【正文】 制度、辦法進(jìn)行了檢查。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存 限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月 16 號(hào)完成。 二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。本次活動(dòng)計(jì)劃從 6 月 21 日起至 9 月 30 日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。 開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。 為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下： 一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí) 強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。把內(nèi)控落實(shí)與執(zhí)行和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作同布置、同檢查。根據(jù)案防工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)的要求，結(jié)合銀監(jiān)部門對(duì)我市信用社內(nèi)控制度的現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，組織有關(guān)職能部門制訂與完善了《現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和款箱集并管理細(xì)則》、《資金營(yíng)運(yùn)管理辦法》等 18 個(gè)涉及現(xiàn)金管理、資金營(yíng)運(yùn)、清算中心管理的內(nèi)控制度，廢除 3 個(gè)。同時(shí)，在落實(shí)幫教措施的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點(diǎn)人的轉(zhuǎn)換情況，對(duì)屢教不改的重點(diǎn)人員采取了適當(dāng)?shù)奶幹么胧? 三是加大了對(duì)員工不良行為的排查力度與頻率。 二是嚴(yán)查重處違反制度與違規(guī)操作行為。實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治， 健全機(jī)制，綜合治理，常抓不懈”的工作思路，以從嚴(yán)治社為出發(fā)點(diǎn)，以加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處罰力度為手段，以健全內(nèi)控為重點(diǎn)，以深挖陳案、嚴(yán)控新案為突破口，著手從以下幾個(gè)方面開展了工作： 一是規(guī)范了審計(jì)整改的程序?！笆妇胚`規(guī)”。 一年來， 我認(rèn)真貫徹全國(guó)銀行業(yè)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，全面開展了“制度落實(shí)年”活動(dòng)，切實(shí)把握控制綜合業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持落實(shí)檢查從嚴(yán)，追責(zé)從嚴(yán)，防堵從嚴(yán)，做到嚴(yán)教、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處，進(jìn)一步加大了案件專項(xiàng)治理工作力度，有力地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，達(dá)到了防范和化解案件風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全轄案件零發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范最關(guān)鍵的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸業(yè)務(wù)，最薄弱的分社、儲(chǔ)蓄所的巡回檢查輔導(dǎo)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，促進(jìn)提高，把規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查落在實(shí)處。進(jìn)一步明確了主管授權(quán)崗位、庫(kù)管員崗位、綜合柜員崗位等操作崗位責(zé)任制，較好地發(fā)揮了崗位制衡的作用。 對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和?？ǖ认嚓P(guān)業(yè)務(wù)制度更是匯編成方便攜帶的小冊(cè)子分發(fā)到每一個(gè)員工，便于員工學(xué)習(xí)和按章操作。一是以流程管理為抓手。監(jiān)督機(jī)制的完善是公司治理結(jié)構(gòu)中的重要一環(huán)。 致力于監(jiān)督機(jī)制改革。統(tǒng)一法人改革就是要建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制活，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，服務(wù)效能優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展的符合現(xiàn)代化金融企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村信用社。統(tǒng)一簽訂了勞動(dòng)合同，理順了勞動(dòng)關(guān)系，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。 全市親緣回避達(dá) x 人，占在崗員工數(shù)的 x%，較好地解決了工作中存在的各種隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。采取“ 人性化與強(qiáng)制執(zhí)行”相結(jié)合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關(guān)系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的，必須回避一人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的兩人不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作 。 人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點(diǎn)向分社、由二線向一線轉(zhuǎn)移。 經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我與班子成員一道，在勞動(dòng)人事上落實(shí)了“三抓”：一是抓人員“三定”。城區(qū)人多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少 。而且員工布局結(jié)構(gòu)也 不合理，近親繁殖，關(guān)系交錯(cuò)。 致力于勞動(dòng)人事改革。按存款旬均余額、各項(xiàng)利息收入、不良貸款清收合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和萬元工資含量，對(duì)員工實(shí)行按月考核、滾動(dòng)結(jié)賬，并把信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營(yíng)成果直接掛鉤。薪酬分配改革的根本目的，是通過合理、靈活、有效的分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，發(fā)揮全員的工作主觀能動(dòng)性。作為一個(gè)班子成員，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，推 動(dòng) xx 聯(lián)社又好又快發(fā)展，是對(duì)個(gè)人最基本的要求，也是組織賦予的神圣使命。 信用社個(gè)人年度述職報(bào)告 2 xx 年，按照省聯(lián)社既定的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我與班子成員一道，以十七大精神為指針，解放思想，改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持發(fā)展第一的經(jīng)營(yíng)理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞市聯(lián)社中心工作，努力工作，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作述職如下： (一 )踐行科學(xué)發(fā)展，致力改革謀大局。等等。 雖然我自己在政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好 。同時(shí)，增強(qiáng)自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，始終一如既往地保持共產(chǎn)黨員的政治本色，從而維護(hù)了信用社的健康發(fā)展。 我堅(jiān)持信用社 以人為本，立業(yè)興社 發(fā)展理念，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。樹立信用社的良好形象，深受 群眾和社會(huì)的好評(píng)。在任信用社主任和信貸員時(shí)，牢固樹立為 三農(nóng) 服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把 興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓 作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務(wù)于群眾，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 二、認(rèn)真工作，積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 自從進(jìn)入信用社工作，我忠于職守， 任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實(shí)實(shí)做好信用社的每一份工作?，F(xiàn)把任職以來的表現(xiàn)綜合如下： 一、端正思想，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀 我作為一名基層信用社員工，本著對(duì)社會(huì)主義祖國(guó)的熱愛，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)鄧小平理論，以及新的金融政策、業(yè)務(wù)知識(shí)和新時(shí)期黨的方針政策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)，及時(shí)充實(shí)自己，提高自身的素質(zhì)，以便更好的服務(wù)于 三農(nóng) 。1991年 11月一 1993年 10月在蒲穩(wěn)信用社工作 。 信用社個(gè)人年度述職報(bào)告 1 本人 xx，女，會(huì)同縣朗江鎮(zhèn)楓木村人，出生于 1965 年 12 月 8 日，大專文化，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員， 1984 年 6 月畢業(yè)于朗江第三中學(xué)，同年7 月參加信用社工作，現(xiàn)任朗江信用社職工， (1984 年 7 月一 19xx 年 3月在蒲穩(wěn)信用社工作 。信用社個(gè)人年度述職報(bào)告（共 5 則范文） 第一篇：信用社個(gè)人年度述職報(bào)告（共） 信用社個(gè)人年度述職報(bào)告范文（精選 5 篇） 時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，好好準(zhǔn)備一份述職報(bào)告吧。那么問題來了，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫？以下是幫大家整理的信用社個(gè)人年度述職報(bào)告范文（精選 5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。19xx 年 3 月一 1991 年 11 月在朗江信用社工作 。1993年 10月一 2021年 11 月在朗江信用社工作， 2021 年 12 月一 2021 年 5 月在蒲穩(wěn)信用社工作 )，先后擔(dān)任過信用社主任、會(huì)計(jì)、出納、復(fù)核和信貸員，并多次獲得信用社先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱 號(hào)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。在任信用社會(huì)計(jì)、出納期間，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)差錯(cuò) 。通過多年的工作轉(zhuǎn)換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。 三、廉于律已，積極維護(hù)農(nóng)村信用社的發(fā)展。在生活上嚴(yán)格要求自己，建立牢固的個(gè)人思想防線，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對(duì)不做。 四、工作中存在的不足和今后努力的方向。二是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)工作方法，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展和壯大付出應(yīng)有的一份力 ，做一個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要、高素質(zhì)的信合員工。 黨的十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀作了全面、精辟的闡述，而發(fā)展始終是 xx 聯(lián)社的第一要?jiǎng)?wù)。我從以下四個(gè)方面抓改革，謀大局，促發(fā)展： 致力于薪酬分配改革。年初，我們按照 “質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實(shí)行百分考核，推行萬元含量的“綜合工資制”。通過改以前績(jī)效工資一年一結(jié)為月清月結(jié)，改以前對(duì)信用社整體績(jī)效結(jié)帳為與員工個(gè)人勞動(dòng)成果掛鉤，讓員工個(gè)人的勞動(dòng)成果與績(jī)效更直觀、更靈活，激勵(lì)更及時(shí)、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”的吃“大鍋飯”現(xiàn)象，形成了人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有動(dòng)力，天天有進(jìn)度、月月有結(jié)賬的正向激勵(lì)氛圍，發(fā)揮了薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。多年來， xx 聯(lián)社一直存在人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)的情況，主要是年齡老化，知識(shí)退化，思維僵化，行為習(xí)慣化。有的社人滿為患，有的社一人數(shù)崗 。主點(diǎn)人多，分社人少，部分網(wǎng)點(diǎn)甚至連最基本的崗位制約都成問題。制定出臺(tái)了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案，在鼓勵(lì)人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎(chǔ)上，對(duì)優(yōu)化組合后不服從安排的富余人員實(shí)行待崗或行政調(diào)配。二是抓親緣回避。凡有上述關(guān)系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點(diǎn)工作。三是抓勞動(dòng)合同制實(shí)施。 致力于經(jīng)營(yíng)體制改革。通過 2021 年增資擴(kuò)股， xx 年籌建驗(yàn)收， xx 年我們加緊做好開業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，我和專班的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，多處請(qǐng)教，政府、人行、銀監(jiān)部門勤請(qǐng)示，成員部門勤協(xié)商，股東之間勤溝通，將牌匾、證照、印章等按要求辦理到位，較順利地完成了統(tǒng)一法人改革的各項(xiàng)工作，理順了管理格局，明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，合理確定了工作權(quán)責(zé)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，達(dá)到了“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)”改革 設(shè)計(jì)要求。信用社改革的根本任務(wù)，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。為提高和發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用，進(jìn)一步鞏固和完善改革成果，我始終做到監(jiān)督圍繞中心工作，監(jiān)督服務(wù)發(fā)展大局，為聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提好建議，當(dāng)好參謀。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程 ,制定了法人治理、人事、財(cái)務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項(xiàng)內(nèi)控制度，對(duì)全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進(jìn)行了清理修 訂，對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)化。二是以明確崗位職責(zé)為推手。三是以監(jiān)督檢查為幫手。 (二 )恪守監(jiān)審職能，全力規(guī)范防風(fēng)險(xiǎn)。 全力探索防案控險(xiǎn)機(jī)制。如何建立覆蓋范圍廣、資源共享程度高、便于操作、容易實(shí)施的系統(tǒng)科學(xué)案防機(jī)制，是我在案防工作中一直在摸索的一個(gè)核心內(nèi)容。通過建立審計(jì)整改臺(tái)帳，定期督辦整改結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)、信貸、安全等專項(xiàng)檢查中存在的的問題進(jìn)行限時(shí)、定責(zé)、專人整改。對(duì)違反安全保衛(wèi)工作制度、違反財(cái)經(jīng)、信貸紀(jì)律、違反操作程序的當(dāng)事人均進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，并按有關(guān)規(guī)定追究了相關(guān)連帶責(zé)任人責(zé)任，分別給予了相應(yīng)的行政處分和經(jīng) 濟(jì)處罰。近兩年來，通過按月組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門及轄內(nèi) x 個(gè)信用社在崗員工的行為進(jìn)行認(rèn)真排查，共排查出人際關(guān)系緊張、思想偏激、花錢大手大腳、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜、家庭關(guān)系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點(diǎn)人員 x 名，及時(shí)將他們納入到重點(diǎn)人監(jiān)控視線內(nèi)，通過明確“一幫一”的幫教責(zé)任人、落實(shí)定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點(diǎn)人行為，轉(zhuǎn)化了 4 人。 四是加快了內(nèi)控制度的修訂與完善力度。 五是形成了業(yè)務(wù)部門與監(jiān)審部門齊抓共管，系統(tǒng)防案控險(xiǎn)的合力。 信用社個(gè)人年度述職報(bào)告 3 進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)年初工作意見，于 8 月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社 進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤 15 個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi) 11 個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社 代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。三 季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況