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主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板五篇-展示頁(yè)

2025-04-12 06:08本頁(yè)面
  

【正文】 肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利 通過(guò)“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。 第二篇:主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板 主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板 【導(dǎo)語(yǔ)】述職報(bào) 告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。醫(yī)院被評(píng)為中國(guó)教科文體工會(huì)和省總工會(huì)評(píng)為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號(hào)’”。 12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出 4 批 18 名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi),出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受 30 名四川傷員來(lái)院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問(wèn)受傷兒童,安排他們觀光當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,精心治療和照顧他們,并為 他們送去精神慰籍。還選派 25 名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽(yáng)等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)山區(qū)群眾。 作為一家公立醫(yī)院, 我們始終堅(jiān)持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。收到病人感謝信、錦旗、匾 139 件, 468 人次受到表?yè)P(yáng)。還采取召開(kāi)住院病人座談會(huì),發(fā)放出院病人問(wèn)卷調(diào)查表,設(shè)立意見(jiàn)箱,公布投訴電話等形式,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 實(shí)行告知制度,大到手術(shù)方案和風(fēng)險(xiǎn)、有創(chuàng)操作,小到入院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時(shí)告知患者及家屬。我們堅(jiān)持免費(fèi)為住院病人過(guò)生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問(wèn)候等溫馨服務(wù),讓病人真實(shí)感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開(kāi)單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。改進(jìn)了電腦收費(fèi)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門診就診一卡通,病人攜 卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)??吹介T診空間狹小,群眾排隊(duì)長(zhǎng)、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨 100 多名就診患者,實(shí)地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見(jiàn),召開(kāi)專門協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行整改。 四、堅(jiān)持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責(zé)任護(hù)士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護(hù)人員的姓名、職稱等信息公布上墻,公開(kāi)了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。職 稱評(píng)聘、外出進(jìn)修和人才培養(yǎng)也都公開(kāi)評(píng)選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴(kuò)大信息公開(kāi)范圍和層次,實(shí)行陽(yáng)光操作,提高工作透明度。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅(jiān)持人本管理,以醫(yī)護(hù)員工為中心,及時(shí)將職工關(guān)心的職稱評(píng)聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購(gòu)等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實(shí)行政策公開(kāi),標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)。對(duì)政府招標(biāo)采購(gòu)金額以下的分散采購(gòu)參照政府采購(gòu)辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)試行辦法》加以規(guī)范、限定,實(shí)行院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展院內(nèi)采購(gòu)專項(xiàng)檢查工作,規(guī)范 藥品、醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)行為,通過(guò)強(qiáng)化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購(gòu)活動(dòng)。 我們堅(jiān)持以制度建設(shè)為重點(diǎn),用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,加快公共衛(wèi)生資源市場(chǎng)化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費(fèi) 與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)捆綁,防止亂收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)行為。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費(fèi)用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格檢查,對(duì)照《省級(jí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行檢查,及時(shí)答復(fù)患者關(guān)于收費(fèi)問(wèn)題的投訴并整改,對(duì)違規(guī)收費(fèi)當(dāng)事科室及個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,規(guī)范收費(fèi)行為。免費(fèi)為病人 提供一日清單和門診費(fèi)用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費(fèi)。 二、堅(jiān)持合理收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院藥事委員會(huì)每月對(duì)全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì),對(duì)藥品使用總量 排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報(bào)、限制使用。 三是強(qiáng)化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評(píng)價(jià)小組每季度定期對(duì)歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對(duì)專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎(jiǎng)金和影響晉升等處罰。 二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。對(duì) 3 年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括 3 年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合 ICU 輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 一是加強(qiáng)三基培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)合理用藥指導(dǎo),提高 醫(yī)療技術(shù)水平。 我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅(jiān)持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費(fèi)用不合理增加的根本所在。 【篇三】主任醫(yī)師述職報(bào)告 過(guò)去的一年, 在省衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以十九大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì),著眼于滿足人民群眾增長(zhǎng)的健康需求,堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關(guān)心的看病難、看病貴問(wèn)題入手, 20**年狠抓“三個(gè)規(guī)范”,即規(guī)范診療行為、規(guī)范收費(fèi)行為、規(guī)范管理活動(dòng),力爭(zhēng)“兩個(gè)提高”,即提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務(wù)水平,將行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作、院務(wù)公開(kāi)工作、治理搭車收費(fèi)專項(xiàng)工作及開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)等工 作相結(jié)合,共同推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)和海峽西岸建設(shè)提供有力保障。 三、存在的不足: 一是應(yīng)付繁雜的日常工作多,開(kāi)展創(chuàng)造性、開(kāi)拓性工作少; 二是思考多,想得多,實(shí)踐的少; 三是社會(huì)工作穩(wěn)步推進(jìn),但效果還不明顯; 四是學(xué)習(xí)積累還需要加強(qiáng)。 社會(huì)工作: 研討制訂了 20__年醫(yī)院社會(huì)工作計(jì)劃,招募成立了義工組織,制訂了義工管理辦法,參與組織和策劃了一系列社工活動(dòng),并對(duì)我院社工、義工活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),分別參加全國(guó)首屆優(yōu)秀專業(yè)社會(huì)工作項(xiàng)目和優(yōu)秀志愿 服務(wù)項(xiàng)目與志愿者工作案例活動(dòng)評(píng)選,我院申報(bào)的“健康驛站 四是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研討績(jī)效工資有關(guān)文件精神,及時(shí)了解績(jī)效工資政策變化,確定我院績(jī)效工資發(fā)放辦法,加班加點(diǎn)為全院職工補(bǔ)發(fā)全年績(jī)效工資差額部分。 二是按照我院崗位設(shè)置實(shí)施方案,對(duì)符合崗位晉升條件的人員,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和審批,兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。 紀(jì)檢和行風(fēng)建設(shè)工作: 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),起草制訂 20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解意見(jiàn),定期對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),起草制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案,組織進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)相同崗位的權(quán)力運(yùn)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和 防控措施進(jìn)行了整理匯總,并編制成冊(cè);加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度,年初與醫(yī)務(wù)人員簽訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾書(shū),年底進(jìn)行考核,并裝入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案;加大行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作力度,起草制定《 __醫(yī)院 20__年民主評(píng)議行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《 __醫(yī)院關(guān)于落實(shí)〈 __市醫(yī)療衛(wèi)生問(wèn)題集中整改工作方案〉的意見(jiàn)》,轉(zhuǎn)發(fā)了《 20__年全省衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作要點(diǎn)》,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)刑法修正案(六)》、《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,提高廣大職工的自律意識(shí)和防范意識(shí)。在黨員發(fā)展工作上,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié) 構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,年內(nèi)發(fā)展黨員 1 人,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 1 人,確定入黨積極分子考察對(duì)象 2 人。通過(guò)活動(dòng),教育了自己,提升了自己。 5 月份, __被批準(zhǔn)享受省部級(jí)勞動(dòng)模范待遇,成為我院歷個(gè)人榮譽(yù)獲得者。 堅(jiān)持以圍繞黨委的中心工作為立足點(diǎn),著力發(fā)揮組織人事工作的職能作用,除完成人事、工資、職稱和檔案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任務(wù): 黨務(wù)工作: 一是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)基礎(chǔ)上,圍繞“服務(wù)暖人心,滿意在 __”主題,在全院黨員、職工中繼續(xù)深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 要求大家對(duì)待辦事的同志,在政策范圍內(nèi)能解決的及時(shí)給與解決,能答復(fù)的及時(shí)給予答復(fù),不能答復(fù)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給與反饋 __兩位同志在科室人員少,科室工作紛繁復(fù)雜的情況下,能團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相配合,為創(chuàng)建黨員干部職工之家做出了自己的貢獻(xiàn)和努力?,F(xiàn)將一年來(lái)本人履行崗位職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議: 一、加強(qiáng)科室建設(shè),著力打造黨員、干部、職工之家。 【篇二】主任醫(yī)師述職報(bào)告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 20__年本人的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)是:在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開(kāi)展為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),按照“一崗雙責(zé)”、一把手負(fù)總責(zé)和“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處;優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu),繼續(xù)實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,吸引高層次人才,為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持;加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn) 醫(yī)院社會(huì)工作發(fā)展。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。 翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在臨床工作中,提高覺(jué)悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉 公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹(shù)立良好的天使形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。二是在工作上大膽創(chuàng)新。 四、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范。我常告訴他們,只有這樣,你們才能成為醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。 肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。 努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠(chéng)懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家會(huì)診手術(shù) 30 余人次,增進(jìn)了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)專家近距離的了解,并得到界的支持和好評(píng),擴(kuò)大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。在皖西北地區(qū)率先開(kāi)展 pph 術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,并順利開(kāi)展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補(bǔ)、經(jīng)腹生物吊 帶治療直腸脫垂等新項(xiàng)目。收治重癥壞死性筋膜炎 3 例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術(shù) 560 余例。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來(lái)的工作,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù) 素質(zhì),全年開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) 1 項(xiàng)。 【篇一】主任醫(yī)師述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)肛腸科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過(guò)“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益化,有力地推動(dòng)了肛腸科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板(五篇) 第一篇:主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板 主任醫(yī)師述職報(bào)告?zhèn)€人模板 【導(dǎo)語(yǔ)】述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開(kāi)會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論。本篇文章是為您整理的《主任醫(yī)師述職報(bào)告》,供大家閱讀。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé)。 __年全科累計(jì)出入院人數(shù)約 1200 人次,床位使用率 110%,總收入 800 余萬(wàn)元,全年完成手術(shù)約 800 人次,其中ⅲ類以上手術(shù) 150 余例,電子結(jié)腸鏡檢查突破 1500 例,完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術(shù) 62 例,包括全結(jié)腸切除 2 例。其它各類手術(shù)二百余臺(tái)次。無(wú)較大醫(yī)療事故發(fā)生。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。 二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。激發(fā)科室成員積極向上 的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。 三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。需踏實(shí)、
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