【正文】 入****萬(wàn)元，同比增加****萬(wàn)元，增幅****%，其中貸款利息實(shí)現(xiàn)收入****萬(wàn)元，同比增加****萬(wàn)元，增幅****%完成縣聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的****%。不良貸款累計(jì)收回****萬(wàn)元，其中收回上年末以前到期的不良貸款****萬(wàn)元，絕對(duì)額比上年末下降****萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的****%?，F(xiàn)就一年來(lái)我的工作表現(xiàn)述職如下：一、取得的成績(jī)至2014年底，全社各項(xiàng)存款余額精選公文范文精選公文范文為****萬(wàn)元，比上年末凈增****萬(wàn)元，增幅****%，完成聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的****%。述職人：第二篇：信用社個(gè)人2014述職報(bào)告時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼2014年又來(lái)到了眼前，回顧一年來(lái)的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè)”六個(gè)字來(lái)概括。我決心在今后的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，做好網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的維修與改造，改變落后面貌，扎實(shí)工作，嚴(yán)格履職，以不懈的努力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社有好有快發(fā)展。使每個(gè)人在實(shí)際工作中積累外勤工作經(jīng)驗(yàn)，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。在放貸過(guò)程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。三是充分發(fā)動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)水平的提高。同時(shí)，調(diào)整了授信限額，延長(zhǎng)約定期限，對(duì)貸戶實(shí)行合理的授信額度，不局限于二十萬(wàn)元的最高限制。二是充分調(diào)研，制定切實(shí)可行的措施。同時(shí)，加強(qiáng)員工榮譽(yù)感、使命感培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。建立激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)一線信貸人員的工作積極性。攜帶信貸檔案資料，現(xiàn)場(chǎng)建檔，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，四是確保實(shí)效，工作不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假，確保評(píng)定一戶成功一戶。二是摸清底數(shù)，對(duì)貸戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)收入狀況、信用狀況等進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。超額完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，pos機(jī)的發(fā)展對(duì)于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴(kuò)大客戶群體，也提高我社的社會(huì)知名度。七是大力發(fā)展pos機(jī)收單業(yè)務(wù)。五是實(shí)現(xiàn)atm機(jī)安裝運(yùn)行。三是認(rèn)真積極與財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，代發(fā)涉農(nóng)補(bǔ)貼部分實(shí)現(xiàn)“金?？ㄔ谑?，城鄉(xiāng)任你走”卓有成效地開(kāi)展了銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛(ài)、溫馨”。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。主要采?。阂皇菍?shí)行目標(biāo)考核，將任務(wù)層層進(jìn)行分解到人，考核機(jī)制向非儲(chǔ)人員傾斜，實(shí)現(xiàn)日均增長(zhǎng)考核，按時(shí)兌現(xiàn)。為此，在柜臺(tái)服務(wù)中，將顧客的利益放在第一位，教育員工從思想上牢固樹(shù)立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿意而歸。首先，及時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)、分解，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的考核辦法；其次，全面提升前臺(tái)服務(wù)。帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，時(shí)刻圍繞在聯(lián)社黨組周圍，始終保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按章辦事，堅(jiān)持原則的形象。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研究“兩個(gè)新規(guī)”，深入領(lǐng)會(huì)管理辦法中操作流程，管理要點(diǎn)等等，對(duì)我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險(xiǎn)防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信念?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。過(guò)去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新。以上述職，請(qǐng)各位審議，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正?；仡欉^(guò)去的一年，在克服諸多不利因素的前提下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自身存在的一些問(wèn)題，一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍有待于提高；二是信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)未能從根本上得到解決，這與自己工作督促不力、管理力度不夠有關(guān)，柜臺(tái)服務(wù)還需不斷增強(qiáng)。四是充分認(rèn)識(shí)，狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)保規(guī)模、促增長(zhǎng)目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工放棄休息時(shí)間，全年不間斷授信，發(fā)放及時(shí)。并且根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。及時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)的貸款利率進(jìn)行了調(diào)整。并且，實(shí)時(shí)下發(fā)《2012年度信貸績(jī)效考核實(shí)施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動(dòng)信貸人員的放新清陳的積極性。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。主要采?。阂皇浅浞终{(diào)動(dòng)，解決懼貸恐貸的思想。三是強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信提供上門服務(wù)。三、抓評(píng)級(jí)授信，促貸款營(yíng)銷積極安排客戶經(jīng)理加強(qiáng)信用評(píng)定工作：一是加強(qiáng)宣傳，積極向貸款戶講解貸款操作流程和評(píng)級(jí)授信的好處。指派專人進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)查，發(fā)展新客戶。營(yíng)業(yè)大廳和儲(chǔ)蓄專柜布設(shè)了1臺(tái)ATM機(jī)，并嚴(yán)格按照旗聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運(yùn)行對(duì)信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。四是深挖代理業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)。徹底改變了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。深入開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)單位評(píng)選活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平。同時(shí)，拓寬思路，增加了低成本存款績(jī)效考核，真正的調(diào)動(dòng)各社完成存款任務(wù)積極性。同時(shí)，加大對(duì)員工的考核力度，充分體現(xiàn)多勞多得，徹底打破大鍋飯，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)存款提高。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。二、抓服務(wù)促存款提高面對(duì)嚴(yán)峻的存款形式和壓力，為爭(zhēng)取工作主動(dòng)，在聯(lián)社存款計(jì)劃分配后。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時(shí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，開(kāi)展工作做到公正、公開(kāi)，不攬權(quán)、不越權(quán)。二是學(xué)習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，2010年銀監(jiān)會(huì)實(shí)施了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”政策、法規(guī)。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我的工作都取得了較好的成績(jī)。第一篇：信用社年度個(gè)人述職報(bào)告信用社年度個(gè)人述職報(bào)告2012年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。過(guò)去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作述職如下：(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信念。旗聯(lián)社也下發(fā)了適應(yīng)新規(guī)的管理辦法，我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真研究“兩個(gè)新規(guī)”，深入領(lǐng)會(huì)管理辦法中操作流程，管理要點(diǎn)等等，對(duì)我在指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù)方面、風(fēng)險(xiǎn)防控方面奠定了良好的工作基礎(chǔ)。帶頭執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，時(shí)刻圍繞在聯(lián)社黨組周圍，始終保持清醒頭腦，嚴(yán)格要求自己，按章辦事，堅(jiān)持原則的形象。首先，及時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)、分解，制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的考核辦法；其次，全面提升前臺(tái)服務(wù)。為此，在柜臺(tái)服務(wù)中，將顧客的利益放在第一位，教育員工從思想上牢固樹(shù)立“顧客至上，竭誠(chéng)服務(wù)”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重，使每位顧客高興而來(lái)，滿意而歸。主要采?。阂皇菍?shí)行目標(biāo)考核，將任務(wù)層層進(jìn)行分解到人，考核機(jī)制向非儲(chǔ)人員傾斜，實(shí)現(xiàn)日均增長(zhǎng)考核，按時(shí)兌現(xiàn)。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，讓顧客感到“和諧、友愛(ài)、溫馨”。三是認(rèn)真積極與財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào)，代發(fā)涉農(nóng)補(bǔ)貼部分實(shí)現(xiàn)“金?？ㄔ谑?，城鄉(xiāng)任你走”卓有成效地開(kāi)展了銀行卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。五是實(shí)現(xiàn)ATM機(jī)安裝運(yùn)行。七是大力發(fā)展POS機(jī)收單業(yè)務(wù)。超額完成聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)，POS機(jī)的發(fā)展對(duì)于增加中間業(yè)務(wù)收入，健全服務(wù)功能，擴(kuò)大客戶群體，也提高我社的社會(huì)知名度。二是摸清底數(shù)，對(duì)貸戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)收入狀況、信用狀況等進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。攜帶信貸檔案資料，現(xiàn)場(chǎng)建檔，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，四是確保實(shí)效，工作不走過(guò)場(chǎng)，不弄虛作假，確保評(píng)定一戶成功一戶。建立激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考核制度，調(diào)動(dòng)一線信貸人員的工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)員工榮譽(yù)感、使命感培養(yǎng)，及時(shí)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面促進(jìn)淡旺兩季貸款投放。二是充分調(diào)研，制定切實(shí)可行的措施。同時(shí)，調(diào)整了授信限額，延長(zhǎng)約定期限，對(duì)貸戶實(shí)行合理的授信額度，不局限于二十萬(wàn)元的最高限制。三是充分發(fā)動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)水平的提高。在放貸過(guò)程中，提倡廉潔放貸，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，做到放的干凈收的利索。使每個(gè)人在實(shí)際工作中積累外勤工作經(jīng)驗(yàn)，為后備信貸人員的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。我決心在今后的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，做好網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施的維修與改造，改變落后面貌，扎實(shí)工作，嚴(yán)格履職，以不懈的努力推動(dòng)我縣農(nóng)村信用社有好有快發(fā)展。述職人：第二篇：信用社個(gè)人述職報(bào)告精選公文范文信用社個(gè)人述職報(bào)告第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：信用社個(gè)人述職報(bào)告第二篇：信用社個(gè)人2014述職報(bào)告第三篇：信用社個(gè)人述職報(bào)告第四篇：信用社出納個(gè)人述職報(bào)告第五篇：信用社會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告更多相關(guān)范文正文第一篇：信用社個(gè)人述職報(bào)告信用社個(gè)人述職報(bào)告2014年，在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我的工作都取得了較好的成績(jī)。我始終把學(xué)習(xí)作為工作的重要組成部分，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人精選公文范文精選公文范文生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀。二是學(xué)習(xí)金融貨幣政策方針，研究產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和改革方向，把握全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，不斷提高工作的預(yù)見(jiàn)性和方向性；三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、法律法規(guī)等，用自己的所學(xué)服務(wù)農(nóng)村信用社，2014年銀監(jiān)會(huì)實(shí)施了“三個(gè)辦法一個(gè)指引”政策、法規(guī)。在注重政治思想、業(yè)務(wù)水平提高的同時(shí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，開(kāi)展工作做到公正、公開(kāi)，不攬權(quán)、不越權(quán)。二、抓服務(wù)促存款提高精選公文范文精選公文范文面對(duì)嚴(yán)峻的存款形式和壓力，為爭(zhēng)取工作主動(dòng)，在聯(lián)社存款計(jì)劃分配后。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，加大對(duì)員工的考核力度，充分體現(xiàn)多勞多得，徹底打破大鍋飯，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)存款提高。同時(shí)，拓寬思路，增加了低成本存款績(jī)效考核，真正的調(diào)動(dòng)各社完成存款任務(wù)積極性。深入開(kāi)展文明規(guī)范服務(wù)單位評(píng)選活動(dòng)，努力提高精選公文范文精選公文范文服務(wù)水平。徹底改變了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)臟、亂、差的現(xiàn)象，服務(wù)環(huán)境達(dá)到了“清新、整潔、舒適”。四是深挖代理業(yè)務(wù)，提高中間業(yè)務(wù)收入，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)。營(yíng)業(yè)大廳和儲(chǔ)蓄專柜布設(shè)了1臺(tái)atm機(jī)，并嚴(yán)格按照旗聯(lián)社的《自助設(shè)備管理辦法》對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，自助設(shè)備的運(yùn)行對(duì)信用社的明天有著深遠(yuǎn)的影響。指派專人進(jìn)行實(shí)地走訪、調(diào)查，發(fā)展新客戶。三、抓評(píng)級(jí)授信，促貸款營(yíng)銷精選公文范文精選公文范文積極安排客戶經(jīng)理加強(qiáng)信用評(píng)定工作：一是加強(qiáng)宣傳，積極向貸款戶講解貸款操作流程和評(píng)級(jí)授信的好處。三是強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)戶評(píng)級(jí)授信提供上門服務(wù)。主要采?。阂皇浅浞终{(diào)動(dòng)，解決懼貸恐貸的思想。從思想上入手，分析下甩貸款的成因，做到干凈放貸不追責(zé)，解決了員工的心理桎梏。并且，實(shí)時(shí)下發(fā)《2014信貸績(jī)效考核實(shí)施方案》，充分體現(xiàn)多勞多得、責(zé)權(quán)利等關(guān)系，調(diào)動(dòng)信貸人員的放新清陳的精選公文范文精選公文范文積極性。及時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)、非農(nóng)業(yè)的貸款利率進(jìn)行了調(diào)整。并且根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)新的信貸業(yè)務(wù)品種以滿足不同客戶的需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。為實(shí)現(xiàn)保規(guī)模、促增長(zhǎng)目標(biāo)，發(fā)動(dòng)員工放棄休息時(shí)間，全年不間斷授信，發(fā)放及時(shí)。四是充分認(rèn)識(shí)，狠抓信貸資產(chǎn)的質(zhì)量?；仡欉^(guò)去的一年，在克服諸多不利因素的前提下，取得了優(yōu)異的成績(jī)，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自身存在的一些問(wèn)題，一是政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)精選公文范文精選公文范文仍有待于提高；二是信貸隊(duì)伍整體素質(zhì)未能從根本上得到解決，這與自己工作督促不力、管理力度不夠有關(guān)，柜臺(tái)服務(wù)還需不斷增強(qiáng)。以上述職，請(qǐng)各位審議，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和