告別。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐，考核落實協(xié)調(diào)分廠全面工作基點，生產(chǎn)技術(shù)科就 20x年全面工作做如下總結(jié)。 三、設(shè)備管理落實、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)： 。通過此區(qū)域責(zé)任的實施，使得公司件件事， 3爐螺紋鋼認(rèn)證， 4爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資，省市環(huán)保檢查、回查，國家環(huán)?？偩值臋z查、回查等等大事，對一煉鐵廠整潔形象得以肯定。 分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場治理小組。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個備件存放點，廢鋼點各種原材料場地合理規(guī)劃，達到了定置管理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動，分廠成立環(huán)境綜合治理活動小組 ,重點制定出鐵廠煙塵治理方案，上料系統(tǒng)粉塵治理方案，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動圈，對中轉(zhuǎn)站粉塵進行控制 。 高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是爐況順行的保障，結(jié)合生產(chǎn)實際，積極推行區(qū)域化管理，實現(xiàn)了個人能力、職責(zé)、利益的有機結(jié)合，極大地調(diào)動了員工主觀能動性，設(shè)備的日常檢點、維護落到實處，各種隱患得以及時處理，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時，確保定修制度順利實施和延續(xù)，為進一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ)。面對原燃料的現(xiàn)實，我們強化爐外冶煉，及時掌控物料特性，科學(xué)的制定消化方案，操作上防微杜漸，靈活調(diào)整，實現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升，但出現(xiàn)波動再所難免。 建立檢查、考核制度，積極開展自主安全管理。對于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去，要促使這些班組長真正管起來，行動起來，才能共同把安全工作做好。 對高爐實行個性化管理，降低鐵水成本，以高爐安全、穩(wěn)定運行為前提，充分利用鐵前檢化驗、預(yù)配料計算等手段，加強入爐前原料篩分、高爐過程控制，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率。 合理運用精細精益化管理平衡生產(chǎn)用車計劃，降低用車費用，只要用車必須審批跟蹤。 2020產(chǎn)科年終工作總結(jié)范文篇四 光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。 在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 一、思想道德、政治品質(zhì)方面 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心 。 在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基 (基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能 )，堅持三嚴(yán) (嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 )。 在醫(yī)療防范方面，