【正文】 媒介的廣告表現(xiàn) 各媒介廣告的規(guī)格 各媒介廣告的制作要求 （ 7）、 廣告發(fā)布計劃 廣告發(fā)布的媒介 各媒介的廣告規(guī)格 廣告媒介發(fā)布排期表 （ 8）、 其他活動計劃 促銷活動計劃 公共關系活動計劃 其他活動計劃 （ 9）、 廣告費用預算 廣告的策劃創(chuàng)意費用 廣告設計費用 廣告制作費用 廣告媒介費用 其他活動所需要的費用 機動費用 費用總額 四 、 廣告活動的效果預測和監(jiān)控 （ 1）、 廣告效果的預測 廣告主題測試 廣告創(chuàng)意測試 廣告文案測試 廣告作品測試 （ 2）、 廣告效果的監(jiān)控 廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控 廣告效果的測定 第一部分 市場分析 （ A）、 營銷環(huán)境分析 A、 市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 （ 1）、 目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢 （ a） 、 單寧鎮(zhèn)針對亞 洲年輕人專門設計 ， 雖然價錢適中屬李維斯旗下平價產品 ，但年親人經濟有限以致購買人數(shù)受到一定限制，相對于國內其他產品購買率相對低下。 廣告創(chuàng)意策略。 廣告的訴求重點。 產 品定位策略。 企業(yè)的目標市場策略。 二 、 廣告策略 （ 1）、 廣告的目標 企業(yè)提出的目標 根據(jù)市場情況可以達到的目標 對廣告目標的表述 （ 2）、 目標市場策略 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。 企業(yè)的競爭對手。 （ 4）、策劃書的主要內容：市場分析 、廣告策略、廣告計劃、 廣告活動的效果預測和監(jiān)控。 （ 2） 、廣告策劃的進行過程： 已經過市場分析、確定了廣告策略、制定了廣告計劃， 計算了廣告預算， 現(xiàn)到最后一階段 —廣告活動的效果預測和監(jiān)控。 （三）、廣告期間 —2020 年 7 月在中旬到 2020 年 11 月中旬 （四）、廣告區(qū)域 —全國各地區(qū) （以大中城市為主） （五）、廣告對象 18 歲到 29 歲的輕人 前言 此次廣告策劃受 levi’s 公司 單寧鎮(zhèn)品牌高級副總裁 Terence Tsang 的委托對levi’s 牛仔新品牌單寧鎮(zhèn) 做推廣廣告策劃，此 次廣告策劃主要包括以下幾項 : (1)、廣告策劃的目的：以較低的價位 滿足亞洲活力新生代和中產階級的需求。廣告策劃書 行政管理（?？疲? （一）、廣告所策劃商品 —levi’s 旗下新牛仔品牌 dENiZEN?單寧鎮(zhèn) （二）、廣告目的 —以 較低的價位 滿足亞洲活力新生代和中產階級的需求。讓levi’s 更加迎合亞洲市場，尤其是中國。讓 levi’s 更加迎合亞洲市場，尤其是中國。 (3)、此次廣告策劃使用的主要方法：市場問卷調查，網絡調查，由 中國市場研究集團 (China Market Research Group)駐上海的雷小山 (Shaun Rein)進行市場研究分析。 目錄 一、 市場分析 （ 1）、 營銷環(huán)境分析 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 市場概況 營銷環(huán)境分析總結 （ 2）、 消費者分析 消費者的總體消費態(tài)勢 現(xiàn)有消費者分析 潛在消費者分析 消費者分析的總結 （ 3）、 產品分析 產品特征分析 產品生命周期分析 產品的品牌形象分析 產品定位分析 產品分析的總結 （ 4）、 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 企業(yè)與競爭對手的比較。 市場細分。 （ 3）、 產品定位策略 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。 （ 4）、 廣告訴求策略 廣告的訴求對象。 （ 5） 、廣告表現(xiàn)策略 廣告主題策略。 廣告表現(xiàn)的其他內容。尤其是學生。 （ c）、時尚元素越來越多，牛仔不是單一選擇。 是為中國制造。 （ b）、 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品 ? dENiZEN?品牌 是專為亞洲年青一代打造的新品牌，符合年輕者張 揚個性卻又淡定從容的生活態(tài)度或擁有一種共識、或向著同一目標、 亦或是成為可信賴的搭檔 而讓每個人都融入其中。 B、 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素 （ 1）、 企業(yè)的供應商與企業(yè)的 關系 單寧鎮(zhèn)是李維斯旗下品牌，它 借助了 Levi’s 的供應商渠道 。 （ 2）、 市場的構成 （ a）、 構成這一市場的主要產品的品牌 300 元到 500 元之間沒有一個專門做牛仔服的國際性品牌， 但還是有競爭對手，比如： LEE、 Miss Sexy 等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如 Esprit Etam Only Vero moda 等。目前， Levi’s 在中國牛仔服 500 元以上價格區(qū)間的市場份額接近 1/3。 （ c）、 市場上居于主要地位的品牌 LEE、 Miss Sexy （ d）、 與本品牌構成競爭的品牌是什么 lee, texwood(蘋果 )、 Gstar （ e）、 未來市場構成的變化趨勢如何 平價商品更受年輕消費者歡迎，所以 300 元 ~500 元價格區(qū)間牛仔服市場是一個很大的商業(yè)機會， 單寧鎮(zhèn)的市場份額 可能是 Levi’s市場份額的 5~6 倍。 ”價格在 200 美元至 300 美元之間的名牌牛仔褲在中國有著盈利豐厚 的利基市場 ,但 Levi 經典的基本牛仔褲表現(xiàn)則不那么優(yōu)秀。新推出的牛仔褲系列定在中