鄉(xiāng)寧縣二00九年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目實(shí)施方案-展示頁
2025-05-31 05:00本頁面
【正文】 3 萬畝 60.61 － 20 淤地壩 － 60 25.42 萬m3 15 － 40 梯田埂 － 100 11.8 技術(shù)培訓(xùn) － 60 600 人 4.64 － 40 林業(yè) － 30 2.4 萬m3 12 － 20 － 40 － 10 四、工程運(yùn)行與管護(hù) （一）明晰產(chǎn)權(quán)，確定管護(hù)主體 鄉(xiāng)寧縣 20xx 年土地治理項(xiàng)目受益范圍明確為馬支原行政村和南障行政村，項(xiàng)目工程由村民委員會(huì)直接負(fù)責(zé)或委托受益范圍內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作組織等進(jìn)行管護(hù)。 （二）管護(hù)形式： 機(jī)耕路工程、淤地壩工程、由村委通過承包、拍賣等形式實(shí)行管護(hù)； 田間路、改良后的承包地、梯田埂以及由農(nóng)民使用財(cái)政補(bǔ)貼資金購(gòu)買的小型農(nóng)用機(jī)械等，由農(nóng)戶自行管護(hù)。 （三） 籌集管護(hù)資金，保障工程永續(xù)利用 在項(xiàng) 目運(yùn)行中落實(shí)必要的管護(hù)資金是作好項(xiàng)目運(yùn)行管護(hù)工作的重要保證。 村民委員會(huì)通過從集體收益中安排或在工程收益中按適當(dāng)比例提取； 建立農(nóng)發(fā)工程管護(hù)協(xié)會(huì)，采取 “村民一事一議 ”等形式，農(nóng)戶按受益土地面積上交管護(hù)費(fèi)用，積極籌集管護(hù)資金，用于農(nóng)發(fā)工程管護(hù)。 以工程養(yǎng)工程，水利工程可以通過實(shí)行有償服務(wù)，提留一部分資金用于管護(hù)； 將工程租賃、承包、拍賣收入的一部分作為管護(hù)資金。 （四）農(nóng)發(fā)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)管理 農(nóng)發(fā)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)寧縣農(nóng)發(fā)辦統(tǒng)籌安排和管理，實(shí)行分賬核算、專款專用。 通過財(cái)政資金以外的其他形式籌集的管護(hù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)實(shí)際情況由鄉(xiāng)級(jí)政府或村民委員會(huì)、農(nóng) 民專業(yè)合作組織管理。不得用于購(gòu)置車輛、行政事業(yè)單位人員工資、補(bǔ)貼等行政事業(yè)費(fèi)開支。 （六）農(nóng)發(fā)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用申報(bào)和審批 由農(nóng)發(fā)工程管護(hù)主體提出用款計(jì)劃申請(qǐng)，經(jīng)所在村民委員會(huì)和鄉(xiāng)級(jí)政府審查同意，報(bào)經(jīng)縣級(jí)農(nóng)發(fā)辦事機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后，依據(jù)批準(zhǔn)的用款計(jì)劃，按縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制度有關(guān)規(guī)定 支付資金。 （ 2）農(nóng)發(fā)工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)與管護(hù)主體及時(shí)辦理工程登記移交手續(xù)，明確管護(hù)主體職責(zé)，落實(shí)管護(hù)責(zé)任和義務(wù)。 （ 4）主動(dòng)配合項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)政府認(rèn) 真做好農(nóng)發(fā)工程管護(hù)經(jīng)費(fèi)的籌集、使用和管理，確保工程管護(hù)資金真正發(fā)揮作用?？h農(nóng)發(fā)辦應(yīng)切實(shí)做好工程管護(hù)的組織管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督工作。工程權(quán)屬改變需報(bào)縣農(nóng)發(fā)批準(zhǔn)。以財(cái)政補(bǔ)貼方式購(gòu)置的農(nóng)業(yè)機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)具，應(yīng)優(yōu)先保證為項(xiàng)目區(qū)提供良好服務(wù)。 五、項(xiàng)目組織管理 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目組織管理，是根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的任務(wù)要求，組織各部門相互協(xié)調(diào)配合，以項(xiàng)目管理為基本方法，實(shí)行嚴(yán)格的科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)資金，、物資、科技、人才等生產(chǎn)要素的合理組織 與配置，使各要素在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的運(yùn)行過程中實(shí)現(xiàn) 綜合效益。 （一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 不斷加強(qiáng)農(nóng)發(fā)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，充實(shí)管理人員，明確農(nóng)發(fā)、財(cái)政部門職責(zé)，財(cái)政局、農(nóng)發(fā)辦和鎮(zhèn)政府聯(lián)合成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，組成人員如下： 組 長(zhǎng)：李建發(fā)（財(cái)政局局長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：李順祥（開發(fā)辦主任） 鄭安民（尉莊鄉(xiāng)黨委書記） 成 員：楊衛(wèi)民 張聲厚 任彥章 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)全面工作，包括任務(wù) 按排，資金落實(shí)，組織驗(yàn)收等工作，以確保工作正常進(jìn)行，按期完成。 （二）完善管理措施 在管理措施上，要認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)制，公示制、招投標(biāo)制和報(bào)賬制，并不斷加以完善，在項(xiàng)目實(shí)施前，作好項(xiàng)目的公示，以提高項(xiàng)目透明度。 （三）作好工程監(jiān)理工作 今年，要作好項(xiàng)目的監(jiān)理工作，要嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理辦法（試行）》中的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好“三控兩管一協(xié)調(diào) ”工作，以達(dá)到工程任務(wù)的園滿完成。 附：土地治理項(xiàng)目實(shí)施表 項(xiàng)目區(qū)水利工程實(shí)施表 表 211 涉 及 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 涉 及 村 灌 排 渠 系 工 程 噴 灌 微 灌 小型蓄水 工其它水利工程 程 現(xiàn) 澆（預(yù)制） U 型 砼 渠 埋 設(shè) 砼 管 道 埋 設(shè) 塑 料 管 道 渠系建筑物 數(shù)量 投資小計(jì) 固 定 半固定 移 動(dòng) 數(shù)量 投資 數(shù)量 投資 D 30 投資 D 40 投資 D 60 投資 D 80 投資 數(shù)量 投資 數(shù)量 投資 φ 100 投資 φ 200 投資 φ 300 投資 數(shù)量 投資 數(shù)量 投資 數(shù)量 投資 數(shù)量 投資 公里 萬元 公里 萬元
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