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20xx年醫(yī)院院長年度述職述廉報(bào)告-展示頁

2025-04-11 19:57本頁面
  

【正文】 ”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項(xiàng)活動(dòng)行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書”,規(guī)范約束醫(yī)務(wù)人員的活動(dòng)行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護(hù)患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向責(zé)任書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的責(zé)任。通過以上,征求到各方意見建議 22 條,匯總歸納為 11 條,醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)召開專題會(huì)議,討 論并制定了整改措施,明確了責(zé)任人和完成時(shí)間。 ⑴院護(hù)理部、辦公室組織,院長參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬、二位評(píng)議代表召開院級(jí)行風(fēng) 建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決,至目前共召開座談會(huì) 6 次, 160 余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參 加,召開科室座談會(huì)共 72 次, 900 余人參加。 實(shí)行微機(jī)藥品數(shù)量加金額管理,定期對(duì)藥庫房和各藥房進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)各點(diǎn)之間藥價(jià)不符、基數(shù)不符的及時(shí)調(diào)整,做到帳帳相符、帳物相符;每月對(duì)前十種抗菌素進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),從 5 月份起,每月又對(duì)消化類、心血管類、營養(yǎng)類、抗腫瘤類藥品前十位用藥進(jìn)行監(jiān)控評(píng)價(jià),定期監(jiān)控、定期預(yù)警,安全合理用藥,保護(hù)患者的權(quán)益。同時(shí)設(shè)立一名專職物價(jià)審核人員,每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查,及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。醫(yī)務(wù)人員接待農(nóng)村患者時(shí),盡量使用方言;為方便邊遠(yuǎn)地區(qū)病人就醫(yī),實(shí)行節(jié)假日、中午門診不停診;住院部各病區(qū)對(duì)不方便、無陪護(hù)的患者由清潔工送開水到床頭,受到患者的好評(píng);為改善門診注射室就診環(huán)境,自籌資金 1923 元,購置了沙發(fā) 20 套、安裝了閉路電視和取暖設(shè)備、新 添飲水機(jī)一臺(tái),專設(shè)兒童病房;給臨床科室各病房安裝窗簾 153 個(gè)等,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。此項(xiàng)工作已進(jìn)行了 6 次并納入了月考核,對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批抨。 院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員 150 次在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn) 部位進(jìn)行了巡視和檢查。至目前,共進(jìn)行督查 13 次,分別抽查了 12 個(gè)臨床科室的病歷 439 份、門診處方 1258 張、中藥處方 988 張、住院病人處方 535張。 健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”、“術(shù)中輸血制度”等 70 余項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。 三、把業(yè)務(wù)建設(shè)作為工作的重中之重,認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院 和《省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn) ,認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院“管理年”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。四是一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。二是民主管理,充分發(fā)揮集體一班人的作用,重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?,調(diào)動(dòng)了大家的積極性。 二、對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一年來,特別是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),一同學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開的會(huì)議精神和本院開展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,記好筆記。20XX年醫(yī)院院長年度述職述廉報(bào)告 第一篇: 2021 年醫(yī)院院長年度述職述廉報(bào)告 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平,是一項(xiàng)刻不容緩的政治任務(wù)。通過學(xué)習(xí),思想覺悟得到了提高,加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高了決策能力和處理 各種問題的水平,避免了工作的失誤。一是班子分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作,互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),團(tuán)結(jié)合作。三是辦事公開,班子成員互相通氣、交流,該公開的都在公開欄中公開,進(jìn)行監(jiān)督。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。 ㈠根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容,全面實(shí)施,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,提出各項(xiàng)改進(jìn)措施,狠抓落實(shí)。 為加強(qiáng)抗生素的使用管理,醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《對(duì)頭孢曲松鈉等 10 種藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》、《一線 、二線、三線抗菌藥物進(jìn)行分級(jí)管理的通知》等文件,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等,要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。經(jīng)抽查,處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則,處方書寫完整率95%,嚴(yán)格掌握了用藥指征,未違反用藥原則。 院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、總務(wù)科主任等每月對(duì)門診、各病區(qū)的衛(wèi)生、病床單位的配置、整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。 為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心服務(wù)。 為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問題,我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào),其中對(duì)手術(shù)費(fèi)下調(diào)幅度達(dá) 45%,還下調(diào)了頭孢呋辛等 22 種藥品價(jià)格,切實(shí)讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 6 月 10 日,醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等收費(fèi)情況進(jìn)行了全面檢查 ,全院各科無自立、分解目項(xiàng)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),沒有“開單提成”、亂收費(fèi)等。 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。 ⑵常年行風(fēng)評(píng)議代表、二位同志和院辦公室人員分別在今年 5 月、 7 月利用 21 天時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、各科室等就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問卷調(diào)查,共計(jì)測(cè)評(píng) 715人次,年醫(yī)院綜合滿意率 %。 ⑶加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)加大制度的落實(shí),若經(jīng)明察暗訪或病人投 訴有吃請(qǐng)、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí),將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。今年 1~ 10 月,醫(yī)護(hù)人員拒收“紅包” 10 次,金額達(dá) 1360 元。 ㈡狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。 組織醫(yī)、護(hù)、技、藥人員 三基 理論考試 4 次, 497 人次參加,合格率 95%;組織院內(nèi)學(xué)術(shù)講 座 8 次, 369 人參加,其中邀請(qǐng)省人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任副主任醫(yī)師對(duì)病歷的規(guī)范書寫進(jìn)行了專題講座,參學(xué)率達(dá) 94%;進(jìn)行護(hù)理專題講座 6 次,護(hù)理基本操作技能考核 2 次,313 人參加,并評(píng)出了一二三等獎(jiǎng)。 ㈠加強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流,邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)療專家來院會(huì)診、示教手術(shù)、組織講座等 11次,受益 300
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